2023年线材厂隐患排查工作方案

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篇1:线材厂隐患排查工作方案

20**年隐患排查工作方案

为了推动高线厂平安标准化创建工作，有方案有步骤地实施平安隐患排查及整治，特制定本工作方案。

一、工作目标

为了加强和规范平安检查工作，发觉并消退生产过程中人的担心全行为、物的担心全状态及管理上的缺陷，预防和削减事故的发生，确保我厂平安生产顺行，依据厂《平安生产检查管理方法》和《冶金企业平安生产标准化评定标准(轧钢)》有关要求，在一级平安标准化创建实施阶段，开展全厂范围的隐患排查及整治工作，并将隐患排查工作形成日常工作制度。

二、工作机构

成立隐患排查工作领导小组。

组长：吴

副组长：杨明

小组成员：汪

中介顾问：万胜利

三、隐患排查范围

1、厂房、公辅设施等工业构建(筑)物

2、全部设备设施(含动力设施)、平安防护装置等

3、现场作业人员作业行为

4、能源介质管道

5、特种设备及危急源点

6、消防设施

7、现场环境及厂容

8、各车间平安基础管理工作

四、检查要求

1、查管理：检查各级领导平安生产责任制的落实状况，厂级有关平安生产文件的落实状况;检查相关平安管理文件、程序文件、作业文件的执行状况;检查平安技术措施的制定和落实状况。

2、查隐患：检查物的担心全状态、环境不良状况。

3、查"三违'：检查人的担心全行为，即是否违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。

4、查整改：检查订正与预防措施的实施以及隐患的整改状况。

5、查教育、培训：查新工人、转岗人员三级平安教育，班组平安日活动，特种作业人员培训及持证上岗状况。

6、查特种设备、危化品、电气、工业气体(含液化气)、防火防爆、工业建筑、平安防护装置等。

7、查职工把握平安操作规程、确认制、联保互保等制度状况。

五、检查方式准时间支配

1、定期平安检查

每周一下午做为厂级安环检查的固定时间，由安环科长带队，专业科室派人，各车间平安员参与进行联合检查，检查完后OA网发通报，要求定期整改并做好闭环管理。

2、专业(项)平安检查

专业(项)平安检查由专业科室组织实施，安环口协作。厂生产、技术、设备、平安以及消防保卫等主管科室要定期组织专业性平安检查，实行季节性检查，每年不少于2次，也可结合公司开展的专项整治活动进行，平安标准化隐患排查作为专项检查进行。

3、日常平安检查

日常平安检查由各级平安责任人、平安管理人员及各专业管理人员负责对现场、各项重点工作及专业管理工作进行检查，班组在班前、班中、班后以及整个生产过程中随机进行检查。

六、隐患管理

1、对检查中发觉的问题进行记录，并进行分析评估，登记台帐，平安隐患问题实行分级管理，较大的平安隐患需制定整改方案，重大事故隐患在治理前应实行临时掌握措施和应急措施。

2、检查中发觉的问题汇总后对受检单位下达《事故隐患整改指令书》或下发检查通报，并限期整改，需考核的要在《事故隐患整改指令书》或检查通报中注明。

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3、隐患的整改工作必需坚持"四定三不交'的原则，即定整改项目、定整改措施、定整改责任人、定整改完成期限，班组能整改的不交给车间、车间能整改的不交给厂、厂能整改的不交给公司。

4、对检查发觉的隐患，准时确定隐患级别，制定整改方案及整改前切实牢靠的平安防范措施，落实到详细人员执行。

5、隐患项目的整改完毕须经使用单位验收确认，并准时向上一级管理部门反馈，厂安环科要对整改效果进行验证和评估，做好闭环管理。

6、厂安环科每月作一次汇总统计并向安环部上报，每半年做一次统计分析表。

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篇2:学校平安隐患排查制度

学校平安隐患排查制度

为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身平安和学校财产平安，切实抓好平安工作，根除平安隐患，特制订本制度。

1、建立学校平安隐患台账，是加强学校平安管理工作的重要制度，是落实****、体现以人为本、均衡教育进展的一项重要举措，是构建和谐平安校内的重要内容。其目的在于从制度上保证学校平安管理工作的领导、部门责任的落实，平安隐患整治工作的跟踪问效和责任追究，有方案、有步骤地消退学校平安隐患，有效防止学校平安事故的发生，推动学校和谐、持续、健康进展。

2、学校平安隐患排查工作，由学校平安工作领导小组按有关规定支配专人排查；各排查人员必需有高度的警惕性和剧烈的责任感、使命感，按有关平安规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

3、学校平安管理台账是一项系统性工程，有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成。

4、依据学校实际状况，一般应支配排查以下部位，并明确排查责任人：

（1）校舍平安隐患排查；

（2）食物、饮用水平安检查；

（3）用电及消防平安隐患排查；

（4）同学公寓平安隐患排查；

（5）体育器材平安隐患排查；

（6）校内及周边平安隐患排查；

（7）其他平安隐患排查（栏杆、书架及其他公共设施）。

5、平安隐患排查人员，又不是平安管理责任人，因此消退平安隐患的重点是做好平安防范工作，要依据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品、饮用水的平安性。

