2015中级经济师工商面授应试模考

单选题：第1题企业愿景主要包括（）A．信仰和未来前D．未来前景和企业定正确答案本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括信仰和未来前景两部分单选题：第2题企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和 )三个层次D．企业远景战正确答案企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略单选题：第3题某企业将战略决策范围由少数扩大到企业管理集体，积极协调管理人是()。A．指挥D．文化正确答案合作型。该模式把战略决策范围扩大到企业管理集体之中，调动了管理人员积极性和创造性。协调管理人员成为管理者的工作重点。由于战略建立在集体智于复杂而又缺少稳定性环境的企业。单选题：第4题某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。C．成熟D．正确答案本题行业生命周期的四阶段。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另集中。单选题：第5题下列说法中，错误的是()A．在制品法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入出产数量，顺次确定各车间的生产任务B．生产作业计划重要的期量标准之一C．采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间量D．提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法正确答案生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，故说法错误的为选项D。单选题：第6题为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企战略是( )。A．前向战正确答案后向战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一经济组织，从而达到降低费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。单选题：第7题下列关于企业经营决策的说法，错误的是 )C．企业经营决策应充分考虑决策条件的制D．企业经营决策应建立在研究、综合分析、评价和选择的基础正确答案成复杂的决策流程。单选题：第8题根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是 )A．公司的发起人必须一半以上有住B．发起人持有的本公司的自公司成立之日起三年内不得转正确答案为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第利益，《公司法》对发起人转让的行为作了限制，规定发起人持有的本公司自公司成立之日起一年内不得转让。单选题：第9题公司的股东以其 )为限对公司承担责任D．认缴的出资正确答案我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的承担责任，公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，的股东以其为限对公司承担责任。单选题：第10题战略实施通常利用 )和平衡计分卡等方法正确答案战略实施通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方单选题：第11题下列说法中，错误的是()A．促销的作用在于：传递信息，沟通；引导需求，扩大销售；突出特点，树立象；稳定销售，巩固市场B．往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且难，同时，有的费用也很高，如电视C．息传递方式D．公共关系促销方式的缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共手中，企业不容易进行控制正确答案人员推销是企业通过推销人员与消费者口头交谈来传递信息，说服消费者的一种以对消费者的意见及时做出反应。缺点是成本较高。单选题：第12题解决品牌属性问题的是 )D．品牌管理规正确答案路；不同类别的品牌，在不业与企业所处的不同阶段有其特定的适应性。单选题：第13题根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由 )决定D．国有资产监督管理机正确答案我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘单选题：第14题决策收益表法的首要步骤是 )D．计算期正确答案算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。单选题：第15题市场由三个要素构成，即人口、力和 )D．消费能正确答案单选题：第16题某手表生产企业管理人员认为“只要手表质量好，就一定有销路”，这种观念属于传统市场观念中的( )。A．生产观正确答案产品观念。这是与生产观念并存的市场观念，其主要表现是“只要产品质量好，一定有销路”。它认为，消费者喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于提高产品质量，不断开发新产品。单选题：第17题运用德尔菲法时，专家人数一般为 )A．5～8B．8～15C．10～50正确答案德尔菲法的关键之一在于决定适当的专家人数，一般以10～50人较好单选题：第18题某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2／10、n／30”扣定价策略属于()。D．价格折正确答案现金折扣。指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2／10、／30”，即10天内付款的客户可享受2％的，30天内付款的消费者全价照付。其决定。这一折扣率必须提供给所有符合规定条件的客户。这种策略的目的是鼓励客户提前偿还欠款，加速周转，减少坏账损失。单选题：第19题生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者，这种分销类型是（）D．三正确答案本题考查分销的类型。一层，即生产者向零售商供货，再由零售商将产品销给消费者。单选题：第20题产品生命周期由研制、成长、成熟和四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段。企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是( )。正确答案自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。单选题：第21题某企业对其生产的食用油、油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。B．伞形品牌战正确答案多品牌战略。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”，此战略为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。实行多品牌的基本出发点就是找到不同的需求并给消费者提供多样的品牌，最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场。这种品牌结构使得品的。一个企业使用多种品牌不仅仅是区分其他的商品生产者，也包括区分自己的不同商品。单选题：第22题在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经 )的要D．平和的处世态正确答案然会表现出坚定的信心和乐观的精神；二是道德观。单选题：第23题成品返修率属于生产计划指标中的 )指标D．产品产正确答案产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术废品率、成品返修率等。单选题：第24题在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的 )正确答案发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任单选题：第25题适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是 )正确答案在制品法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大问之间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。