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不确定型决策

汇报：二组2016.10.13C目录ONTENTS01不确定型决策的简介02我们的理解03案例分析04我们的问题第一章

不确定型决策的简介Partone不确定型决策是指决策者对环境情况一无所知，这时决策者根据自己的主观倾向进行决策。根据决策者的主观态度的不同基本分为五种准则：乐观主义准则、悲观主义准则、等可能性准则、最小机会损失准则、折中主义准则。不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定不确定型决策不确定型决策vs风险型决策第二章我们的理解Parttwo1.1悲观主义准则根据maxmin决策，即每个方案选出一个最小损益值，再从最小损益值中选出最大损溢值1.2乐观主义准则根据maxmax决策，在分析收益矩阵“策略-事件”的结果中选出最大值，记在最右侧，再从该列数值中选择最大值。1.3等可能性准则根据max{E(Si）}决策，每一事件发生概率是1/事件数，计算各策略的收益期望值，从期望值中选择最大者。1.4折中主义准则综合maxmin准则和maxmax准则，令α为乐观系数，且0≤α≤1。Hi=αaimax+（1-α）aimin1.5最小机会损失准则将收益矩阵中各元素变换为“策略-事件”对的机会损失值（遗憾值、后悔值），求出每个事件的最优值，从每个策略中找最大后悔值，从后悔值中选最小者。1.5最小机会损失准则将收益矩阵中各元素变换为“策略-事件”对的机会损失值（遗憾值、后悔值），求出每个事件的最优值，从每个策略中找最大后悔值，从后悔值中选最小者。第三章案例分析Partthree悲观主义准则折中主义准则乐观主义准则

最小机会损失准则等可能性准则

3.案例分析

快看！就是这个案例

悲观主义准则

乐观主义准则

等可能性准则

折中主义准则

最小机会损失准则第四章

我们的问题Partfour?试比较各种决策方法的不同各种决策方法的比较实际工作中采用哪一种决策方法有相当程度的主观随意性。一般来说，“坏中求好”决策方法主要由那些比较保守稳妥并害怕承担较大风险的决策者所采用；“好中求好”决策方法主要是由那些对有利情况的估计比较有信心的决策者所采用；折中主义决策方法主要由那些对形势判断既不乐观也不太悲观的决策者所采用；“最小的最大后悔值”决策方法主要由那些对决策失误的后果看得较重的决策者所采用。。盖芹贾惠高鹏汪宗川贺庆美贺

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