2023年年初工作计划及工作目标范文

2023年年初工作计划及工作目标范文好的年初工作方案是什么样的呢?一年的时间突然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候仔细思索工作方案如何写了。下面是我给大家整理的2023年年初工作方案及工作目标范文，仅供参考盼望能关心到大家。

2023年年初工作方案及工作目标范文篇1

一、指导思想

本学期，本教研组将仔细贯彻训练局和学校的工作要点，在学校教育处工作方案的指导下，立足课堂、以实施课程改革和全面提高教学质量为目标，以提高师资整体素养为核心，以提高课堂教学效率为重点全面开展训练教学活动。教研活动连续以理论学习为先导，案例分析为载体，以问题为核心，以带着问题实践—反馈—调整—再实践为基本模式，深化常态课堂，跟踪质量，仔细搞好教学讨论、教学指导和教学服务，扎实有效开展教研活动，促进老师、同学共同进展。努力提高数学教学质量。

二、上学期教学工作的简要分析

我们组仔细贯彻执行我校教学工作会议精神，仔细做好备、教、改、导、考、析等各个环节的工作。充分发挥备课组的作用，规范备课组活动制度。各备课组定期(每周一次)开展集体备课活动，做到统一教学内容、进度、练习、考核。提高课堂教学质量的根本出路在于深化课堂教学改革，提高课堂教学效益。在教学中，我们依据同学实际，精确     地确定教学的目标，适度地提高了教学起点和难度。要坚持贯彻启发式教学的原则，坚持以同学为主体，以力量训练为主线，不断激发同学学习的爱好，培育同学的应用意识、创新意识和实践力量。以备课组为单位设立资料库，如电子教案库、习题库、试题库、课件库、教学论文集锦等，从而逐步建立起科组的资料库。落实听课制度。按学校规定，每学期每位老师听课15节。我组老师全部都能根据学校的要求，完成15节的听课任务。乐观开展其次课堂活动，加强补差辅导，全面提高学科教学质量。

三、开展“提高同学数学思维力量”课题讨论

不断地对同学进行正确的学习态度和科学的学习方法的训练。数学的教学就是要不断提高同学数学思维的力量，学习态度的好坏，关系到学习是否主动，是否刻苦，要变“要我学”为“我要学”。而学习方法的好坏，关系到学习是否有成效，老师既要向同学教方法，又要指导同学自己总结积累方法。要把立足点放在让同学学会“独立思索”、学会“探究学习”中来。要留意同学数学素养的培育。在教改方向上，九班级主要从提高同学的数学素养和应试力量上进行教学讨论和教学改革，重点是把同学尽快地引上正轨，同时进行培育同学自学力量的试验。以培育优生和缩小后进生作为教改的突破口，关注农夫工子女训练问题，用鼓舞去激发同学的学习热忱，用欣赏点燃同学才智的火花，鼓舞各位老师依据所教同学的特点和教学实际，确立自己的教改课题。对于较好的年段三分之一的同学，组织每周一次的提高辅导，定员、定时、定内容。对于学困生，各班依据每次小单元考状况，准时对学困生进行补缺漏，细水长流。总之我们教研组要多进行合作沟通，发挥整体效能。老师间要建立乐观互助的伙伴关系，加强在教学活动中的参加和合作，共享教学资源，形成教研合力，以便尽快提高教研组整体教学水平。

