炼钢厂安全生产管理制度汇编

安全生产管理制度汇编

目的：

为推动炼钢厂安全生产管理的顺利实施，使厂属各单位的各项安

全生产工作有既定目标、有行为规范、有考核标准、有奖惩依据，根

据公司安全生产部的要求，结合炼钢厂安全生产的实际，编制《安全

生产管理制度汇编》。

适用范围：

炼钢厂所属各单位

引用范围：

公司《安全生产管理制度汇编》

制度、规程发布登记表

文件名称炼钢厂《安全生产管理制度汇编》

编制刻有领编制日期2015.12.28

炼钢厂审核李崇审批日期2015.12.30

安全生产部审核

总经理审核

目录

1、安全生产目标管理制度........................................1

2、年度安全生产工作目标........................................4

3、安全生产指标................................................4

4、安全管理机构和人员配备管理制度..............................5

5、安全生产责任制管理制度......................................8

6、安全生产管理奖惩考核办法....................................11

7、安全生产委员会工作制度......................................17

8、安全生产例会制度............................................19

9、安全生产费用管理《暂行》办法...............................21

10、法律法规、标准规范及其它要求管理规定......................23

11、安全管理制度规程评审及修订规定............................26

12、安全生产台帐与档案管理制度................................29

13、安全教育培训制度..........................................32

14、特种作业人员管理制度......................................39

15、现场管理实施细则..........................................42

16、安全生产检查和整改制度....................................54

17、安全风险评估制度..........................................71

18、危险源管理制度............................................75

19、冬夏“六防”管理办法.........................................79

20、“三违”检查考核管理制度.....................................83

21、班组达标管理办法...........................................91

22、“三不伤害”互保联保制度.....................................94

23、劳动防护用品管理制度.......................................96

24、作业安全管理制度...........................................99

25、安全技术措施审批制度.......................................103

26、交接班制度.................................................105

27、安全防护设施和安全标识管理制度.............................107

28、煤气系统安全管理细则.......................................110

29、煤气管网作业票管理制度.....................................119

30、煤气防护监测仪器管理办法...................................121

31、相关方及人员安全管理制度...................................124

32、消防安全管理制度...........................................127

33、变更管理制度...............................................131

34、安全生产隐患排查治理制度...................................134

35、安全隐患报告和举报奖励制度.................................138

36、职业健康管理规定...........................................141

37、应急救援管理制度...........................................144

38、事故管理制度...............................................149

39、领导现场带班管理制度.......................................160

40、施工与检修安全管理制度.....................................163

41、安全生产确认制度...........................................166

42、炼钢厂文件管理制度.........................................171

43、安全管理绩效考核与评审制度.................................177

44、有限空间作业管理制度.......................................181

45、交叉检修作业安全管理制度...................................185

46、爆炸性粉尘危险场所作业安全管理制度.........................187

47、防高温液体爆炸安全管理制度................................189

48、防煤气爆炸安全管理制度....................................191

