市场部个人述职报告

第页共页市场部个人述职报告市场部个人述职报告1回想一个月来，考虑成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动述职如下：1、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，进步自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、持甘于奉献、老实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日打破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经获得一定的进步。2、工作态度工作态度要严于律已，不断加强自己作风建立。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广的作风有问题，把广当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动标准自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户效劳工作。坚持跟踪的原那么，对每个客户都要跟踪有结果，努力进步沟通程度。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想方法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。3、工作行程这一个月来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有获得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的道路走的，道路也是我一路方案好的，根本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能道路和地址都不是很熟悉，所以在方案当中还有局部客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家如今是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进展沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。如今也有两家根本上在口头上容许下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开场。4、下一步工作方案和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进展攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联络新客户找到主事人，渐渐伸张，在自己可以把握局势的情况下进展扩张，稳步求进求开展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。市场部个人述职报告2本人***，****年**月入职，就职于市场部。回忆在岗位工作的一年时间，感受颇多，满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助，使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长，让我更加深化的体会、理解房地产行业。回想一年前今日，我还是一个刚刚在这个城市开场寻找自己人生的过路人，而如今，我经由公司的历练及培养，蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里，充满了激情，在一次次推动自己前进的路上，面对从未体验过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何深化做好本职工作，懂得了如何去品味人生。在市场部，我深化的体会到部门是一个团队，一个整体，一个家庭，这里没有个人，因为我们团结一心！拓展工程的诸多环节，离不开公司领导的指导及帮助，离不开相关部门工作的支持，也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力，成绩才会诞生。绩效才会诞生，公司才能盈利。以下亦将从各个点来回忆：一、物业工作作为市场部的一员，物业工作是根底，刚进公司，就通过领导的指导来整理物业资料，初步理解了公司的所管物业；后通过参与完成办公大楼标书商务局部的撰写，经历了投标的全过程；在完成**物业效劳方案和**参谋效劳方案后，深化理解了物业效劳行业，深化体会到进步物业效劳质量，建立起与开发商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。二、筹划工作刚来公司，初次接触前策报告，其中的创意和筹划宏观的思路，开阔了我的眼界，感触很多，虽然我是广告筹划出身，但是一直没有深化接触房地产行业，更没有全局的考虑过一个工程，这次虽然没参与该工程，但是对我的触动很大，对之后的工作和学习都有深化影响。真正接触前策工程，是从**工程开场的，从问卷的调查制作和市场调查、搜集信息以及后期整理、记录数据和分析^p成文的全过程，进而对房地产市场进展研究与预测，体会到市场调研是前策的理论根底，数据的完好，能使筹划人员更理解房地产市场的变动趋势，制定符合市场开展的筹划报告。进入**年**月，公司与**签订了合同，通过第一阶段的PK，成功接下了该工程，初期的筹划报告，一直做协助工作，搜集资料和图片，筹划报告获得开发商的认同，希望提交进一步深化产品定位及招商销售报告，感谢领导的信任，后一步的报告交由我撰写，在前期筹划报告的定位根底上，对该工程进展了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述，在撰写的过程中，也遇到很多困难，在领导的指导和同事的帮助下，都得以解决，最终也得到开发商的认可。三、内务工作〔1〕为完善市场部信息搜集工作，建立土地信息资料库。〔2〕处理市场部日常内务工作，例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联络表、月度市场部需求的填报等工作。〔3〕协助部门其别人员各项工作，处理一些设计工作。市场部个人述职报告3尊敬的各位领导：大家好!20xx年即将过去，在将近一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于汲取经历、教训，进步业务程度，将今后的工作做得更好。自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习时机。七月份正式开场在市场部负责市场开发工作。