车间工作总结

车间工作总结

篇一：车间2013年年终工作总结2013年年终工作总结（个人总结）审核:日期***车间

2013年年终个人工作总结2013年在公司、车间各级领导下，以安全生产为中心，落实安全目标责任制；责任工班未发生人员安全、设备安全责任事故，完成安全生产、职工培训、车间政工（党政工团）、宣传报道等相关工作。实现了公司和部门以及车间下达的各项安全生产目标任务。现总结如下：一、完成责任工班各项安全生产工作任务以及新线筹备工作二、车间物资材料工作三、职工培训工作1、集团公司级培训（参加***驾驶兼维修工从业基本技能考试共47人次，共166学时；参加***作业负责人培训共44人次，共352课时；参加***驾驶兼维修工技能等级考试共132人次，共264学时；参加员工普法教育培训共14人次，共42课时；参加工班长管理知识培训5人次，共40学时；参加初级培训师培训共4人次，共64学时；2、部门内部培训（由车间组织开展的内部培训）（1）、新员工第三级安全教育培训共14人次，总学时数为510学时）（2）、安全教育培训：***车间共安全培训总人次1112人次，总学时数4385学时。（3）、业务技能培训：***车间共培训总人次1767人次，总学时数6932学时）3、特种作业培训（参加登高作业取证培训共21人次，共504

学时；参加焊工作业取证培训共8人次，共192学时；参加焊工作业复审培训共1人次，共8学时；4、送外培训：设备厂家培训——***移车平台操作保养培训共3人次，总学时数24学时。打磨车培训（厂家到***库现场培训）共10人次，总学时数400学时；发动机维保培训共2期10人次，总学时数400学时；液压系统培训培训共2期10人次，总学时数400学时。5、车间全年实际完成车间级培训共21期，全年培训计划完成率100%，共计完成员工培训2879人次，总学时数11317学时、人均培训125学时。6、完成单轨、地铁***操作说明书，已打印成册下发到各工班；7、完成更新2014年技能鉴定题库工作。四、政工工作开展情况及时传达公司的政工文件学习，每月组织党小组进行1次的时事政治学习，提高党员同志的思想政治业务素质，发挥党员的先锋模范带头作用，组织开展党员社会实践活动1次、开展员工座谈会1次，开展职工交心谈心50余次，及时掌握员工的思想状态，保证了重大节假日安全生产及职工思想维稳工作，同时关心职工生活、了解职工家庭情况，慰问关心职工6次，车间还积极倡导做好人好事等；到目前为止车间现有正式党员25名，提交入党申请书的共37人，确定为入党积极分子的共22名。在政工日常工作中，还统计生日卡的发放，独生子女、工会等工作，为职工着想，解职工后顾之忧，做好后勤服

务保障工作。五、宣传报道工作积极开展宣传报道工作，正面宣传公司的责任文化、精神内涵，引导员工多写宣传报道，写身边的生活、工作以及心得等，提高写作能力。全年共审阅稿件上公司内网223篇；上公司捷运报5篇；厉行节约、反对浪费活动征文3篇；第六届我的事业离不开你的支持活动征文11篇。六、2013年全年工作亮点及工作经验1、电子台账系统的操作和运用，在各工班中运用，并不断完善。2、通讯报道在数量、质量上都有很大的提高。同时提高了员工写作的积极性和能力。3、职工培训档案的建立较完善、规范。在培训过程中车间管理人员到各班组进行指导监督，提高培训效果及质量。七、存在的问题1、职工培训工作在具体落实过程中力度还不够大。八、2014年工作重点1、加强对各班组的安全生产工作管理，加大安全检查，保障各班组安全生产工作顺利进行，完成各项工作生产任务。2、进一步完善、规范各项台账管理，按公司要求建立相应的纸件；进一步完善电子台账管理系统。3、加强员工安全、业务技能培训，加大在实际培训过程中的力

度，从而真正提高员工的安全意识和业务技能，保证设备、人身安全和检修保养质量，从而保证***的正常运行。4、继续开展好政工工作，开展好员工交心谈心活动，了解员工思想动态，及时正确引导员工思想工作；多组织进行职工文化活动及党员活动，增加员工的凝聚力和整体战斗力。5、继续开展好宣传报道工作，提高通讯稿件的数量与质量。6、继续完善技能鉴定题库和***操作说明书。7、及时完成上级交办的其他工作。2013年12月31日