四、学科综合实践活动内容和支配。

教研活动要求：

(1)我组依据学科和班级段特定制定讨论课题，每周开展一次集体备课，确定内容和中心发言人。

(2)仔细组织开展好教研活动。集体备课要留意三个结合：要与学习新的教学理念相结合;要与专题讨论相结合;要与上课、评课相结合。

(3)本学期每个备课组老师都要围绕专题，按方案上好一节教研课。详细支配见方案支配表。

(4)仔细执行学校制定的《教学工作考核方案》。仔细组织协作教务处备课、作业的检查。要求每位老师要切实做好备课和作业批改工作。

活动支配

二月份：

1、传达学科教学方案;老师制定各种方案、备课。

2、各备课组长谈本学期教学方案。

3、进行寒假作业展评，老师期末总结评比。

4、推门听课、组织骨干老师示范课

5、参与区教研室优质课竞赛复赛。

三月份：

1、数学各个领域分版块整合教学讨论

2、参与区教研室优质课竞赛决赛

3、规范落实教学常规并进行抽查

4、数学观摩课进行讨论汇报。

四月份：

1、组织阶段教学质量监测，并结合监测结果搞好质量分析

2、期中常规检查、优秀教学常规展评

五月份：

1、进行全校解决问题力量竞赛。

2、组织其次轮课堂教学过关达标课

六月份：

1、组织我校各组长召开教学研讨会

2、老师基本功比武

3、期末复习研讨会

4、期末检测、考核有关工作

5、组织老师做好学期工作总结，探寻下学期教学改进措施。

2023年年初工作方案及工作目标范文篇2

一、指导思想:以人为本锁定目标

初三班级是学校阶段的最终一年，也是同学人生道路上一个重要的转折点。为了确保中考的全面丰收，我们要深化贯彻学校工作方案精神，仔细学习贯彻各学科的课程标准，紧紧抓住“以人为本”这个核心，规范教学常规管理，锁定中考目标，狠抓教学质量，团结和依靠全体初三老师，凝心聚力，求真务实，树立为每一个同学健康成长的教学理念，在管理中不放弃任何一个同学，敬重同学人格，进展同学共性，抓紧抓严抓实。对学校荣誉负责，对同学的前途负责，对家长和社会负责，铸造中考新的辉煌，不辜负学校的期望。

二、管理目标:造峰填谷狠抓重点

做好组织管理、训练管理、同学管理、协调管理，以“抓两头促中间”为主要目标，努力完成“六个抓”:

1、抓潜能生，保优高上线率。

2、抓差补差，不放弃后30%同学。

3、抓思想训练，保稳定良好的迎考心态。

4、抓家校协作，保紧密联系，齐抓共管。

5、抓质量监控，保实现中考总体目标。

6、抓团结协作，保团队和谐。

三、详细措施:群策群力建设“四化”

(一)、“优化”和谐环境，乐观提高管理效率。

1、加强班级文化建设，建设和谐班级组。

在初三班级组这样一个大集体中，团结和谐应当是每一位同仁的基本素养之一，我们眼睛里始终要把学校的利益放在首位，把维护学校利益作为一切思索的动身点，这样，我们才能团结一心，发挥最大的工作效能。所以在工作中要树立大班级、高校科、大班级的观念。老师之间相互关心，班级之间要相互关心，学科之间要相互关心，乐观开展和谐班级、和谐备课组、和谐班级的创建工作，以点带面，提高班级、班级管理水平。

2、强化班级文明监督岗管理制度，实行人性化、民主化管理，提高执行力。

对常规工作的检查不仅加强监督提出不足准时整改，也要表扬先进，推广好人好事，以此引领老师和同学的责任意识。同时也要乐观听取老师们的呼声，极力争取和维护老师们的利益，任何措施的出台要多方征求意见，从而使我们的管理更以人为本，更科学。同时也要发掘其他班级组的特色闪光点，相互借鉴好的管理阅历，吸取各方所长，与其它班级和谐共进。

3、坚持三会制度。全体老师例会、分层家长会、同学会议是初三工作的重要部分，可以促进教学管理工作，加强师生的思想道德训练，形式要从实际动身，敏捷机动，像全体老师例会的时间一般定在阶段性测试之后进行，结合各班考试状况进行分析，调整后阶段工作方向，进步大成效明显的老师沟通工作阅历，促进全组共同进步。

(二)、“细化”德育工作，全面提高同学思想素养。

1、严格常规管理，以行为规范训练为基本内容培育同学良好的文明行为习惯。并加强检查、抽查工作力度，把同学常规管理抓紧、抓严、抓实，抓出成效。

2、加强抱负训练，栽播抱负种子，对初三班级开展抱负、信念训练活动。指导同学依据自己的学习现状，制定出短期和长期目标，以“勤奋制造奇迹，胜利来自努力”、“学问转变命运、奋斗成就将来”激励同学，促使他们树立信念，鼓足士气，最终冲刺。

3、突出同学的主体地位，特殊要加强班干部队伍建设，努力提高同学的自我训练力量，自我管理力量，自我约束力量和对自己负责的力量，减轻班主任的管理压力。

4、发挥家庭训练的优势，家长普遍有着“望子成龙”，“盼女成凤”的愿望，他们对学校和子女的期盼关怀，正是我们对同学开展训练的巨大优势。所以每一位老师都要坚持利用好各种家校联系的手段，随时留意每个同学思想变化的状况，通过校讯通这个平台与家长相互沟通同学状况，增加训练的针对性和目的性，多一点报喜，少一点告状，委婉地提出合理的意见和建议。并通过召开家长会、家访等形式，与家长面对面的交换同学的学习、思想、生活等方面的状况，从而较全面的了解同学，正确的.评价同学，同时使家长明确学校的训练思想和训练方向，提高家庭训练水平。

5、做好同学心理疏通工作:“让同学跳一跳，就能摘到金苹果”，初三学习特别紧急，同学压力大，班主任及任课老师都要多花一点时间深化同学队伍，进行思想沟通。班主任要准时关怀班级全体同学，特殊是关怀同学的身体健康、生理与心理健康，既要做同学的老师，又要做同学的伴侣，关注同学全面长久的进展。

