南昌保利国际高尔夫花园C01C02地块A标施工组织设计投标文件

目录

第一章投标承诺书.................................................8

第二章项目人员...................................................9

第三章施工组织设计..............................................10

第一节编制说明..................................................10

1.1、编制依据......................................................10

第一节、指导思想.................................................10

1.2、大力推进技术革新..............................................11

1.3＞安全生产、文明施工............................................11

第二节工程概况.................................................11

2.1、工程总体概况：...............................................11

2.2建筑简介：.....................................................11

2.3结构简介：....................................................12

2.4施工环境：....................................................13

第三节施工组织部署..............................................13

3.1施工管理组织机构..............................................13

3.1.1项目经理部组织机构...........................................14

3.1.2项目部主要负责人职责.........................................14

1、项目经理职责..............................................14

2、项目副经理职责：..........................................15

3、主任工程师职责............................................17

4、主任经济师职责............................................18

5、施工队长职责..............................................18

6、质量检查员职责............................................19

7、材料员职责................................................20

8、技术员职责................................................21

9、核算员职责................................................21

3.2、施工队伍的选择及劳动力用量计划................................22

3.2.1、施工队伍的选择........................................22

3.2.2、劳动力用量计划及劳动力曲线...........................22

3.3、项目管理人员配备及介绍.......................................23

3.4、施工组织措施.................................................24

3.5、施工总体部署.................................................25

3.5.1、施工任务划分：........................................25

3.5.2、施工组织计划：........................................25

3.5.3、总体施工关键线路：....................................26

3.5.4、混凝土供应和浇筑：....................................26

3.5.5、模板选择：.............................................27

3.5.6、钢筋施工：.............................................27

3.5.7、垂直运输：.............................................27

3.5.8、外脚手架：.............................................27

3.6、施工总平面图布置.............................................27

3.6.1、门口与临时车道........................................28

3.6.2、围墙...................................................28

3.6.3、浴室、厕所、民工宿舍..................................28

3.6.4、平面管理..............................................28

3.6.5、施工临时设施..........................................28

3.6.6、施工机械布置..........................................29

3.6.7、施工总平面布置图......................................29

3.7、施工临设用地计划.............................................29

3.8、施工用水、用电...............................................30

第四节施工准备.................................................30

4.1、技术准备.....................................................30

4.1.1、做好调查工作...........................................30

4.1.2、作好与设计的配合工作。................................31

4.2、物资条件的准备...............................................32

4.2.1、建筑材料的准备........................................32

4.2.2、构配件的加工订货准备..................................32

4.2.3、施工机械设备和周转材料的准备.........................32

4.3、现场准备.....................................................32

4.3.1、场地控制网的测量，建立控制基准点.....................32

4.3.2、组织建筑材料和构配件的进场...........................33

4.4、作业条件准备.................................................33

4.5、施工用电.....................................................33

4.6、施工用水.....................................................34

第五节施工技术措施..............................................35

5.1、主要项目施工方法：...........................................35

5.1.1、施工测量及沉降观测....................................35

5.1.2、深层搅拌桩施工方案....................................39

5.1.3、土方工程..............................................43

5.1.4、地下室基础结构施工....................................44

5.1.5、立体框架模板工程......................................46

5.1.6、钢筋工程..............................................52

5.1.7、混凝土工程............................................59

7.1.8、砌筑工程...............................................62

5.1.9、装饰工程...............................................64

5.1.10、木构件油漆............................................71

5.1.11、门窗工程（以铝合金窗为主）...........................72

5.1.12、屋面工程..............................................75

5.1.13、地下室防水工程.......................................76