单选题：第26题下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是 )D．劳动生正确答案准。单选题：第27题是企业仓储管理功能的是()。正确答案企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物能力的功能、配送和流通加工的功能等。选项A、B、C三项均正确，只有选项D是错误的。单选题：第28题大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的 )D．辅助设定机正确答案大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构单选题：第29题丰田生产方式的是 )D．柔性化生正确答案个主要来实现的，这就是“准时化生产”。可以说，“准时化生产”是丰田产方式的。单选题：第30题产品从物流据点到用户之间的活动属于 )D．分正确答案人的物流活动。配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备的功能。分货的最终实现离不开，这也是人们把面向城市内和区域范围内的称为“配送”的原因。单选题：第31题已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产60则该设备组一周(7，机器无休息)的生产能力是()。A．108000B．151200C．162800D．151400正确答案Q=30×12x60×7=151200(件)单选题：第32题在企业采购管理流程中，处于第一环节的是 )D．提出采购申正确答案企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和生产所需的各种原材料、零部件等物的全过程。在企业采购管理流程中，处于第一环节的是提出采购申请。单选题：第33题标准化法即将 )制定的标准作为自己的控制标准C．机D．技术骨正确答案标准化法的概念单选题：第34题农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。正确答案理想的效益。这里以大米为例，如果不经过环节，直接把秋季集中产出的大米全投放市场，大米的供给会大大超过需求，势必大米价格的。同样，到了春夏季，如果大米的供给远远于需求的话，就会大米价格的暴涨。因此，往往把季集中产出的大米起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的功效。在这一过程中，仓储起到了价格调节的功能。单选题：第35题( 置、数量等进行的控制。正确答案在制品控制的概念单选题：第36题在MRPⅡ上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的 正确答案模拟预见性的概念单选题：第37题某公司通过拓展的功能将新型推向市场，这种创新属于 )正确答案引进新的产品，即产品创新单选题：第38题“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的 )功能正确答案看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。单选题：第39题2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导 D．社正确答案2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设的国家创新体系的任务。国家创新体系是以为主导、充分发挥市场配置资源的基性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。单选题：第40题技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是( )。A．员少，但工作效率却很高B．可由企业研究开发、生产、和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C．是一种具有固定性的组织，多数由若门抽调专人组成，是企业进入新的技术域和产业领域的重要方式之一D．具有明确的创新目标和任务，企业主管对创新小组充分，完全由创新小成员自主决定工作方式正确答案选项A、B、D均正确，选项C是新事业发展部的特点单选题：第41题某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织。这种组织属于()。D．企业技术中正确答案所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从抽调若干专业人员而成立一种创新组织。单选题：第42题( 成人员少，但工作效率高。正确答案技术创新小组的概念单选题：第43题可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。正确答案买。单选题：第44题根据我国相关法律，下列知识中，保护期限最短的是 )正确答案较长，15～20年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通常低于10年；二是专长，而发展中国家的专利保护期限一般较短。我国专利定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算单选题：第45题下列企业人力资源计划类型中，将母校定为改善员工知识技能和工作作风的是 )D．员工培训计正确答案和企业文化等。单选题：第46题商标的有效期是 )A．5B．8C．10D．12正确答案我国《商标法》的规单选题：第47题由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。正确答案德尔菲法的概念单选题：第48题某企业对销售主管进行，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主销售主管的结果。该企业对销售主管采用的方法是()。A．评议D．行为锚定正确答案评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同意见得出该考核对象的结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。单选题：第49题员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬()A．工作本D．企业文正确答案员工的非经济性薪酬主要包括工作本身、工作环境、企业文化三个方面，故选择B单选题：第50题企业给员工缴纳的社会费属于 )D．间接薪正确答案本题考查间接薪酬的相关内容单选题：第51题企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的( )。正确答案利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。单选题：第52题从心理学的角度上来讲 )是个人与企业之间的一种心理契约正确答案员工的工作行为。单选题：第53题财务杠杆系数是指 )的变动率与息税前利润变动率的比值正确答案财务杠杆系数(DFL)，是指普通股每股税后利润(EPS值。单选题：第54题原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是 )划分的正确答案成品库存。单选题：第55题下列说法中，正确的是()C．终点D．企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体正确答案完成。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供为终点。单选题：第56题风险率可以用风险系数与()的乘积计算得出B．时间价C．无风险D．必要正确答案风险率=风险系数×标准离差率单选题：第57题 A．3日B．7日C．15日D．30日正确答案的，自收到裁决书之日起15日内，可以向。单选题：第58题由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是 )正确答案财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定费用的存在而产生的杠单选题：第59题在使用内部率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部率 )D．小于或等于标准离差正确答案内部率的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内率大于或等于企业的资本成本率或必要率，则采纳方案；在有多个备选方案互斥选择决策中，应选择内部率超过资本成本率或必要率最多的投资项目。