2023年年初工作方案及工作目标范文篇3

本学年我们要连续围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节，以推动新课程实施为重点，以教学质量为核心，以教学研讨载体，以课题讨论为先导，重心下移，聚集课堂，求真务实，努力改进教学方式，提高教学实效，促进教学质量持续稳步提升。

一、转变观念，深化改革，加强课程实施讨论

新的学年，新课程改革要在科学操作、整体推动、自觉反思、不断调整的基础上，把握重点难点，把握推动节奏，力求课程改革改出实效、改出质量。

1、科学操作。深化讨论新教材，精确     理解教学内容，把握教学要求，

2、整体推动。鼓舞教和提倡老师尽可能在7-9班级实行循环，重视讨论教材体系，提高老师驾驭教材的力量。

3、自觉反思。利用各种反思形式开展教研工作。

①课标教材学习深度的反思;

②反思新课堂教学的效度;

③反思教学观念和教学行为的转变程度。

4、不断调整。新课程推动的过程中遇到的问题要不断的调整，通过集体备课、教学活动、案例分析、反思我的课堂等活动不断的调整我们教学行为。

二、聚焦课堂，增加课堂教学的实效性。

课堂教学是课程实施的主阵地，课堂教学效率直接影响着教学的质量。

新的一年里，一要加强新课程试验讨论，聚焦课堂教学，关注讨论常态教学，乐观探究如何提高课堂教学效益的新途径。乐观组织开展以“读懂课标、读透教材”为主题的研讨活动和“人人上达标课”活动，以此为载体，组织老师讨论课堂、评价课堂、改善课堂，努力提高课堂教学实效。充分发挥学校骨干老师、学科带头人的引领和示范作用，盘活训练资源。

二要实施有效教学，提高课堂效益。

有效性课堂要实现“五个转变”：

①目标上，由单纯的为同学考试而转变到全面提高同学的素养;

②内容上，由单一的书本学问转变到联系生活、联系同学的生活体验上来;

③对象上由只重视少数尖子生转变到关注学困生，面对全体同学上来，树立从最终一名同学抓起的思想;

④要求上，由一刀切转变到进展同学共性上来;

⑤方法上由被动式转变到培育同学自主学习力量上来，变学会为会学。

三、强化管理，创新校本教研制度

1、加强集体备课，把握基础学问，用集体才智打造才智的集体。

2、加强教学管理，落实常规。

3、学校要开展形式多样的教研活动，推动老师专业进展，实现老师群体成长。

老师培训从四个方面促其成长：

①仔细学习讨论成果，提升理论素养，站得高才能看得远;

②学习讨论历史学问，提升课堂驾驭力量;

③学会怎样引导同学学习;

④为青年老师成长打造平台，制造各种条件。

四、深化课题讨论，更关注过程，提高教学教研水平

课题讨论是提升老师教学才智的有效载体，是解决训练教学关键问题的有效途径。课题讨论不要觉得太高深，要树立“问题即课题”、“分析即讨论”、“解决即成果”

附：主要活动支配

十月份：

1、组织骨干老师开展送课到校活动;

2、召开历史学科研讨会;

3、期中测试命题;

4、参与对峪山一中教学视导工作。

3、推选参与全市学校历史说课竞赛的优秀选手。

十二月份：

1、参加学段统一组织的教学工作检查;

2、仔细做好—学年度上学期期末科学文化素养测试学校历史的命题工作;

3、搞好对三个班级历史新课标、新教材使用状况的调研小结。

4、组织老师参与全省历史教学年会。

2023年年初工作方案及工作目标范文篇4

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。下面是关于财务年初工作方案：

一、增加财务监督职能

在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。

二、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的方案性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理掌握，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析，乐观与公司生产经营部门进行信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款力量。为此，新的一年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持乐观沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造良好的平台。

三、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作，乐观讨论税收政策，合法避税增加效益

在新的一年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。

五、组织全体人员乐观参与各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确     的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上，新的一年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，乐观参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作

新的一年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：

1、做好新的一年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。

2、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。

3、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好新的一年税务稽查的预备工作。这是财务部新的一年的工作重点也是难点。

4、在过去一年的对账工作基础上，将连续分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。

最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确     性核算的工作方法和态度，为公司全面完成新的一年的目标任务而努力。

2023年年初工作方案及工作目标范文篇5

新一学期的到来，我们的工作也将迎接新的挑战。我们都知道，一个学校是由多个班级组成的，班级是学校的重要成员，它的一言一行都将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的。有人说：一个好班主任就是一个好班集体。假如说每个孩子都是一颗小星星，我愿用真诚，热忱为他们撑起一片挚爱的晴空，让他们各自闪耀出最绚烂，最动人的光辉!为了让班级布满活力与创新，为了能更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的进展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定班主任方案如下：

