高压外供电施工总结

专业专业word可编写专业专业word可编写xxxxxxxxxxx工程工作总结xxxxxxxxxxxxx工程有限公司xxxx年xx月xx日目录TOC\o"1-5"\h\z一、工程基本概略 1项目概略： 1施工标段主要工程内容描绘 1施工内容 2施工要求 3工程整体目标 4工程界面 4项目机构构成 4质量管理状况 51、设备、资料供给 62、设备、资料近场开箱查收 63、设备安装质量控制 6四、施工进度控制 71、编制“保证工期重点线路网络图” 82、增强设备采买合同的追踪管理 8.3、就地取材协调工期进度计划的..落 实 8 4、增强内部管理充足发挥出我公司的技.术 优...势 8...五、工程施工组织及做法 9...1、设计依照及有关标准、规范 9...2、工作程序 9...3、施工计划 1..0 4、质量监控及自检 1..1 六、施工安全与文明施工状况 1..1 1、成立健全公司安全生产责任制 1.22、消防规程和安全举措 1..2.3、事故报告 1..3 七、环境保护举措及系统 1..3 八、备采买供货状况 1..4 九、主要工程更改状况 1..4 十、运转期存在的问题及尾留工程.计划 1..5.一、施工领会 1..5..xxxxxxxxx 高压外供电工程自xxxx年xx月与xxxx公司电气化工程有限公司签署合同协议书，并与xxxx年xx月x日正式开始施工，至交工查收历时xx个月。在xxxxx有限公司的正确领导下，在设计、监理单位的鼎力支持和帮助下，以及在我公司项目部全体人员静心组织、全力施工下，为了保证xxxxxxx外供电工程的顺利开通，保质、保量，争创优良工程为前提下，达成了合同规定的各项工程任务。现将xxxxxxxxxxx外供电工程达成状况报告以下：一、工程基本概略1、项目概略：本工程位于武汉市 xxxxxx，xx路与xx公路交错口邻近，xxxxxxxxxxx地区。本项目拟改造、利用xxxxx既有xx线及货场，新建有关物流配套设备，迅速实现xxxxxx功能，设计集装箱xxxx运总量为xx万TEU,此外考虑xxxxxx有xx万TEU。经过新建场区和出入场重载道路，将xxx已建xxxxxx作业区与本项目相接，有效缓解xxxx路交通压力；本项目占地约xxx亩，现堆场布局xxxxx区、重箱堆场区、空箱堆场区、拆装箱区、库房区及辅助办公区等功能，完美港区现有服务系统。本工程内容为港外新建10KV线路供电工程及开闭所等土建工程及开闭所、配电室高压系统设备安装、调试等，本项目计划工期：4个月。2、施工标段主要工程内容描绘1、新建开闭所、中心配电室、分派电室全部高压柜、变压器的制作与安装；2、外线至新建开闭所、新建开闭所至中心配电室、中心配电室至分派电室的高压电缆敷设；3、新建开闭所土建施工；3、施工内容（1）电源主供电源：由110KVxxx变电站xx母线xx间隔xx线，经xxx开闭所1段母线备用11间隔出YJV22-3*400电缆线路（电缆沟敷设）至该户新建公用开闭所，再经xxxxx开闭所1段母线备用出线间隔，以电缆管井方式至新建专用中心配电室供电，电压等级：10KV,供电容量：xxxx千伏安；备供电源：由110KVxxx变电站xx母线xx间隔xxxx一回线，经xxxxxxx开闭所1段母线xx间隔出YJV22-3*400电缆线路（电缆沟敷设）至xxx开闭所，再经xx开闭所11段母线备用xx间隔至新建港航开闭所，再经新建xxxx开闭所11段母线备用出线间隔，以电缆管井方式至新建专用中心配电室供电，电压等级：10KV，供电容量：xxxx千伏安。（2）配电装置及供电系统本工程中心变电所装备xxxxKVA变压器两台，xxKVA变压器一台，分变电所装备xxxKVA变压器二台。供电频次为50Hz。新建开闭所、中心变电所和分变电所分别采纳两回路10KV高压专业专业word可编写. . 专业word可编写 .电缆线进线，高压系统采纳单母线分段接线。本工程主要动力负荷：轨道龙门起重机等。本工程主要照明负荷：高杆灯、路灯照明和室内照明等。本工程主要生产负荷为二级负荷，本工程消防用电为二级负荷。（3）防雷接地本工程建筑物均为第三类防雷建筑 ，电源进线的重复接地，电气设备保护接地，接地装置的电阻值不大于1欧姆。4、施工要求1.