截止目前，与近三百家公司采购人员直接有过交流，参与报价客户近四十家，成功达成合作意向并登计五家新客户，其中三家新客户已有少量交易，一家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有一家获得其供给商资质后，因材料及价格等原因，还未能中标；与此同时，负责了公司分配的几家老客户维护工作，其中江阴xx业务稳定，上海xx业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50屡次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流，并能逐渐获得客户信任，也积累了一些珍贵的市场经历。到宝井市场部工作快一年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能互相帮助，在工作上更是充满干劲、经历丰富，而我在钢材方面的知识还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析^p问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我一直在通过自己的努力进步业务程度，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位考虑”。虽然已近年终，但还有许多工作尚未能有时机开场“市场部个人述职报告4承蒙领导信任，很荣幸可以参加到智能设备这个欣欣向荣的大家庭！可以跟随公司，跟随智总来做一番事业。可以和这么多优秀的员工共同进展创造性的工作。自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导，车间的同事也给详尽的讲解了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的理解了个产品的构造和组装消费，并试着组装了一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的认识。之后智总、周总、齐公又进展了系统的讲解，通过讲解对产品知识根本做到了熟悉。知道其用处、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。在接下来的两个星期，根本上是对公司制度、政策、文化的理解熟悉。主要是理解公司的市场政策、开展历程。这个过程当中，市尝售后各环节开场接触、熟悉。在进入第二个月开场接手市场部的全面工作。开场理解销售各个环节和售后详细工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。为了更深化的理解市场和客户情况，伴随走访了公司、公司、公司。伴随走访了科技公司、公司、设施公司。与大多数客户作了深化的交流，理解了客户想法、需求和建议，并根本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。与市尝售后及内勤所有人员对于工作进展了深化沟通，就市尝售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进展了理解。有如下不成熟的看法，请智总参考：1公司历经十多年的开展，完成了初步的资本积累，消费、研发才能的积累，行业影响力的积累，消费工艺的积累，骨干型科研、消费、销售等人才的积累，这是我们的优势。2当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去开展市场，我们可以缺乏战略规划，集约性的消费管理，系统、形式性运营管理。但到今天这个历史阶段和规模阶段，我们就必须强调战略性的开展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、消费管理和形式化的市场运营管理了。3我们需要着手解决的几件事情〔1〕消费质量与我们大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的基矗〔2〕相应的产品研发、创新才能及投产新产品的才能和步伐，这是我们持续开展的基矗〔3〕售后效劳标准化、标准化。〔4〕管理制度化、流程化、责任化、高效化。〔5〕市场运营形式化，并强调渠道创新和高效化。〔6〕公平、公正、鼓励、高效的薪资体系的建立。这是安康、快速开展的根本。〔7〕更有竞争力的市场政策的建立。针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考，期望可以解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员相貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。这个阶段做的主要事情还有：〔1〕考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣传作用。〔2〕管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的标准化。〔3〕说明书的标准化和质量〔5〕明年政策的考虑以供智总决策参考。上述为入司两月的主要工作，当然也有很多的考虑欠周，这也是一个过程，在这个过程中智总都在指导进展，所以才可以有成长，感谢智总！同时也感谢周总、齐公和所有员工!市场部个人述职报告5在20xx年3月，我荣幸地成为了市场部的一员，感谢领导给了我这次工作的时机，延伸了我继续展翅的梦想，在这个平凡而又不平庸的工作岗位踏上了新的征程。回忆在市场部将近一年的工作，感触很深，收获颇丰。在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不断努力和学习，个人的才能得到了进一步的提升，在个人工作方面从如下三个局部来总结我这段时间的工作。〔一〕理解本职工作，学习根底知识。从事市场经营监控分析^p，对我而言是一个新的开场，也是新的挑战。在理解本职工作的前提下，才能更好地从事这份工作和学习根底知识。首先是理解最根底的经营分析^p需要的数据构成和分类，熟悉新的办公系统，其次是学习最根底的取数途径，完成经营分析^p的根底报表。〔二〕掌握经营监控的各项指标及计算方法。针对现有的根底报表构成，掌握经营监控所需的各项监控指标，例如出账率、离网率、有效开展率、用户保有率、开展用户数、用户ARPU值等，深化理解各指标之间的逻辑关系，掌握各种计算方法。〔三〕初步完成月度分析^p材料及专题分析^p。前期的学习和实际操作也为自己独立完成根本的工作打下了坚实的根底，使得我对日常工作处理地还算准确、有效，可以顺利完成各项根本工作。因此重点工作也由单纯的取数通报转向经营分析^p，在主任的悉心指导下，可以初步完成月度经营分析^p材料以及涉及的专题分析^p。在工作纪律方面可以实在严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。无迟到及无故缺岗现象，上班期间，积极履行工作职责，认真工作，服从各项工作安排。虽然已经掌握了一些根底性的工作，但是还有很多欠缺和缺乏影响着自己进一步的开展，一是不注重细节，缺乏从细、精处入手的工作作风。