网格经理的述职报告

网格经理的述职报告导语：对于网格有关工作，经理睬有如何的报告？以下是的网格经理述职报告，供大家阅读和借鉴。201x年，依据公司安排，自己担**区网格经理一职，负责**网格辖区内各项业务工作。一年来，在公司领导正确率领下，市场部的精心指导下，同事的关怀和帮助下，各项业务发展获得了必定收效，现将自己一年来工作状况述职以下：一、**网格工作展开状况（一）**年业务发展状况**年**月**网格全业务累计实现通服气务业务收入**万元，累计发展3G用户**户，发展2G用户**户，发展宽带用户**户。（2）工作展开状况1、增强营业厅营销能力，发挥好营业厅的网格中心作用。一是增强鼓舞营业人员走出去，对营业厅四周一公里地区内中小公司、沿街商店上门营销进行摸底，对有需求的用户进行挖转，有效提高营业厅的业务量。二是今年以来网格内分波次组织营业厅门店展开以“情人节、元宵节猜字谜”、“周末大放送”、“清冷一夏”“浪漫七夕”等为主题的炒店营销PK赛，组织门店踊跃参加，明确激励方法，使营业厅门店单产品销售能力有了质的飞腾。三是针对六月份营业厅承包后承包人员所招营业人员能力低下，对承包人及新招营业人员进行了服务规范、交流技巧、业务知识、营帐系统的分专业务业务培训，保证了营业厅的正常运行。2、落实渠道标准化建设，全面提高渠道效能。一是针对城区业务代理空白地区进行营销网点布局。今年以来，我网格在针对人流量集中、客流量大的商圈进行网点新建，截止**月尾新建合作厅**家，代理点**家，直供网点**家。有效填补了营销网点的盲点，为公司业务发展确立了基础。二是按公司规范要求对原有代理点进行标准化新建和改造，截止**月已达成全部网点新建及改造工作。三是每个月组织代理点老板展开分销商会谈会，抓住各项业务优势进行增强，使代理点老板对业务有更全面的认识，为提高渠道效能打下优秀基础。3、踊跃落实公司组织的各项劳动比赛活动。今年以来，公司组织展开了多种形式的劳动比赛，我和网格全体人员踊跃参加，获得了必定的收效。一是在年初基站小区谈址专项活动中，鼓舞网格内人员踊跃参加，共谈成新建基站**个，室内覆盖**家。在谈站的过程中获守信息，成功办理高坝镇xxxx公司**家，获得了业务的共赢。二在“赢在校园”班班通项目活动中，在公司领导的全力支持和帮助下，在网格人员的不懈努力下，成功签署**班班通协议。三是在今年迎重生校园营销活动中，踊跃落实公司营销政策，发挥网格内每一个人员优势，达成公司下达的营销任务。四是在公司三季度劳动比赛活动中，我和网格全体人员倾尽全力激增量、有效竞争保留量的同时，实行和深入营销服务渠道建设，不停增强网格的营销水平易能力，使网格及网格内人员获得了优秀的成绩。三、自己在工作中存在不足**年，自己在营销工作中获得了必定收效，但也存在以下不足：一是自己管理水平还不够高，经营管理能力还不可以完整适应目前市场竞争环境。二是渠道新建工作缺乏经验，营销工作做得还不够细。四、**年工作计划**年，自己将在公司领导正确领导下，做好网格营销工作，使分公司各项营销工作更上一层楼。以上是我的述职报告，不足的地方请领导责备指正！述职人：**年代日敬爱的各位领导、各位同事：大家好！依据公司的要求，现将一年来的工作状况向查核小组和员工代表述职以下：充满机会和挑战的201x年未然过去，我作为某某区副职，主要辅助部门正职主抓经营发展工作，11年在市公司的正确指导下，在部门经理亲身率领下，我可以从自己的本员工作出发，谦逊慎重，当好正职的顾问和助手。同时勤勤奋恳，用心苦干，遇事多请示，工作勤报告。一年来，我确实执行岗位职责。而一年来最大的收获就是我终于成为一个荣耀的中共党员。一年来，在某某区全体员工的不懈努力下，坚持以营销模式转型为基础，加速3G智好手机有效发展，建立流量经营理念，提高存量市场用户价值，提高渠道销售能力，要点抓好各项基础工作，为各项业务的健康发展确立优秀基础,经营工作获得了必定收效，为某某市电信的快速、健康发展贡献了自己的一份力量。截止11月份，某某区新发展用户****户；此中：挪动用户****户；宽带用户****户；累计达成收入****万；此中挪动网达成****万；固网达成****万；实质进度达成****%；整年收入力求达成****以上。