篇二：车间先进个人总结篇一：车间先进工作者年底总结写作范例车间先进工作者年底总结写作范例2009-11-2802:39:57单位总结2009年，马上就要过完了，回想这一年自己所做的一些工作，这一年里我们踏实工作,勤奋学习.不断增强自己的工作能力和操作技术水平。把自己的全部热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀,也做出了很好的成绩,并得到了大家的认可和好评。以高度的爱岗敬业精神从事工作，把满腔的青春热血和全部的知识智慧献给了我所眷恋的事业。一年来，我和冷作组同事们一起，精心组织和调整适合我们岗位工作的有效途径，使我们岗位月月完成生产任务，经常受到车间领导的表扬。我虽然是一名普通的员工，但是当今世界,知识更新越来越快。应对知识经济飞速发展的新形势，必须不断学习新知识，掌握新工艺，超前进行知识储备。“要想当一个好工人，就得学文化、学技术，这是咱工人的立业之本”。我十分注重自身的学习，努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。实际工作中，我深入学习岗位操作程序，提高了自己对突发现象的判断处理能力，赢得了生产顺利的主动权。还要靠许多托轮做传导，当先进不光自己能干，还要让整个集体都能干，这样的集体才有战斗力。取人之长，为已所用。这句话说的非常好，从刚来什么都不会到现在技术熟练，离不开老员工们对我的教诲，对我是终生难以忘怀的。在各位领导的亲切关怀和培养下，在老同事们的辛勤帮助和指导下，自己通过不断努力，虚心学习，刻苦锻炼，很快适应了工作环境，迅速将自己融入了这个大家庭，熟练了岗位工作，各方面均取得了显著的成绩。工厂是工人赖以生存的家，要时时刻刻把企业利益放在前面，想着多为企业作贡献.透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。作为班组长除了自己干好,更重要的是协调整个班组的生产平衡和班组的和谐工作氛围，还要领导员工严格执行操作法，控制工艺指标，使产量，一次合格率，收率，现场全部达标。在与其他班组沟通时，本着牺牲小我完成大我的精神化解班中矛盾，遇事不急不燥，职工有什么问题都能耐心的尽最大能力解决，并给予解释说明。在今年我们在全车间开展了形势教育，结合集团公司的各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。组织职工进行讨论：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？通过大家讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司的生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。这一年来，我们的各项工作都能按时保质的完成。在工作中我一丝不苟，兢兢业业，时时处处严格要求自己。在整个集体中我和员工遵守公司的各项规章制度，团结奋进营造和谐的工作氛围。在以后的工作中，我会不断的加强个人素质修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，克服困难力求把工作作的更好，努力争取在平凡的岗位做出不平凡的成绩来。总之，一年来，在单位领导同事的关心指导和帮助下，虽然作出了点点成绩，但也存在不足。来年，一定认真学习，争取更上一层楼！

时光荏苒，2008年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，作为机械工人。曾被平为先进工作者，这非常感谢公司给我的信任，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结：一、严于律已，自觉加强锻炼一年来，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和知识学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高，结合自己的工作能力。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工作人员！四、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业；无故不迟到、不早退。总的来说，一年来，本人严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为车间工人的职责，较好地完成了公司全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩！先进个人工作总结2007年度的工作已接近尾声，在今年的工作中，我非常荣幸被任命为南京项目部项目副经理，这是对我工作的肯定与支持，我将一如既往地做好本职工作，不断的学习知识，积累经验，自我充实，自我提高，起到党员表率作用。以下是对我一年来工作、生活的回顾与剖析：一、努力学习，不断提高政治思想素质一年来，我认真学习党的基本理论和重要精神，特别是在党的十七大以来，不断提高自己，充实自己，严格按照党员标准去要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念。在中国特色社会主义道路上，在全面建设小康社会的征程中，共产党员更应该勇立潮头，勤于思索，敢于实践，做改革开放的弄潮儿，而不能成为观望者和懦夫。在当前的经济体制转换过程中，两种价值观、人生观一碰撞，必然会产生一些消极因素，这时候就更要求我们的党员发挥榜样的作用，冲锋陷阵，吃苦在前，特别在公司目前的转折期，更应该为公司多想、多做、多办事，在自己力所能及的情况下，竭尽一切为公司分忧解难。二、恪尽职守，认真作

