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文档简介
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷B卷附答案
单选题(共50题)1、根据我国《建筑法》对物资采购规定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C2、招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。招标人应当()向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】B3、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D4、在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】A5、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】C6、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】C7、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】C8、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求中,不正确的是()。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保部门必须举行听证会C.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用【答案】B9、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A10、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B11、工程项目质量是指通过项目实施形成的()的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】D12、下列不属于预警体构成的是()。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D13、对于不同原因引起的索赔,承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中,下列费用中未包括在索赔金额中的是()。A.分包费用B.利息C.收集整理索赔资料发生的费用D.施工机械使用费【答案】C14、在建筑材料采购合同中,关于合同标的物的正确填写,以下说法不正确的是()。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的是特定产品,最好还要注明其用途,以免产生不必要的纠纷【答案】B15、以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是()。A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B16、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A17、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是()。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A18、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A19、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。(2016)A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】C20、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】A21、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①【答案】D22、某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后,采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因事故D.管理原因事故【答案】A23、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A24、施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】B25、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D26、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A27、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】B28、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C29、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.会计核算法的优点是覆盖面较大,人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】C30、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D31、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D32、关于建设工程项目质量的政府监督,下列说法中正确的是()。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段,重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立,由建设单位负责人签字后归档,按规定年限保存【答案】C33、项目人力资源管理的目的是()。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D34、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D35、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28【答案】D36、在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本()制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】C37、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A38、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是()。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D39、现场文明施工的第一责任人是()。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】C40、对职业伤害事故,按照事故的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C41、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D42、信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、()情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻【答案】D43、下列建设工程施工合同的风险中,不属于管理风险的有()。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案】A44、(2012年真题)按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D45、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,不包括()。A.数据处理设备B.信息处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】B46、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D47、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述错误的是:()。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意【答案】B48、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】A49、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D50、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),招标工程以()为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A.投标截止日B.合同签订日C.合同签订前28天D.投标截止日前28天【答案】D多选题(共20题)1、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方【答案】AB2、职业健康安全与环境管理体系建立时,对初始状态评审的内容有()。A.明确职业健康安全及环境目标和指标B.辨识工作场所中的危险源和环境因素C.评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比D.评审过去的事故,进行分析评价E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求【答案】BCD3、质量体系程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,为确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,可按管理需要编制相关文件,如()等。A.作业指导书B.不合格品控制方案C.具体工程的质量计划D.预防措施E.质量记录管理方案【答案】AC4、编制安全技术措施计划的工作包括()。A.工作活动分类B.评价安全技术措施计划的充分性C.制定安全技术措施计划D.编制安全技术措施计划的审批E.风险预警【答案】ABC5、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016/ISO9000:2015),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括()。A.设定目标B.质量策划C.测量检查D.评价分析E.纠正偏差【答案】ACD6、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有()。(2015真题)A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD7、对业主而言,成本加酬金合同的优点有()A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束I程成本【答案】AD8、在网络计划中,工作之间的逻辑关系包括()。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】AB9、常用的建设工程项目施工成本设计可按()编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C.子项目组成D.工程进度E.材料种类【答案】ACD10、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确的有()。2017A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息【答案】BCD11、建设工程项目的组织风险有()A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力【答案】ACD12、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是()。A.所含分项工程验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收应符合要求D.主控项目质量检验合格E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【答案】ABC13、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要,可调整工程进度目标【答案】ABC14、下列关于项目管理类型的划分,正确的是()。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理E.施工
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