2023年库房管理岗位职责说明书 库房管理人员的岗位职责

年库房管理岗位职责说明书库房管理人员的岗位职责

库房管理岗位职责说明书库房管理人员的岗位职责篇一

岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履行职责的总汇。下面我给大家带来库房管理岗位说明书，欢迎大家阅读。

库房管理岗位说明书篇1：

1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议

2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，平安、准时、合理

3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行4、依据生产及业务状况调整、掌握库存数量，准时配货

5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

6、负责日常退货的准时处理和每月的盘点对帐工作7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制选购物品的入库、退货日报表

8、准时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表准时性、精确     性9、管理范围内的平安和“5s”执行、责任担当10、完成上级临时交办事项

岗位权限

11、物料收、发、管理执行权2、平安库存数量制定参加权

3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权4、对公司领料人员的奖惩提报权

素养要求

1、学校或以上文化，受过物料管理等方面的培训2、一年以上相关岗位阅历3、具备良好的物料掌握理念

4、较强的数据观念、力量。娴熟使用办公软件5、优秀执行力量、沟通力量，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神

上岗培训课程

1、公司相关管理制度系统2、产品及行业学问平安培训

素养提升课程

1、仓储管理工作目标1、仓库帐物卡相符率100%2、物料收发准时及正确率100%3、物料库存损耗率0.1%以下.4、账目及资料制作准时率100%绩效关键指标

仓库帐物卡相符率

2账目及资料制作准时率

日常工作事项

1、自查前一天工作状况，制定当天的个人工作方案2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用特别状况适时跟进、汇报3、与用料单位的工作协调

4、乐观参加的会议，仔细汇报工作，客观反映问题，提出合理需求

5、制作日常的报表和汇整资料6、执行相关管理制度、规范7、完成上级临时交办的任务

8、仓库物料的平安检查、点检及改善9、按制度对物料特别反馈

10、仓库及库存物料“5s”

库房管理岗位说明书篇2：

工作职责及权限1责任

1.1对成品仓库库存数据不精确     ，各类报表数据不准时上报相关部门负主要责任;1.2对成品发货出错造成的经济损失负主要责任;1.3对退货产品、滞销产品处理不准时负主要责任;1.4对成品出入库不按时、不精确     影响日常发货时间负主要责任;

32权限

2.1有权选择快速、质优、价优的物流公司;3.2有权拒绝有关销售部门不合理的发货支配;3.3有权拒绝有关销售部门不合理的翻包装及拼箱;3.3对于退货、滞销产品的处理有权提出建议;3.4对于成品很多量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装有权拒绝出、入库;工作内容及求1物流管理

1.1协作收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度)，把握运输行情，有效掌握运输成本;1.4对于所发货物的查询电话在一小时内赐予答复(时间、地点、提货电话)，如不能按时答复的，将信息反馈给有关销售部门，以便于和客户沟通;1.5协作每月对运输托运单据进行审核，结算运费;2发货管理

2.1组织支配好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员，保证货物在12点以前配发精确     、完毕;2.2与驾驶员做好货物交接手续(产品品名、型号、发货点、姓名、地址、电话、价格);3仓库管理

3.1做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审

4核工作，并做到账、物、卡三者全都;3.2在两个工作日内对退货产品的整理，并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);3.3每月2号前对上一月度滞销产品的整理，并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;3.4完成成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);3.5每月底对成品库存进行盘点工作，确保帐、卡、物全都;3.6合理支配成品仓库的日常卫生工作，保证仓库洁净、干净;3.7做好成品库位的防潮、通风工作;4其他

4.1做好配货员、样品员日常工作的检查与考核任务;4.2协作完成上级领导交办的其他任务;任职资格

1学历:物流专业或高中以上;2工作阅历:仓库管理工作阅历三年以上;3身体素养要求：身体健康;4共性特点：心思慎密;5工作力量：较强的沟通力量、团队协作力量和敬业精神;

5检查与考核

1采纳月度考核方式，由储运部经理进行考核;2按工作内容与要求进行检查、考核。

库房管理岗位职责说明书库房管理人员的岗位职责篇二

库房管理岗位说明书

岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履行职责的总汇。下面我给大家带来库房管理岗位说明书，欢迎大家阅读。

库房管理岗位说明书篇1：

1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议

2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，平安、准时、合理

3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

4、依据生产及业务状况调整、掌握库存数量，准时配货

5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

6、负责日常退货的准时处理和每月的盘点对帐工作

7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制选购物品的入库、退货日报表

8、准时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表准时性、精确     性

9、管理范围内的平安和“5s”执行、责任担当

10、完成上级临时交办事项

1、物料收、发、管理执行权

2、平安库存数量制定参加权

3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权

4、对公司领料人员的奖惩提报权

1、学校或以上文化，受过物料管理等方面的培训

2、一年以上相关岗位阅历

3、具备良好的物料掌握理念

4、较强的数据观念、力量。娴熟使用办公软件

5、优秀执行力量、沟通力量，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神

1、公司相关管理制度系统

2、产品及行业学问平安培训

1、仓储管理工作目标

1、仓库帐物卡相符率100%

2、物料收发准时及正确率100%

3、物料库存损耗率%以下.

4、账目及资料制作准时率100%

绩效关键指标

仓库帐物卡相符率

账目及资料制作准时率

1、自查前一天工作状况，制定当天的个人工作方案

2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用特别状况适时跟进、汇报

3、与用料单位的工作协调

4、乐观参加的会议，仔细汇报工作，客观反映问题，提出合理需求

5、制作日常的报表和汇整资料

6、执行相关管理制度、规范

7、完成上级临时交办的任务

8、仓库物料的平安检查、点检及改善

9、按制度对物料特别反馈

10、仓库及库存物料“5s”

库房管理岗位说明书篇2：

1责任

对成品仓库库存数据不精确     ，各类报表数据不准时上报相关部门负主要责任;

对成品发货出错造成的经济损失负主要责任;

对退货产品、滞销产品处理不准时负主要责任;

对成品出入库不按时、不精确     影响日常发货时间负主要责任;

2权限

有权选择快速、质优、价优的物流公司;

有权拒绝有关销售部门不合理的发货支配;

有权拒绝有关销售部门不合理的翻包装及拼箱;

对于退货、滞销产品的处理有权提出建议;

对于成品很多量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装有权拒绝出、入库;

1物流管理

协作收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度)，把握运输行情，有效掌握运输成本;

对于所发货物的查询电话在一小时内赐予答复(时间、地点、提货电话)，如不能按时答复的，将信息反馈给有关销售部门，以便于和客户沟通;

协作每月对运输托运单据进行审核，结算运费;

2发货管理

组织支配好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员，保证货物在12点以前配发精确     、完毕;

与驾驶员做好货物交接手续(产品品名、型号、发货点、姓名、地址、电话、价格);

3仓库管理

做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审核工作，并做到账、物、卡三者全都;

在两个工作日内对退货产品的整理，并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);

每月2号前对上一月度滞销产品的整理，并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;

完成成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);

每月底对成品库存进行盘点工作，确保帐、卡、物全都;

合理支配成品仓库的日常卫生工作，保证仓库洁净、干净;

做好成品库位的防潮、通风工作;

4其他

做好配货员、样品员日常工作的检查与考核任务;

协作完成上级