49、工伤保险管理制度...........................................193

50、建设工程项目安全设施《三同时一》管理制度（公司）.............198

安全生产目标管理制度

第一章总则

第一条为推动炼钢厂安全工作目标的规范化管理，使厂属各单位的各项

安全生产工作有既定目标、有行为规范、有考核标准、有奖惩依据，结合

炼钢厂安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。

第二条目标管理制度制定原则。

一、整合一致原则：忻州华茂公司安全总目标是炼钢厂安全生产分目标的

制定依据，目标制定要服从公司总体目标。要科学处理好主分目标之间的

主从关系和任务、范围、职责，以保证公司和本厂安全目标的实现。

二、层级负责原则：炼钢厂厂长是本厂安全生产的第一负责人，厂领导班

子对全厂安全生产目标共同负责并对各科室、车间的分目标提出要求；各

单位的科长、车间主任是安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目

标负责。

三、制定依据及职责

3.1根据国家法律法规及相关要求，每年初结合公司中长期发展规划、本年

安全生产目标和上级部门布置的工作任务，结合本厂实际情况，炼钢厂安

委会研究制定出炼钢厂安全生产目标，并形成文件印发各单位。

3.2厂各分管业务领导要按照安全生产责任制的职责，与分管单位的第一负

责人研究制定对口系统的分解指标。

3.3各对口系统按照所确定的分解指标，由各单位安全生产管理第一负责人

根据单位的具体情况，细化具体指标和具体要求，落实到每个岗位，每名

职工。

3.4各单位安全指标制定自上而下、层层分解，形成个人保班组、班组保车

间（科室）、车间（科室）保全厂的全方位安全目标管控模式。

四、内容

4.1上级部门及公司所布置、安排的安全工作要求和重大安全事项。

4.2结合公司安全生产工作安排和炼钢厂制定的全年生产经营工作需完成

的具体安全任务。

4.3上年度安全生产中需要完善、改进和强化的安全工作。

五、实施

5.1厂安委会依据全年安全目标制定全年的安全生产工作方案和实施计划，

明确重点工作安排、职责分工、责任考核等方面的要求。

5.2各单位安全管理组检查督促本单位分解指标完成情况，定期针对指标完

成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，完善保障措施，保证指

标完成。

5.3厂分管领导牵头定期检查各单位分解指标完成情况，对存在的问题提出

整改意见，并在安委会会议上通报各单位指标完成情况，对下阶段工作做

出具体的安排意见。

六'考核

6.1各单位负责人定期汇总本单位基层班组的分解指标完成情况，形成书面

报告，作为日常和年度考核的评价依据。6.2各分管领导要对所分管单位工

成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终单位考核评价依据。

6.3厂安委会办公室负责收集各单位月度安全指标分析、评价、考核情况，

对各阶段安全目标的完成情况进行总结，对不足之处及时改进，按照安全

奖惩制度提出奖惩意见。

6.4年底厂安委会对各单位和全厂安全目标的完成情况进行分析、评价、总

结，形成分析评估报告，做为下一年度制定安全生产目标的重要依据，结

合各单位的完成情况按照安全奖惩制度进行奖惩。

2016年度安全生产工作目标

继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推行管理标准

化、现场标准化、岗位标准化建设。狠抓安全隐患排查治理工作。创建班

组管理新机制，努力实现班组自主管理，创造良好的安全生产工作环境。

在6月底完成安全标准化评定二级目标达标。

安全生产具体指标

1、轻微事故：<2%。以下；

2、一般事故：A类v1%。以F>：

B类0

C类0

3、较大事故：0

4、重大事故：0

5、特大事故：0

6、隐患整改率：100%

7、安全管理人员培训取证率:100%

8、特殊作业人员持证上岗率:100%

9、新员工入厂三级培训率:100%

安全管理机构和人员配备管理制度

1目的

根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司有关规定

和炼钢厂工作实际，制定全厂安全机构设置办法及职责人员任职的程序。

2适用范围

炼钢厂安全管理机构设置及人员任职及职责

3机构设置和人员配置

3.1成立炼钢厂安全生产委员会，安委会是炼钢厂安全生产、职业健康、环

境保护等管理工作的最高权力机构。

3.2安委会设主任一名、副主任二至三名、成员若干。主任由炼钢厂厂长担

任，副主任由分管副厂长担任，成员由各科室科长、车间主任组成，办公

室主任由分管安全副厂长兼任。

3.3炼钢厂设三个职能科室：办公室、安全生产科、技术设备科；设六个生

产作业车间：转炉车间、连铸车间、行车车间、运转车间、检修车间和仓

储车间，各车间根据生产实际设置若干班组。

安全生产科为炼钢厂安全生产监督管理单位，依据国家有关规定，按

照全厂人数的3%。配置经有关部门培训并取得资格证的安全管理专职人员，

各车间配置兼职安全员。

各生产车间成立安全管理组，管理组设组长一名、副组长一名、

成员若干。组长由车间主任担任，副组长由车间副主任担任，成员由各班

组长组成，各生产车间设兼职安全员。车间下设班组兼职安全员，由班组

长兼任。

3.4车间级以上人员的任职以相应上级的任命文件为准。

4职责分级

4.1炼钢厂厂长是全厂安全生产工作的第一负责人。

4.2各分管副厂长是对口分管系统范围内安全生产工作第一负责人。

4.3各科室科长是本科室业务范围内安全生产工作第一负责人。

4.4各车间主任是本车间业务范围内安全生产工作第一负责人。

4.5各班组长是本班组业务范围内安全生产工作第一负责人。

4.6安委会主要职责

4.6.1认真贯彻落实国家安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法

律、法规、标准、规范以及以上部门的安全生产管理规定。

4.6.2研究、解决炼钢厂有关安全生产、职业健康、环境保护方面的重大隐

患和问题。

4.6.3听取各职能科室和生产车间执行安全工作情况的汇报，审定阶段安全

工作计划和总结。审定对安全工作做出突出贡献的先进集体和先进个人的

奖励，审定对重大事故责任者和事故单位领导的处理意见。

4.7安委会办公室主要职责

4.7.1贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，

