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文档简介

危险化学品供应商管理制度1.背景危险化学品是指能够对人体、环境或财产造成危害的物质。随着工业和现代化社会的发展，危险化学品已经成为必要的原材料和产品，但同时也带来了巨大的安全风险。管理危险化学品的供应商，对于企业的生产和社会的安全保障至关重要。因此，建立一套有效的危险化学品供应商管理制度，是企业保证安全生产、环境保护和社会责任的基础。2.适用范围本管理制度适用于所有企业的危险化学品供应商管理，具体包括危险化学品进货、储存、使用和运输等环节。3.供应商管理流程3.1供应商筛选在寻找危险化学品供应商时，应根据企业业务需求和质量要求，向多个供应商索取相关信息，包括但不限于企业资质、产品质量、生产敬业、售后服务等等。同时，根据法规要求和安全风险评估，对供应商的安全风险和社会责任承担情况进行评估。3.2供应商审核审核包括对供应商的法律法规遵守情况、质量管理体系、安全环保体系、供应能力、个人信誉度等多个维度进行评估。评估结果应以文件形式进行记录，并维护供应商审核数据库。3.3供应商考核为了持续保证危险化学品供应商的能力和质量，企业应根据相关标准和要求，对供应商进行定期评估和考核。考核结果应以文书形式进行记录，并及时反馈给供应商。供应商在考核不达标的情况下，企业应当采取必要的措施，包括限制供货、暂停合作、终止合作等。4.供应商管理组织机构企业应当建立危险化学品供应商管理专职部门，拥有足够的管理人员和资金。管理部门应当负责制定供应商管理制度和标准、实施供应商的筛选、审核和考核工作，并协助相关部门与供应商沟通、合作与协调等。5.关键指标和管理手段为了有效地管理危险化学品供应商，企业应当建立包括但不限于以下指标和管理手段：5.1监督检查企业应当定期对供应商进行监督，检查其是否按照公司要求持续改进产品和服务；检查其环保、质量、安全等情况是否符合要求；对不合格供应商开展专项检查；加大检查力度，从源头保证危险化学品的安全。5.2合同管理企业应当建立与供应商的合同管理机制，确保合同内容和约束力的有效性，并按照要求与供应商制定合同和协议。通过合同和协议约束供应商，确保其履行社会责任和法定权利，从而保证企业产品安全、环境安全和社会安全。5.3安全培训企业应当定期向供应商提供安全培训，包括危险化学品的相关法规，安全生产意识，紧急处置措施，环保管理要求等方面的培训，强化供应商的安全意识和责任，提高危险化学品供应商的安全管理能力。6.后续评估和管理为了保证危险化学品供应商管理制度的有效性和持续改进，企业应当建立后续评估和管理机制，逐步提高危险化学品供应商的安全生产意识和管理能力，倡导合理竞争、文化交流、诚信合作和风险共担，强化企业社会责任感和品牌形象。7.管理制度的执行和监督企业应当对危险化学品供应商管理制度的执行情况进行日常监督和管理，对于未按照管理制度要求执行的情况，应当及时进行纠正，并进行整改和追责。企业应当建立现场监督、岗位职责和责任追究等制度并落实，确保供应商管理制

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