单选题：第60题并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称 )D．整体并正确答案杠杆并购的概念多选题：第61题企业内部环境要素包括 )E．企业性E正确答案企业内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源多选题：第62题下列战略形式中，属于契约式战略的有 )E正确答案契约式战略是指主要通过契约形式构建的企业战略，常见的形式有：①技术开发与研究；②产品；③；④产业协调。多选题：第63题根据我国公司法，股东享有的权利有 )E．的转让E正确答案股东大会召开的提议权和提案权；③董事、监事的权、被权；④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权；⑥公司剩余财产的分配权；⑦出资、的转让权；⑧他股东转让出资的优先权；⑨公司新增资本的优先权；⑩股东权。多选题：第64题下列有关现产与管理控制方法中，说法正确的是 )A．物料需求计划(MRP时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B．物料需求计划(MRP)是指建立在基础上，以系统化的管理思想，以实现最理的配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行的管理平台C．ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D．初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP开环式MRPE．制造资源计划(MRP统三大部分E正确答案选项B是企业资源计划(ERP)的含义。选项C应该是MRPⅡ与ERP互换位置。正确说法为选项A、D、E。多选题：第65题项目是一种的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员成。项目型生产物流过程的特点是( )。C．物流在加地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规D．使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物E．链网络E正确答案过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加地的方向不确定、加工路线变化多选题：第66题下列定价策略中，属于心理定价策略的有 )E．产品束定价策E正确答案档定价策略、习惯定价策略等形式。多选题：第67.股东大会分为()。E．特别股东E正确答案股东大会分为股东年会和临时股东大会多选题：第68题下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有 )E．成本控E正确答案品出产入库为止的全过程的全面控制，包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。多选题：第69题企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有 )E正确答案生产控制模块是ERP的模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少多选题：第70题控制决策的一般步骤包括 )E正确答案原因、拟订措施、效果预期分析。多选题：第71题下列属于调度制度与方法的是 )E正确答案度、坚持班前斑后小组会制度。多选题：第72题下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有 )E．合作创新战E正确答案本题考查技术创新战略的相关内容多选题：第73题下列有关技术创新战略特点的说法中，错误的是 )A．门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B．和企业长期经济效益产生深远影响C．层次性。企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D．技术创新战略的环境是变化的，因此容易导致战略E．企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险E正确答案选项A描述的是企业创新战略的全局性特点．选项E企业技术创新战略的特点主要包括多选题：第74题世界贸易组织的与贸易有关的知识协议(Trips)列举的知识包括 )E正确答案世界知识组织(WIPO)把知识界定为：①关于文学、艺术和科学作品的权利；②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播的权利；③关于人类一切活动领域的发明主要知识为：①著作权；②专利权；③商标权；④商业；⑤其他有关知识产权。多选题：第75题量表法是指把的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括( )。E正确答案本题考查量表法的主要内容多选题：第76题企业对员工进行时，常用的方法有 )B．职位分类C．评议D．鉴定E．关键E正确答案的方法有评议法、鉴定法、关键法、比较法、量表法、平衡积卡、关键绩效指标法、目标管理法多选题：第77题新的资本结构理论有 )A．MM资本结构理E正确答案新的资本结构理论包括成本理论、信号传递理论、啄序理论多选题：第78题依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的有 )E正确答案股利折现模多选题：第79题长期股权投资的运营管理风险有 )E．退出风E正确答案等。多选题：第80题并购的动机包括()B．谋求经营协同效E正确答案组、降低成本、获得特殊资产。选择题：第81题（一）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过研究与分析，得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2014年营业额将达到10亿元，2015年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比1：3：1。根据以上资料，回答下列问题该商场可以采用的人力资源需求预测法有 )D．一元回归分析正确答案回归分析法和转换比率分析法。选择题：第82题该企业2014需要营业员()A．250B．275C．325D．350正确答案根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)选择题：第83题根据转换比率分析法，该商场2015年需要新增后勤人员 )A．10B．20C．30D．60正确答案每增加1营业额，员工增加量为50人，20152014营业额2增加员工数为100，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。选择题：第84题该商场从营业员中选拔若干管理人员，该方法的缺点有 )正确答案职位空缺，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才的匮乏，容易导致企业内部部门之间或员工之间的，如果协调不好还会造成员工的不满和效率的降低。选择题：第85题采用一元回归分析法的关键在于 )B．公司业务稳正确答案一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量选择题：第86题(二)某公司的营业杠杆系数是1．8，息税前利润为250万元。资产总额400万元，资产负债率为35％，综合利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0．5％。公司当前财务杠杆系数为()。正确答案400×35％×13.5％)=1．08。选择题：第87题该公司的总杠杆为 )正确答案总杠杆=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1．8×1.08=1．94选择题：第88题该公司预计新增的资本成本率为 )正确答案500×0．12×(1—0．25)÷[500×(1—0．005)]=0．09选择题：第89题营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的因素包括 )正确答案动、营业杠杆变动等。选择题：第90题财务杠杆利益是指 )给企业所有者带来的额外利益A．股权融D．外部融正确答案财务杠杆利益是指利用融资给企业所有者带来的额外收益选择题：第91题(三)某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行根据以上资料，回答下列问题该部门使用的方法是 )D．一一比较正确答案常用办法有评