下边我就一年来的工作状况向查核小组和员工代表述职以下：一、挪动市场依据公司整体活动方案与部署1-12月份某某区营销中心较好地落实展开了握手行动、迎春行动、北极星活动、大干50天活动、百日会战、C计划、龙计划等，二季度某某区在河畔公园展开了长达数月之久的“天翼3G体验活动”，我们又在五一、十一时期抓住有益机遇展开丰富多彩的宣传促销活动，七一“建党90周年”之际，与市老干部局展开了文艺联欢活动，借机对老人机进行推行，校园迎新之际某某区销售智好手机****余户，一年来多项营销活动，为某某区整年的收入增加起到了明显作用。二、家庭宽带市场某某区增强“宽带中国光网城市”主题宣传，提高电信光速宽带品牌形象。在某某区主流媒体展开了“宽带中国光网城市”主题宣传，利用电信日、电影晚会及新小区开点时期，配合宣传车在小区、休闲广场等地展开现场促销活动。依据“红、蓝、白”分类对宽带小区进行管理，向网发部门提出合理化改造建议，逐渐扩大高价值小区的据有率和浸透率。10月份某某区“资源清点小组”已将全市小区进行清点，同时开通一部热线电话，有效提高问线难，装机难问题，11月份某某区宽带发展量初次打破****户。三、无线宽带市场经过专人包保市内各大IT卖场，要点宣传包年网卡、易通卡包月优惠政策等，吸引用户。xx年将各大IT卖场宣传版面、受权牌等物料进行更新改换，全面打造天翼3G无线宽带高速上网宣传内容。主推产品为1200元包年政策，50元、100元易通卡当地包月政策，11月份电脑公司一次性开通易通卡包月****张。现IT卖场90%以上销售电信公司产品。四、公司单位市场某某区组织有实力代理商及员工展开政企大单，11年共发展某公司，某公司公司，某公司、某公司、某公司等，共计发展****余户，主要采纳0元租诚信租机政策，公司单位盖印担保，代理商担保，产生欠费追缴不回来的在代理商朝劳费或押金中扣回，员工发展的政企大单由部门经理和员工两重任保产生欠费追缴不回来的在担保人薪资扣回，实现经营零风险。工作中存在的问题回首自己一年来的工作，自己深刻领会到，工作中固然获得了一些成绩，这些成绩的获得，受益于同事们的共同努力，受益于公司各部门的鼎力配合和支持。在必定成绩的同时，自己也清醒的认识到个人工作中还存在一些不足，主要表此刻：理论与实质行动互相联合不够亲密，学习的主动性还有待于进一步增强，工作中创新思想不够，经营发展中的亮点还不突出等等。在此后的工作中，我将在公司的领导下，以求真求实的工作作风做好各项工作，当好正职的顾问和助手，使12年各项工作有一个新的打破。201x年工作思路、增强“宽带中国光网城市”战略宣传，做好新建楼宇洽商“住地网”建设工作，加速老少区改造进度，提高FTTH光到户的宣传力度，落实好网格经理积分制度，让网格经理充足理解方案的奖罚细则，促使网格经理对客户维系的重视程度，扭转宽带用户离网较高的现象，优化宽带套餐加鼎力度发展交融业务，合理实行新开点小区的竞拍工作，保证月均发展量保持在****户以上，离网指标控制在1.1%范围内。、经过深入解析直供终端所带来的利益链，指引代理商自主定货，联合公司赐予的采买激励举措,鼓舞代理商提货,帮助代理商拟订合理的资费政策组合销售，推动合约计划有效发展，增强代理商良性经营意识。持续做好体验营销、流量经营战略方向。利用三星W999年终上市契机，做好、好细预热工作，力求在创明星机销售的一个新的顶峰，为拉动201x年整年收入确立基础。、增强维系工作，某某区历年来都是大发展、大流失现象，201x年要严格控制发展质量，持续深入实行“谁发展、谁维系”的工作思路，加大新入网用户数据真切性的查核，便于往后维系工作。保持与针对一些高客服维系人员交流，让大家实时掌握公司最新资费政策，针对一些高端用户踊跃介绍优惠礼包套餐，增强用户使用粘性，表现电信公司人性化服务优势。、加大开发公司单位，利用关系营销及公司新开号源机遇，经过祥瑞号码带动公司大单收入，快速扩大用户规模增加，逐渐浸透行业应用产品，经过行业应用达到与公司长久合