一级建造师之一建建设工程项目管理复习高分资料

一级建造师之一建建设工程项目管理复习高分资料

单选题（共50题）1、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】B2、某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A.已完工作预算费用为280万B.已完工作实际费用为350万C.费用偏差为-70万元，费用超支D.进度绩效指数为0.875，进度提前【答案】D3、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】A4、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D5、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D6、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A7、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A8、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D9、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A10、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】B11、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C12、工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】B13、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B14、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】C15、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】B16、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C17、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】D18、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性【答案】B19、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】C20、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D21、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】A22、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】A23、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】C24、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不属于承包人的责任和义务是（）。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】A25、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C26、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析：②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B27、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B28、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】A29、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A30、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同【答案】D31、在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A32、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】A33、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D34、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】C35、关于人工费控制的说法，错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】C36、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体【答案】D37、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.??施工总承包管理单位B.??施工总承包单位C.??项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】D38、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】D39、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C40、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D41、对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.参照D.参考【答案】B42、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境是建设工程施工现场环境保护的（）措施。A.噪声污染的防治B.固体废物的处理C.大气污染的防治D.水污染的防治【答案】D43、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A44、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制【答案】C45、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A46、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2014A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D47、分包工程施工出了质量问题，则（）。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任【答案】C48、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】A49、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B50、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】A多选题（共30题）1、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。A.成本目标B.投资目标C.进度目标D.安全目标E.质量目标【答案】BC2、常见的影响工程进度的风险有（）。A.组织、管理风险B.合作风险C.合同风险D.资源（人力、物力和财力）风险E.技术风险【答案】ACD3、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011关注的人员有（）。A.工作中的临时工B.擅自进入工作场所的小孩C.进入工作场所的访问者D.附近的居民E.休假中的员工【答案】ABC4、在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有()。（2012）A.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题B.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB解决纠纷的周期较短E.DAB的费用低【答案】AD5、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC6、根据《财政部关于印发的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。（2018年真题）A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD7、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在()等方面，代表建设单位实施监督。A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工方案E.建设资金使用【答案】BC8、（2019年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC9、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（）。A.项目管理工作流程B.实施期组织总体方案C.建立编码体系D.任务分工和管理职能分E.业主方项目管理的组织结构【答案】ACD10、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A.质量责任制度B.质量信息管理制度C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】BCD11、建设工程项目质量特性主要体现在（）。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.协调性【答案】ABCD12、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】ABC13、施工过程质量验收主要是指（）的质量验收。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程【答案】ABC14、建设工程项目管理规划大纲可由（）编制。A.项目经理B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.业主E.设计单位【答案】BC15、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】AD16、建设工程项目质量的基本特性包括（）。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】ABC17、方法的因素也可以称为技术因素，包括（）。A.工程检测技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术E.勘察技术【答案】ABD18、根据《质量管理体系基础和术语》（GB／T19000-2016），企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量计划B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序文件【答案】ABD19、用表格法进行偏差分析的优点有()。A.能准确表达施工成本的绝对偏差B.反映的信息量大C.灵活、适用性强D.形象、直观E.可借助于计算机【答案】BC20、质量管理体系认证的意义在于（）。A.提高供方企业的质量信誉B.增强国内市场竞争力C.促进企业完善质量体系D.减少社会重复检查和检查费用E.降低本企业的成本【答案】ACD21、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.接运验收是广泛采用的验收方法E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】AC22、关于合同款支付的方式，支付的（）等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产