传达安委会有关安全生产决策。

4.7.2组织开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动

纪律的行为，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。

473综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关

部门提出改进意见。

4.8安全管理组主要职责

4.8.1在厂安委会和上级部门的领导下，认真贯彻落实国家安全、职业健康、

环境保护的方针政策、法律法规、标准规范以及相关要求。

4.8.2组织部署本单位的安全生产工作，实施全员、全方位、全过程、全天

候的安全管理，实现本单位安全生产目标。

5附则

5.1厂级主要负责人、一般负责人和安全管理专业人员必须取得相应安全管

理资格证。

5.2厂安委会成员因故发生变动的要及时调整安委会组成。

5.3各级单位必须按规定配置足够数量的专兼职安全生产管理人员。

5.4安全管理人员因故发生变动的要及时补充配置。

本制度未尽事宜，视情况比照公司和上级相关规定执行。

责任制管理制度

1目的

建立炼钢厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核

的程序。

2适用范围

适用于炼钢厂安全生产责任制管理

3引用文件

《企业安全生产标准化基本规范》

4制定与沟通

4.1根据国家有关法律法规及上级和公司相关要求，厂安委会组织有关职能

科室、车间管理人员和操作人员代表，依据公司《安全生产责任制》和炼

钢厂生产工艺过程岗位设置及责权划分的实际，制订厂级安全生产责任制

初稿。

4.2责任制初稿发放至各单位、各基层岗位组织讨论，征求修改意见。讨论

后各单位会签，提出意见。

4.3厂安委会根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，修改稿发放至各

单位、各基层岗位组织讨论，再次征求修改意见。

4.4各单位会签后进行修改形成审批稿，经各分管厂长审核后由厂长审批，

发布实施。

5培训

5.1《安全生产责任制》经厂领导组审核审批后，以厂发文件形式下发至车

间，印发至工段、班组，并张贴至岗位周知。

5.2安全科组织各单位工段长以上人员对《安全生产责任制》条款和责任权

限进行教育培训学习。

5.3各单位组织职工在科务会、安全生产会、班前会及班组活动日中对《安

全生产责任制》条款和责任权限进行教育培训学习。

5.4工段班组不定期组织职工对《安全生产责任制》条款和责任权限进行教

育培训学习。

5.5各级管理人员要定期检查、抽查职工对本岗位安全生产责任制的了解、

熟知和执行情况。

5.6各级教育培训学习和抽查要保存原始记录。

6评审与修订

6.1正常情况下，厂安委会组织相关人员每年评审一次、每三年修订一次。

6.2当出现以下情况时，可随时组织评审和修订：

6.2.1现行安全责任制不能充分满足法律、法规要求时；

6.2.2公司安全生产责任制修订时；

6.2.3管理机构的管理职责发生重大变化时；

6.2.4生产工艺和作业过程发生变化后，现行安全责任制不能覆盖安全管理

全过程时；

6.3进行评审时主要结合生产过程实际操作难易度、与法律、法规符合性、

6.4与生产流程和工艺技术的相适应性、安全管理制度之间的相容性和匹配

性。

6.5进行修订时主要结合国家安全生产法律法规和标准规定、年度评审结

果、在执行过程中提出的建议、意见等内容。

6.6修订后的《安全生产责任制》，在履行相关程序并经厂长审批后，发布

修订版实施。

7考核

7.1实行以厂长负责制为中心的各级、各岗位安全生产责任制，层层签订安

全工作目标责任书，责任书应明确内容、时间、考核标准及奖惩办法。

7.2各职能科室科长与各车间主任，按安全工作目标责任书划定标准交纳风

险抵押金，年底视责任制落实情况发放。

7.3根据落实安全责任制和安全管理目标完成情况，在全厂各单位实施季

度、年度安全奖励。

7.4实行层级管理，对各级人员履行安全职责情况进行评价。厂长评价同级

副职，各副厂长评价分管系统科长、主任，科长评价科员，主任评价职工,

评价结果作为安全奖发放和奖惩考核的主要依据。

7.5各单位凡在考核评价中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重扣除相关人

员年度安全奖，并取消各项评先资格。

7.6责任制考核纳入炼钢厂《年度经济责任制》中，具体奖惩条款结合《安

全生产管理奖惩考核办法》执行。

安全生产管理奖惩考核制度

1目的

为确保我厂全面完成公司下达的各项安全生产目标，充分调动各级领

导争创安全集体的积极性，预防和控制各类事故发生，年底通过国家安全

生产标准化评审、验收和备案，特制订本办法。

2范围

厂属各单位

3职责

3.1厂安委会审核、批准《安全生产管理奖惩考核办法》的实施；负责考评

结果的审批；负责具体奖惩事项的审批。

3.2安全生产科负责制定考核内容及标准，负责落实厂各阶段安全生产目标

任务的考核；负责对各单位进行月、季、年安全工作检查；负责将考核结

果报厂安委会负责人审批，交办公室计发。

3.3办公室负责考核结果的执行，在计发各单位当月人均50元的安全工资

时，书面通知被考核单位考评结果，说明被考核理由。

3.4安全生产科负责对生产事故下发考核通报，并备案、报办公室执行。

3.5技术设备科负责对工艺事故、设备事故下发考核通报，报安全生产科备

案、报办公室执行。

3.6安全生产科负责对人身伤害、火灾事故和险肇事故等下发考核通报，报

办公室执行。

3.7各生产车间和职能科室的第一负责人必须认真履行各自的安全生产责

任制，加强管理，分级负责，结合本单位安全生产实际情况，详细制定本

单位奖惩办法，全面实现各时期安全生产工作。

4生产安全年度目标责任分解表

较大（被厂明文通

重大（被公司明文

安全重伤报考核的）生产、

千人通报考核的）生

序责任管理以上工艺、设备、火灾、

负伤率产、工艺、设备、

号单位风险事故爆炸、未遂、险肇

为2%o火灾、爆炸事故为

系数为零事故三起以下（包

零

括三起）

转炉

11.200.50皂1

车间

连铸

21.200.50皂1

车间

行车

310000

车间

仓储

40.80000

车间

运转

510000

车间

检修

61000

W1

车间

安全

70.50000

生产科

技术设

80.40000

备科

9办公室0.20000

说明：1、重伤事故认定根据《工伤保险条例细则规定》判定;