电气设备安装（1）高压开关柜的安装高压配电室高压开关柜采纳离墙式落地安装，配电柜安装前应检查基础槽钢埋件能否平直。在基础槽钢上，按高压开关柜的安装孔地点划线钻孔，采纳螺栓将柜体固定在基础槽钢上，其安装方法详见设备供给商供给的安装图，详尽做法拜见建筑电气工程安装施工图集。（2）变压器设备安装设备运到中心配、分派电室现场后，应进行外观检查。柜体包装完满，包装拆掉后柜面无损害和裂纹，柜门无变形，附件应齐备。随后施工人员指挥吊车配合工人卸载变压器，变压器应按施工图的部署，将变压器依照次序逐个就位在基础型钢上，应调整到切合施工规范的规定。2.接地安装设备接地应与基础的接地引出板用-40*4扁钢带焊接详尽做法参见国家标准图集。5、工程整体目标xxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程于xxxx年xx月签署合同协议书，xxxx年xx月达成整个供配电设备安装并进行了送电，xxxx年xx月经试运后，和监理及业主单位对全部设备进行了查收，按计划全面完成了合同任务。从工程实行的结果看，实现了原定的设计目标，达到了设计要求。6、工程界面xxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程波及整个场区供配电，而且与房建、土建单位交错施工，施工难度较大。在xxxxxxxxx有限公司、设计单位、监理单位的鼎力协调下工程进行的比较顺利。别的，供配电施工存在时间紧、送电需与电力部门磋商、工程界面需求要与房建、土建单位进行交流，可是我公司项目部人员弘扬不怕困难，严格要求，依照标准达成施工任务。二、项目机构构成依据本工程建设进度要求，我项目部于xxxx年xx月尾进场，xxxx年xx月初达成项目经理部组建和驻地建设查收 。（1）项目经理部负责协调工程项目的各方面关系，负责施工全过程的组织管理、进度计划管理、施工质量控制、施工方案的设计、劳动力和施工机具的组织、保障安全生产、保障文明施工、技术交底、完工查完工作的协调、以及勤政工作等各方面与本项目有关的全部事宜。项目经理部由项目经理、项目总工程师、工程部、质量控制部、安全保障部、财务计划计量采买部及办公室构成；各职能部门下设相应的支持人员。项目经理：负责兼顾安排与本工程有关的全部事宜，对工程质量负全面领导责任，负责实行质量目标，对工程安全问题负全面责任，是项目经理部第一责任人，是本项目实行中第一责任人；技术负责人：辅助项目经理兼顾安排本工程有关技术事宜，负责系统实行过程中各系统之间的接口协调，并对工程质量负全面技术责任；工程技术部：由项目技术负责人直接负责，下设若干个实行小组；主假如做好现场的技术有关的各种工作；计划统计财务部：负责本工程计量支付、请款、薪资、补助、报销等全部财务工作；辅助项目经理做好成本、进度、原资料等的协调解控制工作；质量控制部：贯彻落实水运工程质量查验标准(JST_257-2008)；对工程质量直接负责；安全保障部：负责工程项目施工安全；拟订安全施工举措。三、质量管理状况为保证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程设备以高标准、高质量、安全靠谱地长久运转，达到系统设计的预期目标，满足目前运营及此后扩大的需要，我公司将自始自终，把质量放在第一位，推行全面质量管理。在本项目实行过程中，我们采纳了多种施工过程质量控制方案，以保证工程质量。1、设备、资料供给厂商资格：机电设备、资料供给商厂家起码有多年制造这类设备、资料的经验；电子设备、资料厂家起码有多年实践经验。运输的经验：全部现场交托设备有优秀的包装和防备举措，每件设备在托运时，提交装箱清单和提货单，上边有包装尺寸、名称。2、设备、资料近场开箱查收设备材想到货后，工作小组（项目经理部主要管理人员、各部组长和专责工程师）依据工作计划，组织开箱查验工作。3、设备安装质量控制供配电工程安装项目严格按图施工，对入口设备要详尽阅读说明书和有关资料，要掌握设备有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术举措，项目经理部自审合格后报业主和监理工程师代表会审，同意后方可施工。增强原资料和设备的质量检查工作，做好原始记录，坚持不合格品不施工的原则。