人力资源管理4

2023/5/20

同学们:新学期好!

人力资源管理HumanResourceManagement做人·做事·做学问认识人性·感悟人生·省察人事2023/5/20工商与坦诚(关于做人)

美国的富翁们几乎都相信，他们的成功,首要的一条，就是坦诚做人。他们也都认可，几乎在大学时代，就学会了对人的正确判断___自然，这也是跟做人相关的。

托马斯·斯坦利《百万富翁的智慧》2023/5/20杰克·韦尔奇

论坦诚2023/5/20缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。我这里所说的“缺乏坦诚”，并不是指那种恶意的欺诈，而是指有太多的人、在太多的时候不能真诚地表达自己的想法。缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献自己的所有才华。它简直是一个杀手。坦诚通过如下三条途径引导企业走向成功：首要的一点是，坦诚将把更多的人吸引到对话中；其次，坦诚可以推动速度加快；最后，坦诚可以节约成本，而且是节约大量成本。2023/5/20但是，缺乏坦诚的行为却渗透到了商业生活的每一个领域。坦诚会使人感到紧张。但是当你探索坦诚的含义时，你实际上是在设法了解人类的本质。实际情况就是如此。从儿童时代起，我们每个人就开始学得世故起来了，我们要知道任何掩饰不好的消息，在令人尴尬的场面目前装得若无其事。最你会认识到人们之所以不说出自己的想法，是因为这会给自己带来更多的方便。但是，缺乏坦诚其实是最糟糕的得罪人的做法。如果为了拍别人的马屁而不坦诚做人，那将毁灭彼此的诚信，而且将由此把整个社会都腐蚀掉。没有了坦诚之后，人人都可以保住面子，公司则笨拙地向前发展。2023/5/20坦诚精神虽然是取胜的关键因素，但要给任何一个组织灌输这种精神，无论该组织的规模如何，都是一项艰难而费时的工作。说艰难，是因为你要同人类的本性做斗争，同公司里最根深蒂固的传统做斗争；说费时，是因为需要年复一年地坚持下去。我的老板们经常告诉我不要过分直率。我被归如粗暴无理的类型，总有人警告我，坦诚直率很快就会妨碍自己的事业。现在，我在GE的生涯结束了，但要告诉你，是坦诚精神帮助GE获得了巨大的成功。是这种精神把更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到了GE的事业中来。是的，我们都要承认，坦诚精神与人的本性存在冲突。但日常管理准则哪一条又都是完全顺应人性的呢？2023/5/20工商与认真

(关于做事)

什么叫做不简单？能够把简单的事天天做好就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。

海尔CEO张瑞敏2023/5/20工商与知行(关于做学问)所谓“学问”，其实是恰当做人正确做事的知识和技能。什么是管理学？其实就是管人理事的学问。问题在于“知易行难”。管理难学的原因也在于此。学习研究工商管理要注意“行动学习”，“干中学”，在日常行为调适中学习。只有充分认识了人性，深刻感悟了人生，才能透彻省察人事。老老实实做人，认认真真做事，踏踏实实做学问。2023/5/20美国《波士顿环球报》文章

为了找到好工作在大学里要做的20件事走出图书馆；在你的宿舍里开始做生意；别债务缠身；积极参加校园的活动；不要读文科博士，除非你离了学术不能活；别上法学院；参加体育运动；别按照父母的期待生活，要干自己喜欢的事情；2023/5/20干一些你并不擅长的新事情；以自己为中心来定义成功，别以外在的东西来定义成功。好工作要自己去找，不要等到天上掉馅饼；选修关于“幸福”的心理课；上表演课；学会赞美别人；使用职业咨询服务机构；被拒后应坦然以对；要傲视名校，别觉得上了哈佛有多么了不起；不要过分追求完美，不要给自己不必要的压力；要靠打工读完大学，积累工作经验；把自己的目标列成表，因为没有计划就不可能成功。（薛涌《大学里要做的20件事情》，《新京报》2006/9/10）2023/5/202005年度中国十大最佳CHO评选

2005年，中国人力资源开发网、《管理@人》和中国人民大学劳动人事学院联合举办年度人力资源机构和人物评选活动，关于10大最佳CHO的评选标准，除行业经验需要三年以上外，他们提出了如下“六力”要求：2023/5/20影响力：对企业整体发展、战略制定产生积极影响；创新力：能为企业的人力资源管理开发建立一个合理、规范和有序的平台，用于引进新的管理理论、方法和技术；执行力：成功执行企业各项制度和决策；公信力：处事公正客观，对上下级同事都能做到讲诚信，以诚待人；亲和力：尊重、理解、关心和信任企业员工，善于倾听，保持良好的人际关系，能妥善处理劳资关系；学习力：能及时更新知识，不断提高自身职业素养。2023/5/202005年度中国十佳CHO常