2、公司控制厂千人负伤率为2%。，转炉、连铸车间危险因素高，控

制底线各占0.5人。

5奖惩办法

5.1厂安委会每月从全厂工资总额中，提取人均50元工资作为安全工作的

考核基金；再筹集专款作为季度、年度及年终风险抵押兑现等奖励的资金。

5.2为确保实现年度控制目标，采用“周检查、月度考核、季度奖励、年度

总评兑现”的办法，通过检查各单位每月安全工作落实情况，由安全生产

科在月底出据考核凭证，报厂主管领导审批，次月5日前将考核结果明细

报办公室执行计发考核比例的安全工资，经过逐月累加，取季度、年度平

均得分作为各单位季度、年度的考评兑现依据。

5.3对发生安全责任事故实行“一票否决制”。对事故责任单位以零分计算,

否决当月安全工资总额；否决责任单位领导的当月工资30%；否决责任单位

和责任人季度（年度）的评先评优、晋升资格。影响全厂利益的停发本季

度全部安全奖金。

5.4安全工作考评标准依据：国家安全生产监督管理总局发布的《企业安全

生产标准化基本规范》《冶金企业安全生产标准化单元自评/评审内容》；

中华全国总工会、工业和信息化部、国资委、中华全国工商业联合会四部

门联合印发的《关于加强班组建设的指导意见》；

5.5单位总评资格。

5.6为鼓励职能科室第一责任者认真履行安全生产责任制，积极配合生产车

间加强管理，控制本时期发生事故，同样按高标准X系数予以奖励。

5.7班组安全建设达标奖励办法是，各单位按照标准贯彻达标建设要求，积

极行动起来创造条件，对符合达标标准的班组，不论何月份，由单位书面

向厂安全科申请推荐，经过公司主管部门验收合格后，当月颁发荣誉牌以

鼓励。对转炉、连铸车间的班组长奖励500元，行车车间的班组长奖励300

元，仓储、运转车间的班组长奖励200元，对连续保持三个月的班组可追

加奖励一次。当出现建制变动、人员大量调整、取消荣誉牌等情况时，可

在三个月之后重新提出申请推荐。

5.8各单位班组安全建设达标工作最迟到11月底之前具备100%的申报条

件，陆续通过验收、评审、备案程序，12月份完成整体达标任务，否则，

对延误公司要求的，考核单位第一责任人500元/组，或采取行政考核手段。

5.9对个人处罚的金额，发放最低生活保障，超出的金额应逐月扣除。

5.10对事故单位和责任人的考核

5.10.1发生重伤以上事故，责任单位承担公司处罚金额总数的50%以上的比

例，给予责任单位主管领导行政考核，当月领取最低生活费，执行公司调

查处理批复意见，同时下岗接受安全教育培训一个月，培训期间只计发最

低生活保障费。

5.10.2发生轻伤事故，责任单位承担公司处罚金额总数100%,责任单位主

管领导，当月领取最低生活费；事故直接、和间接责任人经调查落实后接

受经济处罚，并处下岗接受安全教育培训一个月，培训期间只计发最低生

活保障费。

5.10.3发生重大生产、工艺、设备、火灾、爆炸事故，否决责任单位安全

工资100%,单位主管领导接受处罚，当月领取最低生活费；事故责任人离

岗接受一个月安全教育培训，培训期间只计发最低生活保障费。

5.10.4发生较大生产、工艺、设备、火灾、爆炸、未遂、险肇事故，否决

责任单位安全工资100%,处罚责任单位主管领导3000元，责任班组长就地

免职；事故责任人离岗接受15天安全教育培训，培训期间只计发最低生活

保障费。

5.10.5认真执行事故报告制度，必须坚持第一时间如实上报，对上报不及

时或隐瞒不报者，单位领导停职检查；在事故调查处理中，对隐瞒事实真

相，破坏事故现场者，一旦查处，追究相关责任人责任并依据事故处罚条

款从重处理。

5.10.6因管理不到位，渎职、失职的行为，根据日常考核结果，报请厂安

委会对单位领导给予免职或降职处分；对责任人下达离岗接受15天安全教

育培训通知，培训期间只计发最低生活保障费。

5.11在安全检查中，被公司查出有严重“三违”的责任单位及班组，降低

单位及班组本时期内的评比级别。

5.12在安全检查中，被公司查出有重大事故隐患的责任单位或责任班组，

5.13降低单位及班组本时期内的评比级别。

5.14在本时期内多次出现重复性问题及隐患整改率达不到100%的单位及

班组，将报请厂安委会行政处罚。

安全生产委员会工作制度

1目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善炼钢厂

安全生产管理体制，及时解决安全生产方面的重大问题，促进安全生产管

理水平持续提高，特制定本制度。

2组织结构

2.1成立安全生产委员会，委员由厂领导和各职能科室及生产车间负责人组

成，负责统筹、协调、解决厂所属各单位安全生产的相关问题。

2.2安委会设办公室（设在安全生产科），成员由各生产车间专兼职安全员

及安全生产科人员组成，负责在安委会领导下开展日常工作。

2.3安委会主任委员由厂长担任，办公室主任由主管安全厂长担任。

3职责

3.1安委会是厂安全工作的最高管理决策机构。

3.2负责统筹、协调、解决厂属各单位安全生产方面的相关问题。

3.3安委会审议批准安全工作的年度计划。

3.4定期召开会议，听取有关成员的安全工作汇报。

3.5负责组织制定、审核厂安全管理制度和规程。

3.6负责组织协调，开展安全工作的定期检查和专业检查。

3.7负责对重大事故隐患的治理审议并通过有关决议措施。

3.8负责及时总结安全生产工作的经验和教训，及时推广先进的管理办法

3.9和适用的科学技术成果，促进安全生产工作水平的不断提高。

3.10安委会办公室负责相关事宜的上传下达和沟通。

4要求

4.1厂安委会每月召开一次全体会议，每季度召开一次安全专题会。全面总

结安全生产工作的经验和教训，研究解决安全生产工作中存在的相关问题,

部署下月、下季度的安全工作。

4.2厂安委会每月组织进行一次全厂范围的安全检查；每季度组织进行一次

专业性或季节性安全检查；节假日和重大活动前组织进行综合安全检查。

4.3厂安委会成员应经常性地深入生产现场督促和指导各单位做好安全管

理工作。

4.4安委会成员应按时参加安全生产委员会召开的会议。针对炼钢厂安全生

产工作方面存在的问题，提出意见和建议。

4.5安委会办公室协助安委会开展日常事务，汇总有关情况和上报。

安全生产例会制度

1目的

为强化安全生产的管理工作，及时传达上级、公司和炼钢厂安全生产

工作精神，布置阶段性安全生产工作，总结分析安全生产工作中存在的问

题，提高管理人员安全管理水平，特制定本制度。

2适用范围

厂属各单位。

3例会形式'参加人员及时间

3.1厂安委会每季度底在厂调度会议室召开安全专题会。所有安委会成员参

加。由安委会主任或副主任主持。

3.2安委会每月底在厂调度会议室召开安全生产工作例会。所有安委会成员

参加。由安委会主任或副主任主持。

3.3安全生产科每旬在厂调度会议室召开安全口业务例会，各科室、车间专

兼职安全员参加，会议由主管安全厂长或安全科科长主持。

3.4各车间每月根据生产计划的特点召开安全生产工作例会，各班组长参加

会议，会议由车间主任主持。

3.5特殊情况需要提前或推后召开会议时，临时通知。

4例会内容

4.1及时传达、学习、贯彻国家、省、市及公司有关安全生产工作的方针、

法律、法规、政策和工作安排等。