一、常规训练方面

暑假刚结束，对于学校的日常生活和学习不能立刻适应，每一项规章制度对于他们来说是极其约束的。为了使同学能够及早进入角色，适应学校的生活，这就要班主任在日常生活中能有序的引导，并且内容要近一点，小一点，实一点，时时到处向同学进行有针对性的常规训练。因此，我打算从以下几点入手：

1、充分利用班队会及晨会的时间学习《一日常规》，《学校生守则》和《学校生日常行为规范》，使同学养成良好的学习和生活习惯。对表现不够好的同学，准时进行点拨，指导，加强训练。

2、合理利用升旗仪式，重大节日，加强同学的德育训练。这学期利用老师节，国庆节，少先队建队日和元旦等重大活动进行一些有意义的主题班队会，使同学懂得做人的道理，培育其爱国主义情感。同时，让同学在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。

3、充分发挥各项活动中的训练阵地的作用，增加同学的荣誉感，使同学心中有他人，有集体。

二、班级纪律方面

一个班级，要想有良好的班风，必需要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：

1、课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩方法。这样同学既感到好玩，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于同学将文字内化为行为。我们班的宗旨是说到就要做到

2、课间纪律

课间是同学轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。

三、卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说，病从口入。整理好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生：要求衣着干净，做好三勤，桌椅勤清，物品勤摆，两操勤做。

2、班级卫生：每天早，中，晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动，准时打扫卫生的同学或小组，进行嘉奖。

四、班干部的培育方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将实行班干部轮番制(包括班长和组长)，使班级管理再上新台阶，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培育有共性的人，使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。

还给孩子们一个金色的童年。这学期，我将会蹲下身子和同学说话，专心去沟通，用观赏的眼光查找孩子身上的每一处闪光点。我相信，只要关爱孩子，敬重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启同学心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步准备，在今后的工作中，我将不断地加以改进。

五、工作支配

九月：

1、报名注册

2、打扫班级及公共场地卫生

3、了解同学暑期生活，书面小结

4、加强期初的行为规范训练

5、庆祝老师节

6、刊出班报、校报

7、开展平安训练月活动

8、推普周活动加强平安训练

9、布置教室环境

十月：

1、庆祝国庆黑板报竞赛

2、老人节慰问活动

3、建队节活动

4、板报刊出

十一月：

1、家长会

2、主题队会

十二月：

1、踢毽子竞赛

2、计算过关

3、迎元旦校诗歌朗诵竞赛

4、班报、校报刊出

一月：

复习，做好同学的思想工作

3、支配寒假生活

总之尽量给同学创设良好的学习环境、生活环境，使同学形成良好的习惯。使班级各方面的成果有较大的提高。

2023年年初工作方案及工作目标范文篇6

1、加强学习，更新训练观念，转变教学思想。

仔细学习新《课程标准》和《如何创建学习型组织》。树立正确的训练观，学习观。以进展为主题，质量为主线，创新为动力，素养训练，教学质量两手一起抓。力争转变旧的训练观念，确立课改的新理念和策略，推动教学方式和学习方式的转变，尽力实现每一个同学的自主进展和每一位老师素养的提高。详细措施为，结合每周的评课，集体争论，共同查找自己课堂教学与新课程标准的差异，以理论为指导不断反思和总结自己的教学实践。

2、连续深化课堂教学讨论，提升课堂教学质量。

对学校提出的听，评课要求，进行仔细学习并绽开深度汇谈，使每位数学老师明确一堂优课的标准。评课活动中以备课组为单位进行说课，讲课时间的申报，由教研组进行协调。在这一活动中建立严格的考勤制度，对每一节课组织大家通过深度汇谈，切磋细节，切实达到提高老师每位老师把握课堂教学力量的目的，提高教研组活动的实效性。详细措施是:每位老师从自己的观点动身，结合教学实际，指出本节课从学问与技能，过程与方法，情感态度价值观这三个维度的目标达成状况，教学过程设计中的闪光点与不足之处。理论支撑点的实际应用程度。在教法的选取上有无不妥之处，同学的学法指导是否恰当，教学反馈的有用价值等方面阐述自己的观点。进行深度汇谈，提高课堂教学的质量。

3、进一步发挥教研组功能。

力行专题讨论，活动制度化，学习理论与开展教学实践相结合。结合创建学习型组织的学习，挖掘学校数学组的团队才智和能量，找出有碍于学习的因素。周四的教研组会，将以学习《如何创建学习化组织》为载体，结合详细工作发挥集体才智进行问题的解决，将理论转化成指导工作，或对工作进行总结提升的强大动力。每次活动确定主要发言组，大家共同探讨，在活动中实现学校数学教研组的合力。

4、仔细抓好教科研。

全体老师应树立科研兴教思想，自觉参加教科研实践。坚持自主，合作，创新课堂教学模式，根据学习，实践，总结，检验的流程进行教学讨论，学习就是要接触