5.1.14、水电安装工程.........................................78

5.2、工程采用的新产品、新技术、新工艺：............................84

5.3、工程特殊技术需要的施工方法....................................85

5.3.1、轴线控制：.............................................85

5.3.2、地下室施工：..........................................85

5.3.3、抗震设防保证措施......................................86

5.4、加强工程资料管理：...........................................86

5.5、成品、半成品保护措施.........................................86

5.5.1、成品保护的职责........................................87

5.5.2、成品保护的分工........................................87

5.5.3、成品保护措施..........................................87

第六节施工机械设备配置........................................90

6.1、施工机械配置.................................................90

6.4施工机械、设备用量计划........................................92

6.5、主要施工材料、构件进场保证措施................................94

第七节工程质量保证措施.........................................94

7.1、质量通病的出现及处理.........................................94

7.2、质量通病防冶措施.............................................95

7.2.1、土方工程填方出现橡皮土...............................95

7.2.3、砖砌体砂浆不饱满，砂浆与砖粘结不良..................96

7.2.4、模板工程梁模板缺陷...................................96

7.2.5、模板工程柱模板缺陷...................................97

7.2.6模板工程楼板模板缺陷..................................98

7.2.7、钢筋安装同截面接头过多...............................98

7.2.8、钢筋闪光对焊未焊透...................................99

7.2.9、钢筋闪光对焊接头弯折或偏心..........................100

7.2.10、钢筋电渣压力焊接头偏心和倾斜.......................101

7.2.11混凝土工程露筋......................................101

7.2.12、屋面工程防水卷材屋面渗漏...........................102

7.2.13、防水卷材粘结不牢....................................103

7.2.14、门窗渗水.............................................104

7.2.15、门窗开启不灵活......................................104

7.2.16、门窗表面污染........................................105

7.2.18、带地漏的地面倒泛水..................................106

7.2.20、GRC构件的接缝开裂、渗水...........................108

7.2.21、碎施工缝渗漏水......................................109

7.2.22、管道穿墙（地）部位渗漏水..............................110

7.2.23、预埋件部位渗漏水....................................111

7.2.25、室内排水管道管件使用不当，影响污物或臭气的正常排放113

7.2.26、排水不畅、堵塞......................................114

7.2.27、电气安装工程.........................................114

7.3、质量通病防治机构及人员配备...................................116

7.3.1、组织机构..............................................116

7.3.2、人员配置情............................................116

第八节工程进度保证措施........................................118

8.1、工程进度计划.................................................118

8.2、工期进度计划的保证措施.......................................120

8.2.1、施工进度计划完成的可行性分析........................120

8.2.2、保证工期的技术组织措施...............................120

8.3、雨季施工工作安排.............................................124

8.3.1、材料、设备准备.......................................124

8.3.2、人员、雨具准备.......................................124

第九节文明施工和安全生产消防管理措施..........................125

9.1、施工安全保障体系及职责.......................................125

9.2、安全技术措施.................................................129

9.2.1、安全技术措施的实施...................................129

9.2.2、安全施工重点防范部位及防护措施......................129

9.2.3、安全技术措施.........................................132

9.3、专业性较强项目的施工方案.....................................137

9.3.1、钢管外架工程.........................................137

9.4、安全交底.....................................................145

9.5、文明施工措施................................................145

9.5.1、文明施工管理制度.....................................145

9.5.2、安全教育...................................................147

9.5.3、创文明施工的措施.....................................149

9.5.4、环境保护措施.........................................150

第十节质量保证和质量违约责任承诺...............................152

第H'"一节施工合理化建议和降低成本措施..........................153

11.1、降低工程成本的措施..........................................154

11.1.1、技术措施.............................................154

11.1.2、材料与设备价格管理..................................155

11.1.3、预算成本控制........................................155

11.1.4、材料成本控制........................................155

11.1.5、工程施工过程中的措施费控制..........................155

H.2、合理化建议..................................................156

11.2.1、合理化建议之一：大面积楼地面一次抹光工艺...........156

11.2.2、合理化建议之二：装饰施工阶段施工工艺..............156

11.2.3、合理化建议之三：测量及沉降观测.....................156

11.2.4、合理化建议之四：卫生间防水工艺.....................156

11.2.5、合理化建议之五：竖向钢筋连接工艺...................157

11.2.6、合理化建议之五：施工项目管理........................157

第十二节主要经济指标...........................................157

第一章投标承诺书

仔细研究了招标人的招标文件及合同条款，

积极响应和完全同意招标人招标文件及合同条款中的

全部要求，并严格按招标文件及合同条款的要求精心施工，合理组织。

实现招标人关于该项目的全部目标.

