2023年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点

2023年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点

单选题（共50题）1、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为（）。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】C2、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】C3、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C4、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D5、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A6、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B7、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】B8、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B9、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式【答案】B10、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B11、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】B12、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D13、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】C14、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C16、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业—政府模式【答案】D17、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】C18、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C19、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D20、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C21、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12【答案】D22、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C23、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】D24、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】C25、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C26、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。A.120B.70C.80D.90【答案】C27、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D28、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A29、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C30、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C31、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D32、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】C33、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D34、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D35、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C36、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D37、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】A38、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A39、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】B40、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C41、我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A42、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】A43、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】C44、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C45、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A46、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C47、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C48、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A49、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D50、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C多选题（共20题）1、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD2、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD3、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD4、现代资本结构理论有（）。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD5、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】AB6、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD7、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD8、以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。A.罢工B.触礁C.受热D.偷窃E.拒收【答案】CD9、为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系，该体系的内容主要包括（）。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】ABCD10、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC11、绩效就其范围而言，可以分为（）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】ABD12、根据我国公司法，属于有限责任公司的董事会的职权是（）A.制定公司的年度财务预算和决算方案B.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案C.决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案D.决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案E.决定公司内部管理机构的设置【答案】AB13、影响企业市场营销的微观环境，包括()。A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】CD14、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括()。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB15、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】B