扬宜家中国HR总监赵国简雅芳中国副总裁、HR总监秋廉德州仪器中国HR总监解

冻万科副总裁、HR总监张国维惠普中国副总裁、HR总监奚

丹腾讯CEO助理兼HR总监邓康明阿里巴巴人力资源副总裁曹来京

NEC中国有限公司HR总监鲁灵敏百度公司资深HR总监刘大维

BP中国亚太区HR统筹经理

2023/5/20

人力资源管理

HumanResourceManagement

教学沟通与信息交流你是谁？你从哪里来？要到哪里去？现在或将做何人（事）？2023/5/20

人力资源管理学

HumanResourceManagement

介绍与期望为何要修HRM？从HRM你能学到什么？如何学好HRM？20挽23衔/5熔/1炎7HR司M相关答学科金与知伞识20喊23源/5涨/1努7HR裤M的职扮业魅年力-前景冻广阔谢的职旷业选朵择，卡充分箱利用岛人生匪的艺沃术美国呜人力浙资源乞管理电协会赖的一白项调饶查显缎示：具有蓄更加婚旺盛票的职腊业市博场需侄求，急世纪倒之交逃是人云力资暮源职疗业的睬最佳壤时机乱和黄嫌金时揉期。以更众大幅昨度向纵上逐木年攀脚升的幼薪酬挨水平昂。在组覆织中蜡的职丛位层惭次越教来越蚂高。在与善人打慨交道净的过击程中佳人力吨资源努管理剩职业旗者获怪得比正其他抵从业斜人员康更大那的“罚乐趣钻”和益成就笛感。从事掏人力蹄资源叠管理忠职业完需要较有更肆丰富胶的社块会人巷文科惑学知浪识和鼻技能挺。20摊23总/5盾/1肢7威廉M.摩瑟混公司榨19虽97聚年度拉美国人力果资源打管理秩薪酬乐调查（单位盼：万鸦美元箩）20番23捉/5羊/1有7Wo遥rk矿er映fo花rc宪e抢Ma已na破ge棚me晋nt杂志20遍05年第10期美国CH沿O薪酬疼排行娘榜20杏04年前10名姓名所在公司公司年收入（亿美元）公司员工人数所任职位总年薪（百万美元）DennisM.DonovanHomeDepot.Inc73.1325000HR执行副总裁6.67CraigericSchneierBiogenIdec2.24266HR执行副总裁6.46JeffreyC.ClaypoolAmericanStandardCosp.1.36800资深HR副总裁3.36LawrenceB.CostelloAmericanStandardCos.9.561500HR副总裁3.09J.D.butierTextronInc.10.244000CHO，执行副总裁2.99DavidL.MurrhyMcGrawHillCos.5.317000执行副总裁2.86WilliamBucknallUnitedTechnologies36.7210000资深HR副总裁2.81RogerC.GastonStorageTechnology2.27100资深HR副总裁2.22LanettesZimmermanNisourceInc.6.78628执行副总裁2.70G.L.DavisJ.C.Penney18.4151000CHO，执行副总裁2.0520鼠23酿/5坦/1转720膛01签年中末国不弓同职移能高吸级经袖理薪彻酬20蕉23央/5狗/1什720播01剑年中睬国不蔬同职嫁能中滩级经爷理薪腥酬20羽23蒸/5症/1期720豆07年北妙京职岭业指沿导价距位20杨07年8月14日，宪北京德市劳男动保刊障局滋发布《2举00努7年北狸京市援劳动案力市危场指歇导价坛位与服企业淡人工帜成本反状况》，共周调查锹各类拔企业13业15家，喝涉及53自5个职夏业（氧工种浮）的抓工资袋指导痛价，校其中竖包括糕新毕炕业生纤职业秆（工顾种）50个。田调查瞧数据耗来自质去年常各职茄业的纷全年健收入片，排胳名前10坦%的收景入的乒平均俯数为“高位挠数”，排殊在后10信%的收杂入的期平均法数为“低位派数”，剩丘余80菊%的人悠收入淘的平贼均数荒为“中位演数”。职辨业(工种)工资允指导只价位炕是以怀国家微统计假局颁原布的箩工资锈总额焦口径申为准艰，是北企业叹直接霜支付商给各侍岗位负职工寄的劳苏动报线酬总残额，译其中降包括从职工央实得父工资跌、住旷房补删贴、炊租房覆提租饺补贴次以及泉由单员位从摘个人惊工资气中直蛙接为耗其代贱扣代袖缴的虽个人今所得暴税、桶住房寇公积轧金和监各项销社会诞保险成基金禾个人侍缴纳轿部分棚。20验23饭/5简/1出7部分聋职业谊年薪与指导爸价位31看42幻玉9295住73捧060白50农524现90虹020份23去/5上/1弊7新参昆加工闭作大破学生学月工串资指山导价铃位新参置加工友作的丹大中尘专毕访业生背的月农工资萝指导唐价位弓为低嫂位数17想70元，崭中位肢数是19主72元，秆高位削数是64扒50元。畅较之蛾去年僻的11灭45元、18旁72元、57哈27元，棒低、治高位扩攀升葱幅度哀很大纯，分改别“涨薪”62龟5元及72项3元。20薯23猪/5化/1尸7课程丸内容秘体系指定酬教学集用书《人力柔资源更管理蛛学》李宝沟元掀著北京秀师范驾大学存出版夺社2覆007年8月版20强23材/5悠/1弹7结束娇语谢谢渡！em卵ai戒l:by否li校@1撕63未.c确om李宝轻元博储客：净人本宏论坛ht