投标人地址：____________________________________________________

投标人：______________________________________________________

邮政编码：______________________________________________________

法定代表人或其授权的代理人：__________________________________

电话：_______________________________________________________

传真:________________________________________________________________

日期：年月日

第二章项目人员

项目经理简历表

姓名方建军性别1年龄10

职务职称中级学历专科

参加工作时间1989.7从事项目经理年限10年

项目经理资格证书编号

在建和已完工程项目情况

建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量

建筑面积4万

保利地产庐山紫薇花园2008年6月已完

m2

南昌铭雅欧洲南昌保利国际建筑面积5万

2008年5月在建

城高尔夫花园m2

第三章施工组织设计

第一节编制说明

1.1、编制依据

施工合同：南昌铭雅欧洲城C01C02地块别墅建筑安装工程A标

工程施工招标文件、招标答疑文件及现场勘查资料。

设计图纸：南昌同济建筑设计有限公司设计的本工程施工图及工

程造价书。

现行建筑工程施工验收规范和操作规程及行业标准。

本单位长期积累的相似工程的施工经验。

企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件

和企业管理制度及标准。。

本单位通过并执行的IS09002质量体系文件。

国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生

产的有关规定及要求。

第一节、指导思想

⑴确保工期

重合同、守信用是我司一贯的经营方针，我们将响应招标文件中

对工期的要求，拟定于2009年3月10日准时开工，确保在承诺的工

期360日历天内，按时并力争提前完成施工任务。

⑵确保工程质量

该工程质量目标为“合格工程”，我们将围绕该目标，充分发挥我

司的技术及装备优势，发扬我司善创优质的优良传统，确保该工程质

量达至卜'合格标准树立保利品牌形象”，我们将严格按照IS09002体系

的标准要求开展质量管理。

1.2.大力推进技术革新

大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是

我司在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力

推广应用新技术、新工艺，以提高经济和杜会效益。

1.3、安全生产、文明施工

切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，确保工程达“建筑文明施

工安全达标样板”工地，为我富利树立起良好的社会形象。

第二节工程概况

2.1、工程总体概况：

南昌铭雅欧洲城C01C02地块A标别墅工程，位于南昌之北，南

昌铭雅欧洲城内，由庐山南大道以东，小区内水泥道路，直通工地现

场和生活区。生活区另外在工地外选场地搭建。这样有利管理和施工。

由于施工先为展示楼（24-32#楼）共九栋，尔后逐步展开。故场地亦

较开阔。由于楼栋号较多，故工期偏紧，整个工期为360天。

2.2建筑简介：

南昌铭雅欧洲城C01C02地块A标别墅工程，共有西式别墅32栋，

面积大小不一，有独联、双拼、五联、七联。但均地下一层，地上三

层建筑，建筑物最高高度为11米，建筑物采用深层搅拌桩。地下室为

箱形基础，结构类型为框架结构。地下室层高为3.0米、3.6米。屋面

檐口高度为9.85米。结构安全等级为二级，耐火等级为二级，结构使

用年限为50年，抗震设防烈度为6度。

本工程墙体为多孔破墙及加气碎砌块砌体。

内墙（梁、柱）面作法为水泥混合砂浆抹灰。门洞和经常易碰撞

部位的阳角，一律用1：2水泥砂浆粉2000高，边宽50mm，半径25mm

作隐性保护角，面层粉刷同附近墙面。天棚为仿瓷涂料刮白。

本工程楼地面为水泥楼面，；卫生间的房间楼地面标高应比相邻房

间低50mm,并作0.5%的坡度坡向地漏。

屋面坡屋面、平屋面，均采用防水、保温一体化先进工艺，对屋面

进行防水和保温，做法为水泥砂浆找平层上做保温防水层，其厚度为

30厚，再做抗裂层，最后再打挂瓦条、盖瓦。

门以防火木门为主，窗为铝合金窗。所有露明部分铁件应红丹打底

一度，表面刷调合漆。木材防腐：伸入墙与墙体接触面满涂热沥青防

腐。木质构件油漆为树脂漆二度。

外墙装饰以外贴文化石为主，局部为外墙涂料。

2.3结构简介：

本工程基础采用深层搅拌桩为基础，桩基持力层为粉质粘土层，

地下室为箱形基础。本工程为框架结构体系，地面以上共有三层，地

下一层，本工程结构安全等级为二类建筑，安全使用年限为50年，其

耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度。

主体为现浇框架结构，楼面板板厚以90-120mm为主。所用钢筋均

为HPB235热轧钢筋一Q235、HRB335、HRB400热轧钢筋一20MnSi,

预埋件采用Q235钢等级B的钢材。HPB235钢及HRB335、HPB400

钢采用E43型焊条。

所用混凝土标号：垫层为C15,桩基础砂采用C30,柱梁板碎均

分为C25,地下室硅抗渗等级为S6。

室内地坪以上外墙体均采用200厚粘土多砖，内墙为100、200厚

加气碎砌块，M5混合砂浆砌筑。

2.4施工环境：

本工程地处昌北、庐山南大道以东，道路通畅，适于施工运输，

施工场地较紧张，不利于各种临设有效布置。三通一平均基本完成，

为工程的施工做好了准备。

第三节施工组织部署

3.1施工管理组织机构

由于该工程工期较紧，质量要求较高，我公司领导非常重视，在

工程投标阶段即确立了质量和工期目标，确保工程质量“合格工程”，

在确保工期前提下，力争提前完成施工任务。

考虑到本工程技术较复杂，施工难度较大，工期紧，质量要求高。

我方中标后，将组织一个强有力的组织机构，从项目经理到基层班组

都要挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的精兵良将到该工

程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高管理等方面给予最充分

的保证。项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项

目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安

全生产、文明施工、项目核算等负全责。

施工过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、安

全、文明为重点，为断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，

精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健

全质量、安全两个体系。确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工

期的实现。

3.1.1项目经理部组织机构

3.1.2项目部主要负责人职责

1、项目经理职责

①、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的法律、法规，

执行企业和上级的规章制度，贯彻实施公司质量方针，质量保证手册，

程序文件，确保项目质量体系的有效运行，对工程质量负直接的领导

责任。

②、组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及其岗位职责职

权，并定期对管理职责的履行情况进行检查。

③、针对工程的特点，进行施工策划和质量策划，组织编制和实

施施工组织设计和项目质量计划，对施工全过程进行控制管理，全面

履行合同，实现项目质量、工期、造价和安全文明施工的目标。

④、加强计划管理，组织编制季、月施工进度计划及劳务、材料、

机具、资金等生产要素的需用计划，实行动态管理，并按规定要求安

排好各项统计工作。

⑤、组织工程创优和质量改进，支持质检人员工作，严格质量奖

罚，参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析，评审和处置、督

促有关人员及时采取纠正和预防措施。

⑥、加强以成本核算为中心的各项基础管理工作，定期进行经济

分析，有效控制各项开支，及时结算回收工程款，主持索赔工作，努

力降低工程成本、提高项目经济效益。

⑦、组织和主持工程竣工验收资料的搜集、整理、归档工作，总

结工程管理中的经验教训，协同公司业务部门参与竣工交付工程的回

访维修服务。

⑧、接受公司内部质量审核和各业务主管部门的监督和指导，定

期向公司主管经理报告质量和生产经营情况，遇有重大问题和紧急情

况及时报告公司领导和主管部门。

⑨、坚持两个文明建设一起抓，加强对职工进行政治思想教育，

质量意识教育和技术业务培训。

⑩、负责项目部内工作人员的工作质量考核，经济奖罚制度的实

施，并完成公司领导布置的临时性的其它工作。

2、项目副经理职责：

①、协助项目经理进行现场施工管理，执行、遵守国家和地方政

府有关城市建设和城市管理的法律、法令、法规、制度等，执行遵守

公司有关生产组织管理、质量管理、安全生产等相关制度和手册。

②、严格执行项目部制订的施工组织设计、方案、总体进度计划

和质量管理目标，并根据总体施工组织设计和总体进度计划和质量目

标而制定出分阶段、分项目的具体的施工安排，包括月计划、周计戈IJ,

并将各项目分解落实到人。

③、熟悉本工程的有关业主的要求及本公司对业主的承诺，并围

绕我公司在进度和质量上的承诺而开展工作。

④、加强施工现场的管理和组织，负责对现场机械设备、材料、

劳动力进行科学的安排、分配和调度，有效地减少机械设备的闲置、

劳动力窝工和材料的浪费。