每做一件事，假如把握好了每一个环节，把每一个细节经营完美，那么，最终结果的完美必将水到渠成。二是材料书写及用语不精准专业。由于电信行业壁垒高，而我进入通信行业时间比拟短，通信方面的专业知识匮乏，因此一直影响着自己在材料书写中专业术语方面的精准及流畅运用。三是虽然已在市场部工作将近1年，但是除业务监控中心的相关工作有所理解，其他中心工作内容及职责均无所知，也是限制自己不能如预期完美地完成工作。为了更好地、有效地完成工作，在今后的工作中方案从如下几个方面提升自己：〔一〕注重细节，养成良好的工作习惯。〔二〕通过学习，进步办公软件的使用技能。〔三〕多渠道丰富自己的市场经营监控知识，积累经历。〔四〕通过现有的经营分析^p材料学习根底的数据分析^p，为今后的更高、更深层次的分析^p夯实根底。〔五〕关注各类营销方案，进步自己的业务知识及文案写作才能。〔六〕通过工作之余，补充通信行业根底知识，理解其他中心的工作内容及工作职责，为自己今后更好地完成工作打下坚实的根底。以上是我个人对近一年工作的总结和下一步工作的方案。回忆过去寻找缺乏，展望将来制定目的。见微知著，点滴之间提升自己。在工作中，领导及同事都能给予支持，这也使我更好地完成工作信心加倍。感谢之余是感恩。市场部个人述职报告6各位领导，下午好：今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部详细工作。9个多月来，在公司领导及分管领导的正确带着下，在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职，请各位领导评议。一、完成主要工作任务1、市场调研开发工作。5月初在公司安排下带着部门员工对以新区热建立拟用地为中心周边6公里范围内进展了热用户及热负荷调查，为新区热建立打好坚实的根底。为了扩大我公司的供热市场，保证热的最大利用，满足公司的资金链的使用，在分管领导王经理的带着下，对开发工作做了详尽的方案和安排，与部门全体人员在方案时间内，在公司现有供热区域进展了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用户调研情况，我们进展了重点划分，针对今年房产市场比拟萧条，资金链比拟紧张，热用户开发难度较大的实际情况，联络实际加大开发力度，屡次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了领导交给的任务，开发新用户500万平方左右，收取配套费约37500万元。2、表计校验。每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点，表计的准确度，是保证公司利益的前提，为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误，我提早安排了工作方案，加强监视与监管力度。在安装过程中一丝不苟，严格按照表计安装标准要求安装，共完成表计校验拆装块。对53家表计原来安装不标准不合格的用户，通过屡次走访、讲解、分析^p利害使其同意进展了改造，确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进展了新用户表计的校验和安装工作。3、GSM远程监控模块安装。根据部门工作安排在11月初开场GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作，共完成模块安装378块，处理问题模块47块。4、在线监控安装工作，此工作由于设备到货时间较晚，上级部门规定完毕的时间近在眼前，给安装带来了宏大的困难，在此情况下我带着部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。5、蒸汽预收款工作，提早针对每个用户下发了收费书面通知，屡次与热用户沟通、走访，对局部交费“老难户”屡次上门催缴。截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元，极大的缓解了公司资金困难问题6、加强表计的管理，有效降低管损。为了降低10—11年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来一直不连续的对直供区域内的近400家换热站进展检查监视，经常加班加点对不标准用汽和表计异常的用户单位进展24小时监视、监控和突击检查。对有问题的用户及时解决整改，针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习，在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。二、任职以来实际措施和效果一是认真参与本部门各项工作，实际操作理解各个环节。在工作中和工作完毕后积极分析^p总结，改正缺乏进步效率。为明年的工作提供参考和经历。二是落实部门工作实名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位，有效防止了工作分工不明确、进度慢、互相推诿情况的发生，进步了工作效率。三是加强个人组织协调才能的锻炼。先后在公司组织的'拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进展组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身，也为成为领导合格的助手打下了坚实的根底。四是加强部门之间的协调与沟通，通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作，并通过沟通随时理解掌握，以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经历。四、自我评价1、优点及缺乏。优点：〔1〕爱学习，肯钻研；〔2〕能吃苦，能奉献；〔3〕责任心和敬业精神较强，对工作认真负责。缺乏：〔1〕协调与组织才能相对缺乏；〔2〕综合分析^p、考虑问题的才能还有些欠缺；〔3〕管理程度需要进一步进步。2、今后努力方向。一是要围绕主要工作，突出重点，做出成绩。二是要加强学习，注重理论，不断进步自身素质，消除自身缺乏。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同事们的期望。最后，我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和帮助，感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里，我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家！以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正市场部个人述职报告6一、前进道路上，学习是我的第一要务从20xx年进公司的那一刻起，我就坚决了在行业奋斗的思想，不断学习和理解企业文化精华。