持续交付2 0：业务引领的DevOps精要（增订本）

持续交付2.0：业务引领的DevOps精要（增订本）读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图业务增订本组织公司原则能力互联网小结第章方法软件原则管理版本组织策略团队需求实施本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书“重新定义”了持续交付，增补了组织管理和架构两个维度，辅助以真实案例，对持续交付的诸多原则和实践加以解读，并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。本书分为3个部分：第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历，通过不断总结、提炼和反思，对原有的持续交付进行修正，重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力，并引入持续交付的能力模型；第二部分阐述组织打造持续交付能力模型所需遵循的原则，包括基础原则、组织原则和架构原则；第三部分通过对多个互联网公司案例的解读，阐述如何根据组织的当前状况应用相关原则对最佳实践进行取舍，并快速达到组织能力目标。本书适合大型互联网公司的技术VP、技术负责人，中小型互联网公司的CTO、技术VP、研发/测试/运维负责人、主管及骨干，以及组织变革者阅读。读书笔记读书笔记此书针对产研流程具有实操经验，又能打开了思路。今天再读第二遍，依然认为可以算作DevOps领域的圣经，没有夸夸其谈，没有故弄玄虚。不错。一本不错的工具书，简单看了一下，对持续交付的一些概念有了更清晰的认知。这本书涉及交付的全面流程，但感觉和实际应用层面并没有太多的关联，一般般。看目录，觉得很多问题貌似能找到答案了，心中一喜。用一个多小时快速回顾内容，相比于持续交付1.0，此书谈到的持续交付2.0，向左加入了业务部分，在我看来本质上是BizDevOps的落地框架阐释，加入了一些推动变革的管理内容，通俗易懂。Devops入门书籍。绝知此事要躬行啊，这本书很好的讲解了持续交付之道，但是具体的术都不够具体，比如需求到底如何拆解，时间如何评估，故事点怎么和实际时间match上。写的太棒了。精彩摘录精彩摘录DevOps是一种软件工程文化和实践，旨在统一整合软件开发和软件运维。DevOps运动的主要特点是强烈倡导对构建软件的所有环节（从集成、测试、发布到部署和基础架构管理）进行全面的自动化和监控。DevOps的目标是缩短开发周期，提高部署频率和更可靠地发布，与业务目标保持一致。质量与速度根本不存在平衡，只有在产品能够承受的一定质量水准基础上，追求交付的速度才有意义。敏捷软件开发方法强调发挥人的主观能动性，提倡面对面沟通、拥抱变化、通过迭代和增量开发尽早交付有价值的软件。“持续交付2.0”的4个核心工作原则是坚持少做、持续分解问题、坚持快速反馈和持续改进并衡量。VUCA是volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）和ambiguity（模糊性）的首字母缩写。无论什么样的方法，都应该以“解决问题”为出发点，而“解决问题”的一个重要前提是“能够正确定义问题，并达成共识”。目录分析读者对象阅读方法内容简介内容提要提交勘误关于异步社区和异步图书与我们联系服务与支持1.1软件工程发展概述1.3小结1.2持续交付2.0第1章持续交付2.02.1探索环的意义2.2探索环的4个关键环节2.3工作原则2.4共创与精炼的常用方法第2章价值探索环2.6小结2.5实施注意事项第2章价值探索环3.1验证环的目标3.2验证环的4个关键环节3.3工作原则3.4小结第3章快速验证环4.1安全、信任与持续改善4.2文化塑造四步法4.3行动原则4.4度量原则第4章持续交付2.0的组织文化4.6小结4.5“改善套路”进行持续改进第4章持续交付2.0的组织文化5.1“大系统小做”原则5.2常见架构模式5.3架构改造实施模式5.4小结第5章持续交付的软件系统架构6.1产品版本周期概述6.2需求拆分的利与弊6.3需求拆分方法6.4需求分析与管理工具集6.5团队协作管理工具6.6小结010302040506第6章业务需求协作管理7.1简单的部署流水线7.2部署流水线的设计与使用7.3部署流水线平台的构成7.4基础支撑服务的云化第7章部署流水线原则与工具设计7.5企业制品库的管理7.6多种多样的部署流水线7.7为开发者构建自助式工具7.8小结第7章部署流水线原则与工具设计8.1版本控制系统的使用目的8.3分支模式的演化8.2常见分支开发模式第8章利于集成的分支策略8.5小结8.4分支策略的选择第8章利于集成的分支策略9.1起源与定义9.2六步提交法9.3速度与质量的权衡9.4在团队中实施持续集成实践第9章持续集成9.6小结9.5常见的实施问题第9章持续集成10.1自动化测试的自身定位10.3自动化测试的实施策略10.2突破传统自动化测试的困境第10章自动化测试策略与方法10.4用户验收自动化测试要点10.6小结10.5其他质量检查方法第10章自动化测试策略与方法11.1将一切纳入软件配置管理11.2软件包的版本管理11.3包依赖管理11.4环境基础设施管理11.5软件配置项的管理12345第11章软件配置管理11.6不可变基础设施与云应用11.7数据的版本管理11.8需求与源代码的版本关联11.9小结第11章软件配置管理12.1高频发布是一种趋势12.2降低发布风险的方法12.3高频发布支撑技术12.4影响发布频率的因素12.5小结12345第12章低风险发布13.1生产监测范围13.2数据监测体系13.3问题处理体系13.4生产环境测试第13章监测与决策13.6小结13.5向东，还是向西第13章监测与决策14.1简介14.2改进方法论14.3改进的历程14.4小结第14章大型互联网团队的FT化15.1背景简介15.2改进方法论15.3第一阶段：研发准备期15.4第二阶段：软件交付期15.5小结12345第15章小团队逆袭之旅16.2第一阶段：敏捷10116.1改进的关键点第16章研发推动的DevOps16.4小结16.3第二阶段：DevOps转型第16章研发推动的DevOps17.2一致性是效能提升的必经之路17.4胜任力评估17.3组织能力三要素第17章研发组织效能提升的必经之路17.6小结17.5组织健康度第17章研发组织效能提升的必经之路A.1软件工程的诞生A.2二次进化：