4.2总结、分析各单位安全生产工作中存在的问题，及时协调处理，推广在

安全管理方面好的做法及经验。

4.3通报日常安全检查情况、周、月度综合考核情况、隐患和问题的整改落

实情况。

4.4根据生产任务的要求，针对发现的问题，及时总结上一阶段的安全工作,

安排下一阶段的工作任务。

4.5检查各单位安全管理人员的安全检查手册记录情况。

4.6各单位负责人定期安全述职，分析总结本单位当阶段安全动态。

5会议纪律

5.1参会人员应按时到会，不得迟到早退，无故缺席。

5.2参会人员要关闭手机音量，不许大声喧哗，并做好会议记录。

5.3参会人员如不能按时参加，应在会前向主持人请假，并征得批准，否则

视为缺席。

5.4参会人员迟到早退或无故缺席者、根据相应奖惩办法酌情考核。

安全生产费用管理（暂行）办法

1目的

为了建立炼钢厂安全生产投入长效机制，加强安全生产费用财务管理,

维护厂、职工及社会公共利益，根据国家有关规定，结合炼钢厂安全生产

费用实际，制定本办法。

2引用文件

公司《安全生产费用提取和使用管理（暂行）办法》

3定义

安全生产费用是指企业按照国家有关规定标准提取、在成本中列支、

专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

4提留

4.1炼钢厂属归冶金生产企业，应按照国家有关规定和要求提取安全生产费

用或摊入生产成本列支。

4.2由公司对提取安全生产费用实行专户登记，按规定范围安排使用。

4.3安全生产费用从炼钢厂生产成本中列支。

4.4年度超出部分按正常成本费用渠道列支，年度结余下年度使用。

5预算'使用和支出范围：

5.1维护、改造、不断完善安全防护设备设施。

5.2安全生产教育培训、配备劳动防护用品、发放防暑用品。

5.3安全评价、重大危险源监控、重大事故隐患评估和整改。

5.4职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检。

5.5设备设施安全性能检测检验。

5.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。

5.7其他与安全生产直接相关的物品或者活动。

6安全生产费用使用'检查'管理

6.1各单位按照批准后的安全生产费用计划日期，组织实施。

6.2每项安全生产费用计划实施后，主管单位和人员都要及时对费用的使用

名称、数额、支出范围等进行检查，并将检查结果报安全生产科。

6.3各单位对费用使用过程中发现的问题要及时向安全生产科反馈，安全生

产科予以通报，并向主管领导反映。

6.4安全生产费用应当优先用于满足上级安监部门及公司安全部门提出的

整改所需支出。

6.5使用程序为各单位负责人提出报告或方案，报厂安委会核实后，厂长批

准支付。对在使用安全生产费用中形成的资产，将纳入相关资产进行管理。

法律法规、标准规范及其它要求管理规定

1目的

为获取、识别、更新适用于炼钢厂的安全生产类法律法规、标准规范

及其它要求，提供安全管理体系的运行依据，特制定本规定。

2适用范围

适用厂属各车间

3职责

3.1各科室应定期获取和识别涉及本系统安全生产类法律法规、标准规范及

其它要求相关内容，并及时传递到安全科。

3.2安全生产科负责定期对安全生产类法律法规、标准规范及其它要求的获

取、收集、识别及更新并建立档案，发布清单。

3.3安全生产科负责向各科室、车间宣传适用的安全生产类法律法规、标准

规范及其它。

3.4各科室、车间负责将相关的内容组织教育学习传达给职工，并遵照相关

要求执行。

3.5各单位对职工的执行情况进行管理，安全生产科对各单位执行情况进行

监督检查。

4程序

4.1获取途径

4.1.1各科室通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其

他方式查询获取的国家安全法律法规、标准规范及其他新的要求，及时报

送安全生产科进行识别和确认并备档。

4.1.2上级部门的通知、公报等文件由办公室收集整理。

4.2识别与评审

4.2.1根据冶金行业特点和本厂生产活动和服务过程中相应的危险、有害因

素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律法规、标准规范和

其它要求。

4.2.2安全生产科组织相关科室对获取和识别的法律、法规、标准及其它要

求组织评审确认，报厂安委会审核批准，编制下发《适用的法律、法规清

单》。

4.3更新

4.3.1当现行安全生产类法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新识别。

4.3.2最少每年进行一次安全生产类法律法规、标准规范及其它的获取、识

别、更新工作。

4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时，应及时进行法律、法规

标准规范和其它的重新识别。

4.4融入改进

4.4.1安全生产科及时将适用的法律法规标准规范和其他要求中的重要内

容进行摘编，报厂安委会批准后对相关文件进行修订，形成修订版下发到

全厂各单位。

4.4.2各单位要组织学习相关内容并在安全标准化运行中严格遵守，各单位

培训学习情况记录于安全例会台帐，班组学习情况记录于班组活动记录中。

4.4.3安全生产科定期对贯彻安全生产类法律法规情况进行监督检查，对不

符合法律法规、标准规范和其他要求现象要组织相关单位分析原因，进行

整改。

安全管理制度、规程评审及修订规定

1目的

为了加强对炼钢厂各类安全生产管制度、安全操作规程的管理，及时

编制、发布、评审和修订制度规程，确保其适宜性和有效性，制定本规定。

2适用范围

本规定适用于全厂范围内的安全生产规章、制度、标准及规程编制、

发布、使用、评审和修订。

3引用法规'标准

《企业安全生产标准化规范》

4编制

4.1厂安委会组织有关职能科室和职工代表依据上级和公司相关要求，制订

厂级安全生产制度，相关科室、车间进行会签，征求修改意见。

4.2厂安委会根据会签修改意见，对初稿进行讨论修改，形成审批稿。

4.3审批稿经分管厂长审核后由厂长审批，发布实施。

4.4各单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险

性编制岗位安全操作规程。

4.5厂安委会组织专业人员对初稿进行修改审核，形成审批稿。

4.6审批稿经分管厂长审核报上级部门审批后发布实施。

5发布和实施

5.1相关制度和规程经厂领导组和相关上级审核审批后，以厂发文件形式

5.2下发。制度类文件下发至车间，印发至工段、班组；规程类文件下发至

车间，印发至个人。

5.3制度和规程下发后，各单位应及时组织全体职工在科务会、安全生产会

及班前会中培训学习。

5.4实施过程中如有执行缺陷的应立即报上级负责人或对口科室进行评估

改进和修订。

6评审与修订

6.1评审

6.1.1评审的频次：正常情况下，每两年组织评审一次；当出现以下情况时,

可随时组织评审。

a安全生产的法律、法规发生变化；

b生产装置和工艺技术发生重大变化；

c安全生产相关的组织机构发生重大变化;

