2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关提分题库及完整答案

2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关提分题库及完整答案

单选题（共50题）1、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】B2、下列说法正确的是（）。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同【答案】A3、（）是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算【答案】A4、管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】A5、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本——基本生产成本【答案】C6、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】B7、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】B8、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。A.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】C9、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】A10、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B11、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是（）。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答案】C12、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】C13、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括（）。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】A14、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D15、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】D16、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】C17、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】A18、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D19、高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构【答案】C20、标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】A21、下列有关成本的表述中，错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】D22、在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】A23、对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C24、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】C25、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D26、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】B27、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】B28、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用，是指（）A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A29、成本还原的对象是（）。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本【答案】D30、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B31、甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A32、（）预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C33、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】D34、在制造成本计算法下，单位产品生产成本绝对是（）变动成本计算法的产品单位生产成本。A.大于B.小于C.等于D.视具体情况而定【答案】A35、管理会计职业道德与财务会计法律制度的联系，以下哪项说法不正确。（）A.二者的目的相同B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.财务会计法律制度以管理会计职业道德为基础D.财务会计法律制度是管理会计职业道德的方向和指引【答案】C36、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A37、（）不属于预算的特征。A.预测性B.目标性C.时间性D.定性化E.工具性【答案】D38、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】A39、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D40、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每--步骤半成品的成本【答案】C41、()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格【答案】B42、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B43、（）是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A44、系数法是（）。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】D45、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】D46、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C47、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】C48、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C49、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B50、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】D多选题（共20题）1、变动成本法下税前利润的计算公式可以是（）。A.销售收入一变动成本一固定成本B.边际贡献一固定成本C.边际贡献一变动成本D.销售收入一变动生产成本一变动非生产成本【答案】AB2、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪些把握是正确的（）。A.为了单位利益，有时候不得不有些不严重的违法行为B.行政事业单位的管理会计师，对于法律法规不明确的，应该按照法律法规的方向去判断。C.企业利益和战略实现是管理会计目标，可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标。D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】BC3、美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观E.业绩评价观【答案】AC4、除了专业技能、职业技能之外，管理会计师还需要能力包括哪些（）。A.深度把握单位业务B.深度把握宏观环境政策C.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术D.深度了解行业【答案】ABD5、产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地【答案】AC6、作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于()。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.多种产品生产的决策D.优化价值链【答案】ABC7、产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测【答案】D8、反映企业营运能力大小的指标有（）。A.应收款项周转次数B.应收款项周转天数C.存货周转次数D.存货周转天数【答案】ABCD9、（）可作为预算产品成本和销售成本的计算基础。A.标准成本B.利润指标C.产品质量标准D.变动成本E.费用定额【答案】A10、研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算【答案】ABCD11、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A.规模B.业务范围C.经验D.工厂布局的效率性【答案】ABC12、在设计经营控制信息系统时,应考虑（）。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原则【答案】BCD13、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有（）。A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间B.追求预算目标百分之百的准确没有意义C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准【答案】ABC14、某企业生产产品要若干加工工序完成，月末在产品数量变动大，产品成本原材料与其他加工成本所占比重相差不大，该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用，不宜