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文档简介

—公司新产品开发策划书产品背景（为什么要开发此产品，此产品有何卖点等）产品定位（同类产品有什么竞争对手，开发的产品希望到达什么水平、产品目标市场、主要适用人群等）产品预期性能（新产品要到达的主要质量指标、产量指标及消费者运用指南等）本钱预算开发时间计划新产品开发策略市场研讨方案1.定义新产品至少可以有两种：其一，它来源于某种现有产品线的延长，譬如商家已经投放了一般洗衣粉，接着又进行香味的延长，开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是一般洗衣粉的延长。其二，它是一个全新的产品。2.新产品开发的根本步骤思想库建立阶段概念筛选阶段概念测试阶段产品测试阶段3.如何建立思想库所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子，许很多多的产品点子根据某种标准存放就形成了思想库。一般来说，企业的研发部（R②内部员工不同时间段组织的头脑激荡商量的结果；③用户/客户的埋怨/投诉的结果；④研发人员依据某种研发规律所做出的推导的结果；⑤市场研讨公司运用用户座谈会、UA研讨中用户unmetneeds的分析等。思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。4.如何筛选概念对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行标准的描述后，提供应用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推动到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。概念筛选阶段常常是十几个概念进行评价，目的`仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。5.如何测试概念在甄选阶段从十几个概念中跳出2X5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估量每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。6.如何测试产品对于通过产品测试的概念，商家或者产品出产品或者产品模型，进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。7.新产品开发的市场研讨中应留意的问题新产品开发是非常敏感的市场研讨技术，由于它触及到的是一种全新的产品，用户根本上看不到摸不着产品，因此其研讨难度非常大。在研讨过程中，研讨公司在过程掌握、目标用户的定义、抽样设计、研讨设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段，都要求较高，且必

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