d管理机构的管理职责发生重大变化时。

6.1.2评审本着对口制订单位组织评审的原则开展。

6.1.3评审内容

a与法律、法规符合性；

b与炼钢厂发展总体水平的相适应性；

c与工艺流程和装置变化的相适应性；

d安全管理制度之间的相容性和匹配性。

6.2修订

621修订频次：正常情况下，每三年组织修订一次。当出现以下情况，可

随时组织修订。

a安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，

或不能充分满足法律、法规要求；

b生产装置和工艺技术发生重大变化；

c组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责。

6.2.2修订依据

a国家行业的安全生产法律、法规、条例。

b安全生产制度及规程的评审结果。

c制度和规程在执行过程中，职工提出的合理建议。

6.3修订后的安全生产规章制度及安全操作规程，履行相关程序后，由厂长

审批后，修订版发布实施。

6.4修订版规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位的规章

制度和安全操作规程是最新有效文件，原执行文件同时废止。

安全生产台帐与档案管理制度

1目的

为进一步加强炼钢厂安全生产基础管理工作，切实推进安全管理标准

化，规范安全生产台帐与档案管理，根据有关法律法规、规范和标准的规

定，制定本制度。

2适用范围

厂属各单位

3定义

3.1安全生产档案是指在安全生产管理活动中直接形成的，对国家、社会及

企业安全生产具有保存与利用价值的各种文字、图表、声像等不同形式的

历史记录。

3.2安全台帐是指执行安全生产法律法规，标准、规章和落实安全生产责任、

制度过程中所形成的直接记录材料。

4职责

4.1厂安委会应设置专用安全生产资料柜，由专人负责集中统一管理相关安

全生产档案，并对下属各科室车间、班组安全生产台帐工作进行监督与指

导。

4.2各科室车间指定专人负责集中统一管理相关安全生产档案。

4.3凡是生产活动中形成的有保存价值的与安全关联性文件材料都应按规

定收集齐全，整理归档。

4.4各单位负责人做好管辖范围内的台帐记录保管工作，年底将有关安全生

产管理台帐入库管理，班组负责人每月初应将上月的相关安全运行记录等

移交车间保管。

5台账'档案范围

5.1安全组织机构方面的内容，包括主要负责人、分管负责人、安全管理人

员安全资格证书；安委会组成及负责人任命文件；安全管理网络体系；职

工基本情况登记等。

5.2安全管理制度及相关文件、计划、总结方面的内容，包括各级单位、各

级人员安全生产责任制；各工种、岗位的工艺、技术、设备安全操作规程;

各项必要的安全管理制度；上级有关安全生产方面的文件、通知及执行情

况汇报、记录；以及应上报的各种安全生产方面的计划、总结、报告等材

料。

5.3安全检查方面的内容，包括日常检查、专项检查、隐患排查检查记录及

整改处理情况记录；安全检查存在问题整改通知书及整改复查情况记录；

总结汇报材料及其他与安全检查相关的材料。

5.4安全教育培训方面的内容，主要包括年度安全培训计划；各级安全管理

人员及班组长安全培训的记录；职工三级安全教育记录；特种作业人员资

格证书及教育培训记录；日常安全宣传、教育培训记录及总结；应急救援

预案演练记录及总结等。

5.5安全投入方面的情况记录。包括安全、宣传、教育培训的投入；安全

5.6评价、职业安全健康管理体系建设、制度建设投入；安全防护设备设施

方面、防护用品方面的投入记录；隐患整改投入记录等。

5.7工伤保险方面的内容。涉及本单位管理的相关记录和资料以及相关复印

件。

5.8职业病防治及劳动防护用品方面的内容。包括职业病危害防止措施情

况；接触职业病岗位职工健康建档情况；各类劳动防护用品发放记录；使

用和佩戴劳动防护用品的记录。

5.9特种设备及安全防护设施台账和档案管理按上级有关规定执行。

5.10危险作业及作业场所管理方面内容。包括危险作业或危险场所风险辨

识、作业审批、安全技术措施制定、实施和检查情况记录等。

5.11事故处理方面的内容。包括事故情况经过介绍报告材料；分析会记录;

对事故责任人员进行处理的决定文件，事故后进行教育培训的记录，事故

防范措施的整改方案，整改落实情况记录等。

6收集管理流程及权限

6.1归档材料须是在生产过程中形成的与安全生产有关的文件、规章制度、

技术资料、原始记录、图片、图纸和电子文件等资料。

6.2归档材料应确保完整、准确、系统，反映安全生产各项活动的真实内容

和历史过程。

6.3各项台帐要求填写规范、字迹清晰、保存完好。

6.4归档材料由各单位整理上交，安全生产科按类归档保存。

6.5调阅安全归档必须经厂长签字批准，在“查阅档案登记表”登记后方可。

6.6安全生产档案保管期限不少于3年。

6.7安全档案管理者离职时，必须办理好安全档案移交手续后方可离岗。

安全教育培训制度

第一章总则

第一条为提高职工的安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据

国家相关法规及《忻州华茂精密铸造有限公司安全教育培训制度》，制定本

制度。

第二条安全培训是保证安全生产的重要基础工作，其主要形式为：对

新工人入厂（包括实习、代培人员）的三级安全培训、职工调动时的安全

培训、复工安全培训I、特种作业人员、厂级主要负责人和安全生产管理人

员的安全培训、车间级干部和班组长安全培训、全员安全培训、设备检修

人员安全培训等。

各单位要把安全培训计划纳入职工培训教育计划之中，统一安排，并

做好编制、组织实施安全培训计划，组织落实教材，解决经费，培训骨干

等工作。

第三条全体职工必须接受安全培训I,熟悉有关安全生产规章制度和安

全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增

强预防事故、控制职业危害和应急处理能力。

未经安全培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。

第四条安全生产科负责对全厂各单位的安全培训工作进行检查；厂属

各单位应对安全培训工作存档备案。

第五条本制度适用于厂属各单位。

第二章职工的安全培训

第六条新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级安全培训。

第七条新入厂职工的厂级安全培训由主管厂长负责，厂办公室负责组

织实施，安全生产科负责进行安全培训；车间级安全培训由车间负责人组

织实施；班组级安全培训由班组长负责组织实施。

三级安全培训的内容分别为：

(-)厂级安全培训：

1、安全生产的基本法律、法规及相关内容；

2、职工安全生产权利、义务和安全生产基本知识；

3、安全生产规章制度和劳动纪律；

4、本厂安全生产情况；

5、有关事故案例等；

6、环境保护和职业卫生知识及其预防措施；

7、现场定置管理和标准化作业知识；

8、其他需要培训的内容。

(二)车间级安全培训：

1、生产中的危险、危害因素及控制措施；

2、所从事工种可能遭受的职业伤害；

3、所从事工种的安全职责、操作技能;

