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文档简介
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案
单选题(共50题)1、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】B2、对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为()。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】B3、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D4、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B5、在项目实施阶段,协调处理施工现场文物的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B6、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C7、下列属于施工合同附件内容的是()。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】B8、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A9、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B10、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B11、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】B12、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】A13、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D14、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B15、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D16、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用()。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C17、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C18、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】D19、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招投标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C20、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C21、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B22、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】D23、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C24、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C25、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm×400mm,另一种是600mm×400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400×400,600×400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C26、根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。A.专项规划编制B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价【答案】B27、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D28、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D29、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C30、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】B31、人本管理机制包括()。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】B32、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C33、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】A34、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C35、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C36、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A37、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B38、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】C39、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】C40、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D41、关于设计概算的编制,下列计算式正确的是()。A.单位工程概算=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润B.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费C.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用D.工程项目总概算=各单项工程综合概算+建设期利息+预备费【答案】B42、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】B43、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】A44、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】D45、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B46、最常见的福利计划模式是()A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】B47、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D48、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】D49、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】D50、()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C多选题(共20题)1、工程项目前期阶段的主要工作包括()。A.投资机会研究B.可行性研究C.项目评估及决策D.初步设计E.建设条件准备【答案】ABC2、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金,除依法依规设立的()外,其他保证金一律取消。A.投标保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金E.预付款保证金【答案】ABCD3、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)执业登记分为()。A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】BCD4、职业健康安全管理体系中,属于领导作用的要素有()。A.信息交流B.领导作用与承诺C.职业健康安全与环境管理方针D.组织角色、职责和权限E.应急准备和响应【答案】BCD5、下列关于工程项目评标的表述中,正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后按废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD6、施工招标文件中的投标须知应包括()A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式【答案】BC7、工程项目建设周期可分为()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段【答案】ABCD8、下列关于关键线路法的表述,正确的是()。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响【答案】ABC9、咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有()A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大E.承包商有积极性【答案】ABC10、在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价主要有()形式。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC11、根据《标准施工招标文件》,发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABD12、工作时间估算的方法有()。A.类比估算B.利用历史数据估算C.SWOT分析法D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD13、制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应D.层层分解质量目标,按质量计划和实施步骤层层落实E.发现重大质量问题,及时向项目团队负责人报告【答案】ABCD14、在外部招募时,发布广告的关键性问题是()A.广告监管机构如何选择B.广告载体如何选择C.广告内容如何设计D.广告投放渠道如何选择【答案】C15、如果承包商未能针对修补工作及时提出方案,或未能实施工程师已发不反对通知的方案,工程师可以()。A.指示承包商修补或返工B.通知承包商拒收该生产设备、材料或工艺C.由业主自行进行修补,并向承包商索赔修补费用D.通知
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