好本职工作在bp项目的架设投标工作中，我们克服了时间紧、任务重、边摸索边进步，从无到有，一步一个脚印的取得bp甲方的初步认可到考察评议然后到最终报价，现在，bp项目所有架设施工任务全由我项目部一家承包，稳坐主动权。尤是在这次经历，我学到了那种永不言弃的精神，从中领会到了这四个字的深刻含义。为了克服油保架设施工单一的局面，在5月份，在征得有关领导同意的情况下，项目部尝试往安装方面发展，取得了丁二烯给排水的安装施工任务，由于外界因素大，连遇阴天下雨，工程进展不是很顺利，但取得的突破和积累的经验为以后的施工任务的承揽打下了基础。在防腐保温施工任务中，我们不但按期完成了公司交给的生产任务，每月还超额完成工程量。边工作边进步，在原有的优势上，我用行动来优化项目管理，如制定工程批料单，三方签字控制材料出入，定期检查施工员的施工日志，灵活掌握作息时间，使职工充分发挥工作时间。目前，为进一步增强业务能力，我认为自己亟需在着力增强“三个意识”、提高“三种能力”，即增强全局意识、参谋意识、精品意识，提高创新能力、把握政策能力、管理综合能力等方面狠下工夫。为此，我要求自己及时了解和掌握公司整体形势走向、改革发展态势，经济发展重点动向；及时了解和掌握党和国家的大政方针、法律法规和上级的有关精神，都能够在大局中思考、在大局中定位，创新思维，与时俱进。三、不断提高自己，认真完成各项工作要做一个合格乃至优秀的管理人员，就要眼观六路、耳听八方，知在先、思在先、谋在先。对工作中的重点，要领导未谋有所思；对工作中的难点，要领导未示有所行；对工作中的热点，要领导未闻有所知。要学会“换位思考”，善于“模拟思维”，与领导的思维同频共振。要打造精品，在这些方面，领导和同志们为我作了好的表率，我将努力向他们学习，向他们看齐。总结工作，才能发现问题，及时修改，才能不断进步。当前，公司面临改制关键时期，作为公司一员，更应为公司分忧、解难，发挥自己的热情。为公司的再次腾飞、贡献自己的全部力量。篇二：车间个人先进范文车间个人先进范文2010年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的岗位上，做着平凡的事情。有人说穿一根针比较容易，但是穿一串针就是不容易了。一样的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情连起来就是不平凡。xxxx用坚韧的性格，平静的心态，积极的态度，做着那些简单但有不可缺少的事情自兴安化工投产，公司一直贯彻生产检修一体化的理念。溶出车间积极响应公司的号召。他又是积极响应车间理念的一个人。隔膜泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本，经专家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十字滑道润滑。如果单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油提供了方便，节约了时间。直接参与了设备检修。我是革命一块砖，那里需要那里搬。这话听着似乎是一句很久以前的口号了。但是xxxx却用自己的实际行动验证了这句话不仅仅只是口号，而是一种能力和责任。溶出车间生产班组人员少，在每个月的停汽检修时，这个现象尤为凸出。为了自己能为车间和班组多做一些事情，也为替班长和车间分忧。他努力提高自己的业务水平。他平时的岗位在泵房与脱硅。但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后，主动静静的到溶出楼上去，学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。不懂的就记下来回去问别人。在停汽检修时，他在搞定泵房的流程后，不用班长指挥，直接去溶出楼上帮忙，并且从未出过错误。透过这个小事来看，虽然这只是一个人的一个很小的行为，但是它反映了一个人的性格和责任感。体先了一个人的团队意识，与积极融入这个团队的心态。如果他只是得过且过、如果他只是为了做好自己的事情不托别人的后腿、如果他只是为了一个月的2000多块钱。他会这么做吗？答案是肯定的。他不会！他积极努力的通过这些行动证明自己就是革命一块砖，那里需要那里搬。不但能搬过去，而且搬过去还没问题，绝对能胜任。心思缜密，这个成语是说一个人做一件事情，认真细心。这个成语用在xxxx身上一点不为过。

有一件很小的事情足以说明他的这个特点。他打扫的设备是pd102.。11月份车间要求对设备进行重新防腐。大家都将设备打磨后直接刷漆。只有他将设备仔仔细细的打磨一遍后，就连磨光机够不到的地方也打磨了。磨光机够不到就用砂纸打磨。然后又用纱布将渗油的地方包起来再喷漆。也只有他刷出来的设备明亮如新。没有凹凸不平，没有漏刷。有人说过程是什么不重要，重要的是结果。也有人说结果是什么不重要，重要的是经历了。这两句话都对。但是他都注重了。也都做到了。过程中浸沾了自己的心血和汗水，结果反映了自己的价值。2010年他所做的过程是他经历的精彩，2010给他的成绩是他应有的辉煌。我们相信在2011年他会给我们不一样的精彩，和别致的辉煌。继续，加油！篇三：车间先进个人八车间先进个人董长雷在2014年度中，带领混配班组，保质保量完成工厂下达的各项生产任务，能够认真遵守工厂的的各项规章制度，并督促本部门员工循规蹈矩、按章办事，认真执行。在工作中，该同志能积极团结其他部门人员，一切以车间利益为出发点，摒弃个人私心杂念，带领部门人员为车间配好料、服好务。在过去的2014年中，带领员工学习安全，现场管理，能够带领员工提高工作技能。在生活上，能关心同事冷暖，与职工关系融洽，跟职工打成一片，该同志思想端正，年轻、执行力强，不计个人得失，为车间的工作付出多，为车间的发展做的贡献大。