⑤、负责组织召开生产调度会议，对操作工人的技术义底和质量

交底会议，负责制订和监督执行对操作工人工作质量情况考核的奖罚

制度。

⑥、及时了解工程进展状况，对进度、质量的分阶段目标作出评

价，当进度和质量目标出现偏差或有出现偏差的可能时一，应及时寻找

分析原因，商讨纠偏措施并加以执行。

⑦、积极主动配合质检工程师、监理工程师、业主等到工地现场

进行检查，并诚恳接受他们的合理化建议、通知、指令等。

⑧、积极配合项目部技术人员开展的计量、计划统计、安全检查

等工作。

⑨、负责组织人员制订并执行“操作工人安全生产、文明施工”手

册，并对操作工人进行考核。

⑩、负责完成项目经理交待的其它临时性的任务。

3、主任工程师职责

①、协助项目经理、项目副经理的工作，贯彻实施公司质量方针、

质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定。

②、熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计意图，针对工程特点具

体组织施工组织设计（施工方案）和项目质量计划，并协助项目经理组

织贯彻实施。

③、执行《文件和资料的控制程序》，按规定做好质量体系文件，

工程技术质量文件，及其它有关文件的受控管理。

④、负责做好组织施工，严格按图纸规范、规程、工艺标准及质

量要求组织施工，对关键工序设置控制点，组织施工员、质检员进行

监控，对特殊过程的施工组织有关人员预先签定过程能力，编制审定

作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量问题，

确保施工过程处于受控状态。

⑤、负责落实碎、砂浆等配合比设计工作，负责工程施工中有关

试验项目的委托申请和取样送验工作，主持隐蔽工程验收和分部分项

工程质量评定，并按照《过程与最终检验和试验程序》的规定组织工

程竣工后的自查自验工作。

⑥、执行《不合格品的控制程序》的规定，对施工中出现的质量

问题及时报告公司总工程师及有关部门进行评审处置。

⑦、贯彻实施《预防和纠正措施控制程序》，组织分析产生不合格

的原因，制订并实施纠正措施，同时负责组织贯彻实施公司各部门下

达的纠正预防措施。

⑧、负责组织“四新”的推广应用，组织工艺标准，工程技术总结

的编写和组织统计技术的应用及开展QC小组活动，不断进行质量改

进。

⑨、负责组织做好各项工程技术资料（包括分包的技术质量资料）

的收集，整理、编目、标识及分类归档管理，做到工程技术资料及时

同步真实、齐全、规范，符合要求。

⑩、按照《检验、测量和试验设备的控制程序》，负责项目部内计

量器具的配置、建帐、校准、维护、保养的控制管理工作。

4、主任经济师职责

1）负责项目经济事务，确定工程量，核定工程款额。

2）对各分包单位和供货方签订经济合同，核定价格和数量。

3）监督审查财务、材料部门的工作，并负责项目施工中的成本控

制。

5、施工队长职责

①、熟悉图纸，严格按图纸、规范、规程、质量验评标准、工艺

标准及施工组织设计，项目质量计划的要求组织施工，负责按分项工

程对作业班组进行技术交底，并认真监督实施。

②、认真组织班组开展质量自检和工序分检，及时组织预检，隐

蔽工程验收及分项验收及分项工程质量评定，负责贯彻《过程控制程

序》，对管理范围内的施工过程质量进行全面检查控制，对关键工序质

量进行监控。

③、在施工中发现质量不合格有权责令作业班组进行返工或返修，

并参加对不合格品的评审处置，分析产生的原因，实施纠正措施和预

防措施。

④、随着工程进展，及时，同步、准确地做好施工日记及各项质

量记录和施工技术资料，并按规定按时交技术员归档。

⑤、负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理，检查施工中的

不安全因素，制止违章违记行为，消除安全隐患。

⑥、贯彻《成品保护和交付程序》，落实施工各阶段的成品保护措

施，确保所施工的工程竣工后达到规定的竣工标准。

⑦、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

6、质量检查员职责

①、熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家施工验收规范，质

量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行全面监督检查。

②、对进入现场的主要原材料、半成品进行抽检，对材质不明、

材质有问题的，有权制止使用于工程上。

③、贯彻实施《不合格品的控制程序》，在监督检查中发现不合格

品应及时进行标识和记录，行使质量否决权，对不合格品按其性质和

影响程度开具“轻微质量问题整改通知单”或“不合格品报告”，及时反

馈给公司质量科及项目负责人，并参与不合格品的评审处理。

④、贯彻实施《过程与最终检验和试验程序》，协助施工员组织班

组开展质量自检，工序分检，参加隐蔽工程验收及分项工程质量评定，

监督工序试验按规定进行，严格控制未经检验和试验的工序及经检验

和试验结论不明或不合格的工序在处置前不得转入下道工序施工。

⑤、建立健全工程质量的有关台帐，质量记录，及时填报表，做

好日常质量检查记录。