6、排查工作采纳轮番密集排查方式进行，排查人员依据排查对象的特征确定排查时间。

7、排查责任人在排查时要仔细认真，不能有任何疏漏，除不行抗缘由外，消失平安事故，追究排查责任人的责任。

8、排查责任人在排查时要作好记录，有险情隐患应准时向校长汇报。自己可以处理的应准时消退隐患，不能应急的应准时提出处理方案，交由学校争论解决。重大险情学校应准时向上级报告。

9、详细负责学校平安工作的副校长必需制订好相关的平安管理制度，做好检查督促工作；政教主任负责同学平安教育和平安管理，并收集好有关资料；总务主任负责平安隐患的排查与排解。未履行好自己的职责，造成平安事故的，由责任人直接负责。

10、准时排查、整改平安隐患和不稳定因素，维护保养设施设备。向广阔师生告知危害因素、危急状况，在平安隐患部位及易发生危急的地方设立平安警示标志。对本单位的重大危急源实施有效监控。坚持平安隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度，学校要将当月平安隐患排查、整改状况报上级教育行政部门。

11、学校对排查出来的各类平安隐患要进行登记，建立台账，并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改责任人和时间，严格落实"五个一'包靠工作制度（即一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓究竟）准时进行整改。如有重大平安隐患不能解决或整改有困难的，要准时向上级教育行政部门或当地政府报告。

篇3:建筑企业平安隐患排查治理制度

建筑企业平安隐患排查治理制度

一、（目的）：为了加强本公司全部项目的平安生产、文明施工、环境管理、CI的管理，依据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

二、（总则）：公司实行逐级平安检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。

三、检查标准：

1、建设部《建筑施工平安检查标准》JGJ59-992、建设部《施工企业平安生产评价标准》JGJT77-20**3、《施工现场平安体系达标状况检查表》

4、《施工现场环境体系达标考评表》

5、《CI评分表》

四、检查内容：

1、查思想：以党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对比检查各级领导和职工是否重视平安工作，人人关怀和主动搞好平安工作，使党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度：检查平安生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否准时得到订正、处理，特殊要重点检查各级领导和职能部门是否仔细执行平安生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施：检查是否编制平安技术措施，平安技术措施是否有针对性，是否进行平安技术交底，是否依据施工组织设计的平安技术措施进行实施。

4、查隐患：检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、机械设备、电气设备等是否符合平安生产法规、标准的要求。

5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否准时报告、仔细调查、严厉 处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发觉未按"四不放过'的原则要求处理事故，要重新严厉 处理，防止同类事故的再次发生。

6、查组织：检查是否建立了平安领导小组，是否建立了平安生产保证体系，是否建立平安机构，平安干部是否严格规定配备。

7、查教育培训：新职工是否经过三级平安教育，特别工种是否经过培训、考核持证，各级领导和平安人员是否经过特地培训。

五、凡在平安检查中发觉的平安隐患由检查组织者签发《平安隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必需在规定期限内全部整改完毕。对检查发觉的重大平安隐患有可能马上导致人员伤亡或财产损失时，平安检查人员有权责令马上停工，待整改验收后方可恢复施工。

六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。

迎接上级检查

七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，准时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司准时帮助项目部迎接检查。

八、受检项目部要严格根据通知要求落实现场，必需预备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

九、上级检查单位开据的整改单，要准时整改、按时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。

公司级检查

十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，平安部门、有关技术人员参与的生产大检查。

十一、除定期外，平安部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必需马上开具施工现场平安违章单，落实"三定'措施，平安部门负责复查。

十二、公司相关管理部门平常坚持日巡查制度，实行飞行检查。

十三、公司级定期检查时间支配：

1、市内：每月一次，每月中旬开头。

2、市周边地区：每季度一次，季度末当月的15日开头。

3、远离市其他地区：每半年一次，6月、12月初开头。

4、专项检查：制定了《专项治理方案》，每月定期检查。

5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。

6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大大事等的检查，检查时间另行通知。

十四、定期检查结果反馈：

本次检查工作结束后3天时间，公司以《检查通报》形式公布。所属项目部应依据检查的结果，对存在的问题进行分析讨论，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

项目部自查

十五、每周一次，由项目经理组织项目技术、平安、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行平安生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

十六、项目经理部应依据施工期间季节气候变化，准时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查，还应特殊留意做好重大节假日前后的平安检查。

十七、项目经理部专职平安管理人员必需实行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监督。

十八、项目应建立平安检查台账，将每次检查的状况、整改的状况具体记录在案，便于一旦发生事故时追朔缘由和责任。检查纪录使用专用检查表。

十九、评分与反馈：

1、项目部每周例检，要对比《评分表》进行一