篇三：生产车间工作总结工作总结光阴似箭，日月如梭，作为领导一个篷勃发展的新兴企业的厂长，时间总是觉得不够用，我只能竭尽所能，把握大局，保证企业的正常运转与不断发展。回顾1-5月份的工作，主要做了以下几方面的工作：1、设备的安装与高度新的公司新的车间，一切要从零开始，为了保证生产的顺利进行，我一路跟进，从去年12月到今年4月相继安装调试40台机加工设备，其中立车5台，铣镗床1台，试压机一台，卧式车床29台，钻床4台。还监督安装了6台天车，其中10T的2台，5T的4台。这些设备的正常使用，使生产慢慢走上正轨。2、立体仓库建设为了充分合理利用车间空间，规范仓库管理。在今年2月车间建立了标准件仓库并对物资进行了分类摆放，5月份建立了成品及半成品立体仓库。现在车间所有的产成品及半成品都分门别类，整齐摆放，既美观了车间也拉高了工作效率。3、工装夹具的制做2月底工装夹具原材到厂，我们进行了分类摆放，从3月1日开始制作工装夹具。至4月12日，共制作工装夹具52套（试压夹具11套，阀座密封面加工夹具22套，斜度板4套，蝶板密封面加工夹具11套，刀架夹具4套），即蝶阀从口径DN300到DN1200的所有主要工装夹具，已全部完工。充分保证了生产工作的正常进行。4、新产品试制我们的产品是一种新产品，没有即成的经验可循，一切从新开始，在3月12日蝶阀新产品试制主要原材料到我公司，其中300mm-500mm口径的每样10套，600mm-1200mm口径的每样5套，主要是蝶阀的阀体、蝶板、支架、压盖等铸件。4月13日生产部安排工人对各零部件进行加工制作。于5月15日完成生产总监下达的第一批新产品，经组装试压，获得成功。到目前为止，经组装试压成功的有DN3005台，DN4005台，DN8005台，都已存入仓库。目前正在加工的第二批新产品有DN350的5台，DN450的5台、DN500的5台、DN600的5台、DN700的5台、DN900的5台，部分零部件已加工完成60%。计划在6月底完成第二批新产品的试制。5、制定了产品原材料的采购计划及生产计划在正始投产前，制定了原材料的采购计划，并报王总郭总的审批后执行，其中包括DN30030套，DN40030套，DN45020套，DN50020套DN60020套，DN70015套，DN80015

套，DN90015套，DN100010套，DN120010套。后期原材料到厂后，又根据人员设备配备情及生产进度制定了相应的生产计划，使生产井然有序进行。5、对我们主要供应商进行实地考察供应商产品的质量直接关系到我们产品的质量，必须加以重视。4月份，领着杜凯一起去博头考察了五家铸造厂，主要是为了解决王总的平衡阀的铸件问题，将考察结果及过程事后向王总做了一一汇报。5月份和郭总一起去了一趟河南豫兴铸造厂，催促他们尽快解决我们铸件出现的质量问题，并对他们的生产能力及技术能力做了一一考察，初步解决了铸件质量问题，得到了他们的质量承诺。6、现场及质量管理为了实现现代化企业管理，根据6S的要求，对质量及现场管理做了以下要求（1）加工质量控制：现场指导工人严格按图纸要求进行加工，加工合格率达到100%。外协加工随时进行跟踪检查验证，目前无报废件。（2）现场环境管理：采取谁加工谁负责机床周围环境卫生的办法，保证加工现场环境整洁，卫生。对车间布局进行功能区域划分，即在地面划黄线，区分各作业现场及物品存放区域，通道内严禁推放各类物品。7、安全生产在正式生产过程中生产部以安全生产为首要任务，认真宣传贯彻按操作规程进行操作机器设备，每周一早上上班时进行一次班前会议，向员工进行安全教育和本周生产任务安排及其它安排，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识，有效的避免各类事故的发生。车间各类操作规程及制度标牌正在制作中，行车操作证已在特检所报名，准备接受培训取证8、设备管理车间设备的正常运转，是安全生产的保证，是产品的产量