4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

6、车间安全生产状况及规章制度；

7、环境保护和职业卫生知识及其预防措施；

8、现场定制管理和标准化作业知识；

9、有关事故案例等；

10、其他需要培训的内容。

（三）班组级安全培训：

1、岗位安全规程；

2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

3、设备性能与安全装置、工具或器具的使用方法；

4、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；

5、事故应急处理技能；

6、环境保护和职业卫生知识及其预防措施；

7、现场定制管理和标准化作业知识；

8、其他需要培训的内容。

安全培训的时间：厂级、车间级均不少于8学时，班组级为56学时，

合计72学时。

第八条新入厂职工应按规定通过三级安全培训并经考试合格后方可

上岗（厂、车间安全考试80分以上为合格，班组级安全考试95分为合格）。

第九条新入厂职工（不包括实习、代培人员）上岗前的安全教育应

第十条逐级填写安全培训（教育）台帐，并填写三级安全培训（教育）

卡片，卡片于三级培训结束后一周内归入新职工本人档案。无上一级安全

培训（教育）卡片者，下一级单位不得进行本级安全培训。

实习、代培人员的安全教育只填写安全培训（教育）台帐，不建立三

级安全培训（教育）卡片。

第H—条职工厂内调动，必须进行相应的二级（车间级、班组级）安

全培训；具体实施办法和内容与新职工安全培训相同。

职工休假满7个工作日不满一个月者，返岗时必须经过班组级复工安

全教育（不少于2学时），经考试合格后，方可上岗作业。

职工休假一个月以上，返岗时必须经过车间级、班组级复工安全教育

（分别不得少于4学时），考试合格后，方可上岗作业。

第十二条凡发生生产安全事故，有关人员上岗前应进行厂级安全培

训，教育时间不得少于4学时。

第十三条采用新技术、新工艺、新材料、新设备进行生产的单位，车

间必须进行“四新”教育，职工岗前安全培训经考试合格后，方可上岗工

作。

第十四条参加设备检修人员的安全培训，按照相关规定进行。

第十五条班组在每天班前要对职工进行安全动态培训教育。主要内容

为：

（一）当天或当班的生产与检修任务的特点；

（二）作业条件危险因素与防范事故的办法;

（三）上一班曾经发生的违章行为与纠正和处理办法；

（四）提醒班内每个人当班应该注意的事情；

（五）提醒佩戴个人劳动保护用品；

（六）传达企业内已发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策；

（七）学习（抽考）安全规程、安全职责；

（八）环境保护和职业卫生知识及其预防措施；

（九）现场定制管理和标准化作业执行情况。

第十六条班组于每周一组织安全活动，活动时间不少于1小时。班组

安全活动的主要内容：

（一）学习讨论上级关于安全生产的方针、政策、规定，学习相关的安

全杂志、材料；

（二）讨论上一周班组安全、现场、环境治理等工作中的不足；布置本

周安全、现场、环境治理任务。

（三）传达企业对安全工作的指示、规定，学习讨论伤亡事故通报。

安全活动的内容要有记录。车间领导和安全科应定期检查并签署意见。

第十七条厂每年进行一次全员安全培训。培训的主要内容：

（-）企业安全生产责任制、安全管理制度；

（二）安全规程、标准化作业、劳动纪律等有关规定；

（三）安全生产知识、伤亡事故案例、上级下发的相关学习资料等；

（四）环境保护和职业卫生知识及其预防措施；

（五）现场定制管理和标准化作业知识。

培训的时间不少于8学时。

第十八条特种作业人员的安全培训依照国家规定由公司统一组织进

行。

第十九条炼钢厂对车间级领导和班组长的安全培训，每年应进行一

次。主要内容：

（-）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及

标准；

（二）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

（三）危险源管理、事故防范、应急管理和救援组织以及处理事故的相

关规定；

（四）环境保护和职业卫生知识及其预防措施；

（五）现场定制管理和标准化作业知识；

（六）先进的安全管理经验和其它需要培训的内容。

培训的时间不少于12学时。

第二十条厂办公室督促安全生产科和生产车间准确、详细记录安全培

训、考核情况并做好保管和存档工作备查。

第三章领导干部和安全生产管理人员的培训

第二-I—条厂级领导干部的安全培训，由公司安全管理部门依照政

府安全监管部门的要求组织实施。

第二十二条安全生产管理人员的安全培训，由公司安全管理部门组织

进行。主要内容:

