一级建造师之一建建设工程项目管理练习提分资料

一级建造师之一建建设工程项目管理练习提分资料

单选题（共50题）1、施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】D2、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。(2015真题)A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A3、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】C4、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C5、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C6、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B7、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7【答案】D8、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】D9、下列关于转包和再分包的说明，正确的是（）。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】D10、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C11、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C12、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C13、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A14、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量【答案】C15、国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A.效率高B.专业化C.中立性D.保密性【答案】C16、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】D17、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D18、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围【答案】B19、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15日B.15个工作日C.5个工作日D.5日【答案】D20、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C21、建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】A22、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B23、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D24、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B25、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C26、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】C27、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C28、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A29、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】B30、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】D31、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】A32、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】D33、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B34、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】A35、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】D36、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B37、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C38、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】B39、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C40、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】B41、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A42、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C43、关于质量终身责任的说法，错误的是()。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】C44、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】D45、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.组织内部职能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置【答案】A46、关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是（）。A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】C47、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B48、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D49、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A50、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D多选题（共30题）1、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】ABD2、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】D3、关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【答案】BCD4、关于施工承包合同，发包方的责任和义务包括（）。A.对施工现场化石、文物的保护B.采取施工安全和环境保护措施C.办理施工所需临时用水、临时用电等许可和批准D.办理建设工程施工许可证E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】ACD5、建筑环境质量包括项目用地范围内的（），与环境协调、适宜。A.规划布局B.节能环保C.绿化设计D.社区环境E.灯光照明【答案】ABC6、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求【答案】ACD7、关于施工组织设计审批的说法,正确的有()。A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批【答案】CD8、施工成本管理的主要环节有（）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【答案】ABC9、合同实施偏差分析的内容包括（）。A.产生偏差的原因分析B.合同实施内容分析C.合同实施偏差的责任分析D.调整措施实施效果的分析E.合同实施趋势分析【答案】AC10、建设工程项目管理规划大纲可由（）编制。A.项目经理B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.业主E.设计单位【答案】BC11、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D12、工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明（）。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】ABC13、按照延误事件之间的关联性划分，工程延误包括（）。A.直接延误B.间接延误C.单一延误D.共同延误E.交叉延误【答案】CD14、下列有关施工招标内容中，表述错误的有（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式，应当向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国《招标投标法》规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】BC15、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（）。A.灵活，使用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【答案】ABC16、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）（2014）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD17、下列质量风险应对策略中，属于风险自留的是（）。A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付【答案】C18、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等作出的变更。A.施工的程序B.工程的内容C.工程的数量D.施工的方法E.工程的质量要求及标准【答案】ABC19、项目的()阶段是建设工程项目的全寿命周期。A.决策B.准备C.实施D.使用E.结束【答案】ACD20、预警体系功能的实现主要依赖于（）两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策【答案】C21、关于施工成本分析依据的说法，正确的有()。A.业务核算的范围比会计.统计核算要广B.业务核算同会计核算和统计核算一样都有一套特定的系统的方法C.资产.负债.所有者权益.营业收入.利润等会计五要素指标，主要是通过会计来核算D.业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整E.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】ACD22、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有（）。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD23、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。A.工程质