刚开场工作，我感到压力大，任务重，深知自身的业务素质急需进步，专卖法律意识还急待加强，由此利用业余时间不断为自己充电，学习卷烟营销、专卖法律及相关知识，积极参加单位组织的各种业务技能培训，关注行业动态，汲取先辈的工作经历。一年后，我被提拔为市场部主任兼专卖所所长，在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重，深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要，同时也是对我自身才能和程度的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋开展成了我的第一责任，对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢，而且学习范围更宽，涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少，也进步了不少，坚持到如今，我仍然荡漾在学习与收获的欣慰之中。把学习、锻炼、进步放在生活工作的第一位，成了自身和团队开展进步的不竭泉。二、身先士卒，带着队伍积极向前奋进身为企业中层干部，重要的一点就是要把队伍带活，朝着既定目的奋进，遇到困难和问题要身先士卒，冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期，很多工作相对散乱，局部客户经理业务不熟，经历不丰富，营销技巧和技能薄弱，销售任务量很难按时按期推进，畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期，把自己当做客户经理，和专管员一起分片突击解决，攻克主要问题和难关，在做经营户工作的同时也进步了客户经理对客户的拜访技巧，建立了销售市场根底。在深化市场突击销售的同时，加强对违法经营的检查打击，既净化了市场，实现了专卖管理目的，又促进了卷烟销售，完成了销售任务，既亲密了卷烟经营户的关系，又树立了团队意识，加强了职工队伍团结。把自己当成一名普通员工，冲在队伍的最前面的思想定位，可谓是一举多得。在短短的几年时间里，清坪市场部〔专卖所〕不仅销售工作有了较大进步和打破，市场标准经营、销售网络建立、客户效劳满意度等方面有了提升，而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍，为企业不断开展奠定了根底。三、更新思维，不断创新工作思路管理工作在新的形势下，必须不断更新观念，按照行业要求，紧跟时代步伐，认真贯彻在落实中创新，在创新中落实，在标准中增效，在增效中标准的新观念。通过几年来的工作理论，我深深地体会到加强学习、进步才能是履行好职责的根本条件，以身作那么、身先士卒是带好队伍的关键，完善制度、严格考核是标准行为，促进长期开展的要求，警钟长鸣、加强平安教育管理是实现各工程标的保证，围绕总体目的，不断落实推进，创新开展是我们的核心任务。在近两年时间来，经提炼，清坪市场部形成了在以县局〔部〕管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为标准和平安管理等管理制度，且执行效果好，工作效率高，队伍整体素质有了很大提升；以加强网建工作，解决空白村，进步卷烟市场占有率，提升客户效劳质量为抓手，保障了卷烟销售按期稳步推进；通过抓市场监管，结合答应证换版工作，进一步优化了卷烟销售布局，清理了违规经营行为，进步了卷烟市场净化率，构建了安康的市场环境。四、坚持反省，继续努力向前开展乘风破浪终有时，十年磨剑为开展。在获得了局部成绩的背后，影藏着不容无视的问题和缺点，有自身的、也有管理缺乏所造成的。自身存在学习不够深化、要求不够严格；管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃，导致出现一些有损行业形象的现象发生，虽然及时得到了纠正解决，但影响不好。在以后的工作中，我将继续坚持学习锻炼、反省检查缺乏，不断进步综合素质；坚持以身作那么、严守纪律规定，带着队伍不断克难奋进；坚持全面开展、加强教育管理，确保各项工作获得圆满成功。各位领导同事，我的成长离不开你们的关心，我的进步蕴含着你们的付出，在今后的道路上，恳请你们继续给予支持和帮助！谢谢！市场部个人述职报告7本人XXX，XXXX年XX月入职，就职于市场部。回忆在岗位工作的一年时间，感受颇多，满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助，使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长，让我更加深化的体会、理解房地产行业。回想一年前今日，我还是一个刚刚在这个城市开场寻找自己人生的过路人，而如今，我经由公司的历练及培养，蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里，充满了激情，在一次次推动自己前进的路上，面对从未体验过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何深化做好本职工作，懂得了如何去品味人生。在市场部，我深化的体会到部门是一个团队，一个整体，一个家庭，这里没有个人，因为我们团结一心！拓展工程的诸多环节，离不开公司领导的指导及帮助，离不开相关部门工作的支持，也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力，成绩才会诞生。绩效才会诞生，公司才能盈利。以下亦将从各个点来回忆：一、物业工作作为市场部的一员，物业工作是根底，刚进公司，就通过领导的指导来整理物业资料，初步理解了公司的所管物业；后通过参与完成办公大楼标书商务局部的撰写，经历了投标的全过程；在完成XX物业效劳方案和XX参谋效劳方案后，深化理解了物业效劳行业，深化体会到进步物业效劳质量，建立起与开发商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。二、筹划工作刚来公司，初次接触前策报告，其中的创意和筹划宏观的思路，开阔了我的眼界，感触很多，虽然我是广告筹划出身，但是一直没有深化接触房地产行业，更没有全局的考虑过一个工程，这次虽然没参与该工程，但是对我的触动很大，对之后的工作和学习都有深化影响。真正接触前策工程，是从XX工程开场的，从问卷的调查制作和市场调查、搜集信息以及后期整理、记录数据和分析^p成文的全过程，进而对房地产市场进展研究与预测，体会到市场调研是前策的理论根底，数据的完好，能使筹划人员更理解房地产市场的变动趋势，制定符合市场开展的筹划报告。进入XX年XX月，公司与XX签订了合同，通过第一阶段的PK，成功接下了该工程，初期的筹划报告，一直做协助工作，搜集资料和图片，筹划报告获得开发商的认同，希望提交进一步深化产品定位及招商销售报告，感谢领导的信任，后一步的报告交由我撰写，在前期筹划报告的定位根底上，对该工程进展了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述，在撰写的过程中，也遇到很多困难，在领导的指导和同事的帮助下，都得以解决，最终也得到开发商的认可。