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文档简介

2023年初级管理会计之专业知识综合卷真题练习试卷B卷附答案

单选题(共50题)1、对于正确计算材料消耗,对于已领未用的材料,应当填制()办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表【答案】C2、作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】C3、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】D4、适时生产系统是一种()。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】C5、成本的有利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C6、产品成本计算的辅助方法是()。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】B7、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()。A.本量利分析B.标杆管理C.边际分析D.全面预算管理【答案】D8、在目标成本管理体系下,进行成本管理的关键是()。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A9、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C10、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用【答案】C11、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品,可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是()。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B12、交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B13、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法【答案】B14、企业筹资战略规划可以划分为()。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】B15、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A16、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3,按照产品成本计算结果,三条产品线每年的亏损额都在15万元;根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线:B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果,建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】A17、下列说法错误的是()。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中,普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比,选择敏感度小的,即风险小的项目作投资方案。【答案】C18、结合管理会计原则推进管理会计,哪项说法不正确()。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段,管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D19、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B20、预算手册主要目的是()。A.培训教材B.财务部门做预算的参考手册C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据D.业务部门做预算的参考手册【答案】C21、()项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】B22、以当期实际发生额为基础,通过增减调整来预测一下年的预算方式称为()。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算【答案】D23、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】B24、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法【答案】B25、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B26、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C27、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B28、当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异【答案】A29、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是()。A.废品入库单B.废品交库单C.领料单D.废品通知单【答案】D30、下列说法正确的是()。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行【答案】D31、通常()负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D32、会计职业评价对象是会计人员的()。A.职业素养B.职业技术C.职业道德D.职业行为【答案】D33、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D34、如果将费用按照发生目的来做分类,()项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D35、系数法是()。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】D36、实亏损的产品是指()。A.贡献毛益为正,利润为负的产品B.贡献毛益为负,利润为正的产品C.贡献毛益为负,利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C37、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是()。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本【答案】B38、在()情况下,按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A39、下列各项作业属于增体作业的是()作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C40、实亏损的产品是指()。A.贡献毛益为正,利润为负的产品B.贡献毛益为负,利润为正的产品C.贡献毛益为负,利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C41、下列各项中,表述错误的是()。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】D42、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C43、当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异【答案】A44、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A45、采购预算必须由()来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】C46、成本的不利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】C47、预算必须保持与()一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】B48、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。A.实际生产能力大于预算的生产能力B.固定制造费用的价格大于预算价格C.定制造费用分配基础不合理D.分母水平高于预算数【答案】B49、某企业将甲、乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A50、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C多选题(共20题)1、资本性支出预算对财务预算的主要作用体现于()A.方便计算资金需求量B.方便计算折旧费用C.方便统计投资回报率D.投资对收入与费用的影响要计入经营预算【答案】ABD2、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括()。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理【答案】ABCD3、销售交易费用控制的主要方法,包括()。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关【答案】ABD4、采用副产品按计划成本计价时,适用的情况有()。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确E.副产品加工处理费用较大【答案】BCD5、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是()。A.采用简化的分批法,需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量B.采用简化的分批法可以减少间接计入费用分配和登记的工作量C.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用D.由于累计分配率实际上是-种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差息殊必然会影响各月产品成本的准确性E.不能完整地反映各批产品的在产品成本【答案】ACD6、企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析【答案】ACD7、常见的控制和降低费用预算的思路有()。A.加强和改善供应商管理,控制和降低采购成本B.减少不必要重复或无效工作C.调整业务结构D.提高工作效率【答案】ABCD8、以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对末来一年的计划。B.预算是对过去一段时期的总结和评价。C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案。E.预算作为一种工具,能确保企业获得成功的【答案】A9、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD10、引起预算调整的不确定因素,包括()。A.公司调整发展战略B.公司的内部条件发生重大变化C.市场环境变化D.国家政策发生重大变化E.预算编制及预测时的人为失误【答案】ABCD11、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本二级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD12、在平行结转分步法下,对第二生产步骤而言,其广义的在产品包括()。A.第三生产步骤正在加工的在产品B.第一生产步骤正在加工的在

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