⑥、负责贯彻《产品标识和可追溯性程序》，对施工现场的标识管

理进行检查。

7、材料员职责

①、贯彻执行《物质采购控制程序》，对公司材料科统一供应的主

要材料，会同项目核算员及时编制上报月度主要材料需要用计划，对

项目自行采购供应的材料及时一，准确、规范地编制采购计划，并严格

按公司材料提供的合格物资供应商名册选择供应商进行采购。

②、依据施工进度，合理安排材料进场，按照《进货检验和试验

程序》的规定，对进场材料会同保管员进行验收，查对材料质保书（合

格证）及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验，填写“原

材料、半成品外观检验记录表”，需要二次取样复检的材料按规定进行

取样复检，对检验和试验不合格的材料•，应按《不合格品的控制程序》

规定及时进行处理。

③、负责按《产品标识和可追溯性程序》及《检验和试验状态程

序》的规定对进货产品采取挂牌、标签和着色标识，标明原材料的名

称、规格、型号、出厂日期及其检验和试验的状态，防止错用、误用

和混用。

④、依据《搬运、贮存程序》规定，组织进场材料半成品按照

平面布置要求堆放整齐，会同保管员按规定搞好全库管理，做到合理

贮存、帐、物、卡相符，确保材料贮存条件符合规定的要求并组织好

现场材料的二次搬运，防止材料损坏或变质。

⑤、加强现场材料管理，对主要材料严格实行限额领料，注明材

料的使用部位，以便追溯和考核管理。监督材料的合理使用，对剩余

材料及时进行回收，努力降低消耗，杜绝浪费。

⑥、每月组织一次物资盘点，为每月项目成本核算提出物资耗用

的分析资料。

⑦、负责对业主提供的材料、工程设备等按《顾客提供产品的控

制程序》规定组织验证、贮存、标识、保管和发放使用。

8、技术员职责

1）认真执行施工规范，操作规程和各项规章制度和有关规定。

2）负责编制单位工程施工方案。制定技术措施和实施优质工程措

施。

3）负责图纸会审，组织技术人员、工长学习图纸，负责向工人班

组进行技术交底。

4）负责检查单位工程测量定位，抄平放线，沉降测量，参与隐蔽

工程验收和分部分项工程评定。

5）负责组织施工中的砂浆，混凝土的试块制作、养护、保管、送

试、材料测定及二次化验。

6）负责技术资料的积累，整理齐全完备。

7）负责质量安全有关技术事宜，及时处理不合格工程。

8）负责检查材料是否合格。

9、核算员职责

1）协调各施工管理人员及施工班组，进行综合管理。

2）根据项目特点，以预算成本为项目基础，确定项目目标成本。

并对目标成本进行有效的分解，编制工程成本降低计划，制定有效的

工程成本预测控制方案。

3）对降低成本措施的实施效果进行动态考评，负责组织分阶段工

程成本的经济活动进行分析，提出各阶段成本报告期的工程成本。

4）在工程竣工后及时提供项目考核的全套资料与数据并接受有关

部门的审定。

3.2、施工队伍的选择及劳动力用量计划

321、施工队伍的选择

根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的

施工作业队伍进行该工程的施工。

3.2.1.1根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段

的劳动力需用量计划。

321.2对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第

一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地

方治安法规。

3.2.1.3生活后勤保障工作

在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理

人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分

调动职工的生产积极性。

322、劳动力用量计划及劳动力曲线

根据工程量清单提供的主要工作量、定额工日和进度计划时间安

排表进行计算，得出定额劳动力用量，再根据我司多年施工同类工程

的实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量。

劳动力用量计划

序备

工种人数工作职责

号注

1木工126放线定位，配模，支、拆模，预埋件埋设

2泥工160砖墙砌筑、内外粉刷、楼地面施工

3钢筋工99钢筋制作、绑扎、铁件预埋

4硅工22碎搅拌、浇捣、找平、养护

5电焊工12钢筋焊接、预埋铁件焊接

6水电工24现场水电照明、水电预埋及安装

7司机8现场机械、设备操作，自卸气车驾驶

8汕漆工57细木制品漆、外墙漆施工

9防水工14屋面及卫生间防水

10架子工20搭设内外脚手架、挂安全网

注：以上人员为高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求

及时组织人员进退场。

3.3、项目管理人员配备及介绍

若我方中标，我方将组织一个强有力的施工队伍。

组建一个以项目经理为核心的高素质、高管理水平的项目领导班

组，成立“C01C02地块A标工程项目部”，项目部下设土建一个施工

队，水电一个施工队进行施工。项目部由