三、内务工作〔1〕为完善市场部信息搜集工作，建立土地信息资料库。〔2〕处理市场部日常内务工作，例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联络表、月度市场部需求的填报等工作。〔3〕协助部门其别人员各项工作，处理一些设计工作。市场部个人述职报告8回想一个月来，考虑成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下：一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，进步自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作最大的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、持甘于奉献、老实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日打破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经获得一定的进步。二、工作态度工作态度要严于律已，不断加强自己作风建立。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广的作风有问题，把广当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动标准自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户效劳工作。坚持跟踪的原那么，对每个客户都要跟踪有结果，努力进步沟通程度。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想方法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。三、工作行程这一个月来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有获得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的道路走的，道路也是我一路方案好的，根本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能道路和地址都不是很熟悉，所以在方案当中还有局部客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家如今是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进展沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。如今也有两家根本上在口头上容许下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开场。四、下一步工作方案和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进展攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联络新客户找到主事人，渐渐伸张，在自己可以把握局势的情况下进展扩张，稳步求进求开展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。市场部个人述职报告9XXXX年已经过去了大半，回首半年来的工作，在市场部全体员工的努力下，以及公司各部门的支持与帮助下，我所分管的市场部各项工作顺利进展，获得了一定的成绩，并且在日常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。如今就上半年我所作的工作，向上级领导和公司全体同仁做一个汇报，如有缺乏之处，还望多多批评指正。我所分管的市场部主要负责公司在企业文化，企业形象上的维护与宣传；公司新产品的市场调研与产品广告投放；还有就是组织参加每年全国全省春秋两季的糖酒会等。一、维护与宣传公司企业文化一个公司的企业文化建立与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的宣传与维护。其中发现公司企业文化的缺乏之处，反应给公司内部，及时的制定出相应的对策，解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣传上，根据新产品的推出与老产品的口碑，自主的形成企业文化宣传的良性循环。二、多样性投放广告，进步产品知名度市场部在制定广告销售政策和销售方案的时候，利用新的传媒方式对宣传新产品的方式上有了更多的筹划与尝试，并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年，它的优点是制作本钱小，广告内容明晰直观，存放时间长，缺点是宣传范围有限。为了开拓市场，进步产品知名度，提升公司效益，我们有方案的进展媒体广告的投放。在广告筹划上，我们进展了严密的市场调查，获得第一手资料，精心筹划广告内容，把制作本钱降到最低，广告效益做到最好。一边投放户外广告，把产品知名度在地区内打响，一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下，多样性投放广告，这是市场部在广告投放上新的尝试。三、参与活动，认识缺乏在今年上旬全国春季糖酒会上，市场部精心组织筹划，积极的参与其中，打响公司产品知名度，提升了外界对公司企业形象的认识，有力的推进了公司经济效益。另外在参与糖酒会中，与同行业的公司进展经历和技术的交流，坚决了自己理念的同时也认识到了自己的缺乏之处。作为市场部经理我带着好自己的队伍，领导开展市场调查与市场预测等工作，开拓新市场，吸引新客户，对工作中存在的缺乏之处进展反思。根据公司的实际情况进展调整，如今我已经完全融入到公司这个大集体中，各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力，而我资质尚浅，在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经历的前辈们学习，掌握做好市场管理工作必备的知识和技能，以创新开展的工作理念，努力奋斗，把市场部工作做好，更好的为公司谋福利。市场部个人述职报告10各位领导、同事：上午〔下午〕好！非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次交流的时机。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度