（-）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及

标准；

（二）安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生等知识；

（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

（四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

（五）国内外先进的安全生产管理经验；

（六）典型事故和应急救援案例分析；

（七）其它需要培训的内容。

初次培训时间不少于32学时，每年再培训时间不少于12学时，并通

过国家安全监管部门对其安全生产知识和管理能力的考核。

第四章安全培训的其它要求

第二十三条要充分利用现代化的教学手段，开展事故案例教育，普及

安全生产知识，宣传安全生产中的典型人物和典型事例，以增强职工的安

全意识，提高自我防护能力。厂管理科负责提供培训设备，各单位负责组

织实施。

第二十四条各单位负责组织班组开展多种形式的安全学习活动，充

分利用电视、网络等各种宣传媒体，提高职工的安全生产素质。

第五章附则

第二十五条本制度若与上级颁发的有关方针、政策、法规、规定相抵

触，以上级颁发的文件为准。

第二十六条本制度由安全生产科负责解释。

第二十七条本制度自颁发之日起执行。

特种作业人员管理制度

1目的

为落实安全生产责任制，加强对特种作业人员（含特种设备作业人员）

管理，规范特种作业人员安全作业，正确合理安全使用设备，保障安全生

产，预防事故发生，特制定本制度。

2适用范围

厂属特种作业人员（含电工、焊工、起重工、压力容器工、煤气工等）

3引用文件

公司《特种作业人员管理制度》

4定义

特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设

施的安全有重大危害的作业。

5职责

5.1安全生产科负责制定特种作业人员培训计划，协助上级主管部门进行培

训认证工作。

5.2特种作业人员所在单位负责协助公司职工培训I,做好特种作业人员的培

训工作。

5.3特种作业岗位人员的日常安全管理，由所在车间负责管理。

5.4安全生产科定期对特种作业人员持证上岗情况监督检查。

6内容及要求

6.1厂属各单位所有特种作业人员必须经过培训、考试、考核，取得相应机

构签发的“特种作业操作证”，经安全生产科进行资格认可方可上岗。

6.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关

规程进行操作。

6.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全

作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等行为。

6.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护

用品。

6.5特种作业人员在操作期间，发觉反应迟缓，体力不支，血压上升等身体

不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令

或指挥其进行作业。

6.6特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防

护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。

6.7各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章

行为，及时进行纠正和教育。

6.8各级安全管理人员、安全员有权对违章从事特种作业工作的行为进行纠

正和制止。

7培训、发证和复审

7.1安全生产科负责健全特种作业人员管理档案。

7.2各单位必须保持特种作业人员的相对稳定，不得随意调整或变动；如

7.3确需进行特种作业人员变动时一，需经办公室到人力资源部进行审批备

案。

7.4需增加特种作业人员时，办公室以书面报告经厂长批准，报公司人力资

源部核准后，由相关部门组织培训和考核。

7.5各单位每年的上下半年分两次对特种作业在岗操作人员进行统计，并上

报安全生产科。

7.6安全生产科根据各单位上报须培训认证的特种作业人员情况，作出相应

的培训计划。

7.7特种作业人员培训期间，受培训人员必须按时参加学习，参加考核。

7.8特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由安全生产科负责

与上级部门沟通组织进行培训。

7.9特种作业人员操作证件原则上由公司安全生产部集体保管，到期需要继

续复审的，应至少提前二个月将复审人员名单提供给安全生产科。

7.10相关方人员在我厂从事特种作业的人员应当遵守本制度，与相关方签

订施工协议的责任单位应将本规定落实到外来作业人员或相关方，确保安

全作业。

现场管理实施细则

1目的

为使炼钢厂人流、物流、信息流运行有序，为生产经营过程中各要素

的有效配置创造条件，创建整洁亮丽的生产工作环境，实现优质、低耗、

高效、文明生产，特制定本标准。

2适用范围

厂属各单位及驻厂单位

3定义

3.1现场管理：运用科学的管理理念、方法和手段，对现场的人、机、料、

法、环、资、信、能等生产要素进行合格配置和优化，通过计划、组织、

控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、低耗、

高效、均衡、安全、文明生产。

3.2定置管理：以生产现场为研究对象，以物在场所中的科学定置为前提，

以完善的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，促进管理科

学化、规范化、制度化、文明化。

4职责分级

4.1厂领导组对现场管理工作全面负责。主要职责有：

4.1.1负责全厂现场管理工作的工作计划和决策；

4.1.2负责制定、补充完善现场管理工作中的各项管理制度；

4.1.3负责审核现场管理工作计划、总结及涉及向上级主管部门上报的报

告，并作出修正；

4.1.4负责对现场管理工作进行监督、检查，落实奖惩考核。

4.2各科室、车间对本单位工作区域现场管理工作全面负责。主要职责有：

4.2.1认真贯彻执行落实公司、炼钢厂的各项现场管理制度；

4.2.2制定本区域现场管理工作的各项规定和工作计划；

4.2.3全面布置和掌握本车间现场管理工作的实施情况，按“三定四不推”

原则，对本车间存在的问题及时解决；

4.2.4负责明确各级区域负责人，落实区域内的物品定置和区域划分及环境

卫生整理等各项工作；

4.2.5定期组织本区域的现场管理检查，根据现场情况对工段、班组进行奖

惩考核；

4.2.6负责对现场管理工作的有关活动做好详细的记录。

4.3各班组对本工段、本班组作业区域内现场管理工作全面负责。主要职责

有：

4.3.1认真贯彻执行炼钢厂、车间的各项现场管理制度；

4.3.2负责对作业区域内使用的设备进行管理，工具、现场物品、物料的定

置管理；

4.3.3负责对本班组作业区域内环境卫生按相关管理规定清扫、清洁，保持

作业现场干净整洁；

4.3.4根据“三定四不推”的原则，处理和解决作业区域内出现的各类现场

管理问题，对于没有能力处理的问题及时向车间或相关科室报告。

4.3.5负责检查本班组的日常现场管理工作，并有记录留档。

4.3.6有义务对现场管理工作提出合理化建议，有权对车间不合实际的现场

管理制度、办法要求等提出意见和建议。

4.4岗位职工对本岗位作业区域现场管理负责。主要职责有：

4.4.1认真贯彻执行公司、炼钢厂和车间的各项现场管理制度；

4.4.2服从车间、班组的现场管理要求，努力完成本班组现场管理工作目标;

4.4.3负责本岗位的设备设施、物料、工具的定置管理；

4.4.4负责本班组或本岗位区域内的环境卫生，确保达到岗位清扫标准；

4.4.5有义务向上级部门提出搞好现场管理工作的合理化建议。

5现场管理基本要求

5.1安全管理

5.1.1安全责任制健全，安全管理工作职责明确，责任到人。

5.1.2岗前安全培训合格，特殊工种持证上岗。

5.1.3劳保穿戴齐全、规范，严格按标准化操作。

5.1.4安全设施齐全、完好，安全通道平坦、畅通，标志明显。

5.1.5危险场所、特殊物品、有害作业点安全标志明显，监控防护措施齐全。

5.2设备管理

5.2.1设备管理、使用、操作职责明确，责