隐蔽工程要经有关部门查收，并做好原始记录。凡施工项目均有技术方案，且一定按方案施工，全部工程一定达到有关规范和标书的要求。专业专业word可编写. . 专业word可编写 .专业专业word可编写我公司在供配电工程安装过程中将仔细贯彻水运工程质量查验标准，对安装项目进行过程控制，做好技术交底工作和质量记录四、施工进度控制为保证工程实行可以按计划进行，达到如期达成的目的，我们将采纳以下保证工期的举措。1、编制“保证工期重点线路网络图”网络图重申工程进度安排的整体性和协调性，从全局出发，综合布局，精心设计，精心安排并明确规定各分部、分项工程的起讫与停止日期，抓住重点路线，对重点工序保证其人力和财力的倾斜，及时检查实质进度与计划进度的差距，及时采纳挽救举措，保证准时达成重点工序，力争各分部工程与整体计划安排协调一致以及各分项工程的连接顺畅，进而实现指导详细工程施工的目的。2、增强设备采买合同的追踪管理增强设备采买合同的追踪管理，经过多种方式，认识和掌握设备生产、制造和采买状况，以做到成竹在胸。3、就地取材协调工期进度计划的落实我们将依照要求，依据工程实质进展状况，月尾上报监理下月的施工计划,及时发现问题，提出问题，解决问题。保证工程施工的计划性和科学性；同时，做好充足的人力、物力、财力方面的各项准备，安排更多的力量进行多个施工组、多作业面同时交错施工，以获得在单位时间内达成工程量成倍增添的结果，进一步保证工期。4、增强内部管理充足发挥出我公司的技术优势充足发挥我公司的我公司优势，增强处目经理部与我公司部下各公司分工配合，使他们能预先做好相应的技术支持的各项准备工作，一旦工程需要，立刻组织相应的工程技术人员赶赴现场，以解决多作业面、多施工组同时交错施工而可能带来工程技术力量不足的状况。五、工程施工组织及做法1、设计依照及有关标准、规范GB50052-2009《供配电系统设计规范》GB50054-2011《低压配电箱设计规范》GB50053-94《10KV及以下变电所设计规范》JGJ16-2008《民用建筑电气设计规范》GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》招、招标文件、图纸澄清文件补遗书有关会议纪要设计标准及行业规范2、工作程序1）施工前详尽阅读有关本次工程的全部资料、文件（包含：招标文件、招标文件、设计图纸、补遗澄清函、确认函等）。2）施工现场的实地勘探，认识施工现场状况。3）进一步对工程中存在的问题进行澄清，确立施工方案。4）做好施工组织设计方案，并报批。5）对资料生产厂家进行调研，采集资料生产厂商及产品资料和有关证件，进行报批。6）依据工程量清单及资料报批结果采买订货。7）按工程进度计划组织施工队伍进场，并进行施工前技术培训及技术交底。8）组织施队伍施工并按工艺流程、质量要求、技术要求、安全规范等进行自检，并填写施工日记。9）现场工程师与施工负责人随时进行现场施工的安全质量监控。10）完工验交。3、施工计划（1）项目部组建阶段：依据施工工程量及施工技术要求的需要组织项目部，并报批。技术准备阶段：依据招标文件及图纸组织施工人员进行技术交底及现场勘查。施工人员详尽阅读工程有关文件资料、图纸，并依据现场实质情况，对有关施工问题进行澄清，做出切合实质的详细施工方案并绘制联合设计的施工详图。（2）施工准备阶段：施工资料、施工机具、设备、施工人员的组织进场，同时在施工行进行施工设备、机具的查验工作，对施工人员进行施工前培训，对施工队伍负责人进行技术交底，对进场施工资料进行报检。专业专业word可编写专业专业word可编写项目部组织施工队负责人及专业技术人员进行现场堪察，认识现场状况，并共同对施工方案进行剖析、消化，以保证施工进度的顺利进行。（3）自检、查收、竣薪资料的整理阶段：项目部组织施工负责人、专业技术人员对整体完工自检，将结果填写自检报告，并全面系统地整理达成竣薪资料，报请监理部进行完工查收。4、质量监控及自检（1）施工负责人全面负责施工全过程的质量管理监控工作。施工过程严格执行施工质量标准及技术要求。施工中现场质量管理人员随时监控、抽查施工质量。施负责人仔细填写施工日记，明确责任。做好阶段性总结工作，发现问题及时解决办理。常常做好质量的自检工作。