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文档简介

[德育导师工作计划]德育研究工作计划德育导师工作计划一、工作目标和目标规划1.工作目标：通过针对不同年龄段学生的德育研究，为学校德育工作提供具有针对性、创新性的思路和方法。2.目标规划：（1）深入了解学生，对其生活、学习和发展的方方面面进行研究，为学校德育工作提供更多元的思路。（2）针对学生不同的成长阶段，开发更适合的教育方式和手段，提升学生的综合素质和养成正向价值观。（3）构建德育研究平台，对学生德育生活中的典型案例进行收集、总结和分析，为德育工作提供借鉴和启示。二、工作任务和时间安排1.工作任务：（1）深入了解学生：通过实地走访、座谈、问卷调查等方式，对学生的生活、学习和发展情况进行分析和研究。（2）开发教育方式和手段：根据学生不同的成长阶段，结合先进的教育理念和方法，开发更合适的教育方式和手段。（3）构建德育研究平台：建立德育案例库和德育论坛，并举办德育教育讲座和沙龙，搭建教师交流平台和学生参与平台，激发创新思维，促进德育交流。2.时间安排（1）深入了解学生：每周至少安排两次实地走访和座谈活动，每学期定期开展问卷调查等工作。（2）开发教育方式和手段：每周至少安排一次集体研讨会和学科交流会，每学期至少开展一次教育实践活动。（3）构建德育研究平台：每学期至少组织一次德育教育讲座和沙龙，每月举办一次德育论坛。三、资源调配和预算计划1.资源调配：（1）教育部门：协调相关部门提供支持和资金，落实有关政策措施，推动德育研究工作落地实施。（2）学校领导：制定明确的工作计划和目标，加强组织管理，确保德育研究工作顺利进行。（3）教师团队：积极参与研究和实践工作，不断提高自身素质和能力，实现共同成长和发展。2.预算计划：（1）人力资源：招聘专兼职咨询师和德育导师，提高德育研究工作的专业化水平。（2）物质资源：购买相关教材、办公设备和场所租赁等，保障德育研究工作的正常开展。四、项目风险评估和管理1.风险评估：识别潜在风险问题，对可能出现的财务、运营、管理和评估等风险进行预测和预警。2.风险管理：制定针对性的应对措施，避免或减少风险对项目的影响，确保工作目标的顺利实现。五、工作绩效管理1.工作绩效考核：通过定期的绩效考核，评估德育导师的工作表现和成果，并及时给予激励和奖励。2.工作绩效报告：定期向学校领导和上级教育部门汇报德育研究工作的进展情况和成果，接受有关部门的检查和督促。六、工作沟通和协调1.知识共享：与其他学校德育导师以及专家学者开展交流和合作，共同研究解决问题，推动德育工作的发展。2.团队协作：加强团队建设和协作，提高德育导师的团队精神和合作能力，确保工作目标的顺利实现。七、工作总结和复盘1.工作总结：定期对德育研究工作进行总结和归纳，提炼出可复制、可推广的经验和

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