六、施工安全与文明施工状况我们严格执行招标文件所规定的施工工地的安全举措，在工程施工过程中，在安全管理中，依照有关安全法例和规程，采纳全部举措保证工地人员的健康和人身安全，直接接受业主单位安全管理机构和监理单位的领导，落实贯彻业主单位的各项安全规定，保证达成安全责任目标。1、成立健全公司安全生产责任制我公司内部管理制度成立“安全生产责任制”，成立层层岗位责任制，将安全工作落到实处。推行安全生产与经济效益挂钩的赏罚举措。（1）成立健全项目经理部的安全生产责任制仔细贯彻落实我公司的安全生产责任制，严格恪守国家有关的法律法例，项目经理为本项目安全生产的第一责任人，对工程安全生产和工程质量负全面责任。项目经理部建立安保部和安全员，对安全生产进行不时检查和监监工作。安全管理包含各样标记牌的设置、各样安全保证举措的设置、公司内部自上而下的安全管理系统。（2）一般安全举措除以上制度外，在本工程施工中需分外重申指出的还包含：鼎力做好安全教育工作，全体施工人员一定坚持“安全第一，预防为主”的目标，成立层层岗位责任制，恪守国家和公司的安全规程， 在任何状况下不得违章指挥或违章操作；注意防火防爆，气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙炔瓶要分别搁置，使用时要保持安全距离，焊割作业四周，在事先除去易燃物件。工地装备必需的消防器械。2、消防规程和安全举措严格恪守《中华人民共和国消防法》和招标文件及监理工程师规定的消防规程和要求，在有库房、办公室和居住区等有潜伏危险的地方搁置便携式灭火器。3、事故报告我公司承诺，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，我们采纳必需的急救举措，并立刻暂停此项目和与项目有关的项目的施工。质量事故发生后，我们以最快的方式，将事故简要状况报监理工程师，并采纳必需的急救举措。依照事故办理“三不放过”（找不失事故原由不放过、事故责任人和广大员工受不到教育不放过和没有指定出防备举措不放过）的原则，执行监理规范中对于事故办理的流程。七、环境保护举措及系统在工程的实行过程中，环境保护特别重要，能否能保护工程实行现场以及邻近的环境，不单关系到四周居民的生活，还会影响到施工单位的整体形象，所以我项目经理部拟订并实行减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护举措以下：1、我们在工程实行中，严格恪守国家环境保护部门及本工程有关环境保护的有关要乞降规定。我们理解，承包人有责任采纳有效举措以预防和除去因施工造成的环境污染，并对工程范围之外的土地及植被注意保护，保证业主防止因为环境污染而肩负索赔或罚款；2、我们的生产、生活设备切合环境保护要求，并接受当地政府及有关部门的监察；施工人员接受增强环境保护意识的教育，在施工时期，尽量保持工地洁净、控制扬尘、根绝漏撒资料；3、在施工过程中，防止扬尘、排污、噪声、资料露失给四周居民和环境造成的损害，承包人理解，因为上述原由造成的损失将由承包人负责；4、施工场所环境洁净，地面洁净，无烟头，杂物等。物料堆放齐整，不影响交通和设备的运转保护。环境保护机构健全，环保工具完满，正常展开工作。汽车废气排放切合环境保护要求。总的来说，本次工程施工严格要求，踊跃完整成各项施工任务，在施工中踊跃发现问题解决问题，努力战胜困难，在业主、设计和监理的鼎力帮助下很好地如期达成了各项任务。八、设备采买供货状况为保证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程技术的先进、设备的优良、系统运转的安全靠谱，保证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程建设成为优良工程，我公司严格执行合同及联合设计的有关规定，明确以“目前主流产品”为前提下，严格把好供配电产品的选型及采买工作 ，强有力的保证了工程的质量及设备的靠谱性、稳固性。九、主要工程更改状况施工详图设计后，机电系统的技术文件设计已经比较完美 ，只是在工程量清单和图纸中，联合现场的施工实质状况，增添工程量清单中设备资料数目的更改。1、依据现场状况，调整了xx园区门口顶管的施工距离。2、依据现场状况