全林国际广场策划书_第1页
全林国际广场策划书_第2页
全林国际广场策划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

全林国际广场策划书项目背景全林国际广场计划建设于中国城市中心商业区，作为一个现代化商业综合体，该项目拥有大量的商用面积，包括高档商业、影院、餐饮、休闲娱乐等。本项目目标客户为商务人士和高端消费人群。目标市场本项目的目标市场定位为高端商务人士和中高收入的居民。高端商务人士需要一个方便快捷、一站式的商务交流场所，而中高收入人群则有较高的消费能力，并希望在一个舒适时尚的环境中进行购物和休闲娱乐。市场竞争及分析目前，中国的商业综合体市场处于一个高速发展的阶段。但是市场上的竞争非常激烈，无论是大型商业公司还是小型商业综合体都在争夺市场份额。因此，本项目需要通过差异化经营来突出自己的竞争优势，以吸引更多的目标客户。策略与措施本项目的策略是差异化经营，即通过提供高端商务服务和高品质的购物、餐饮、休闲娱乐体验，来吸引目标客户。具体措施如下：商务服务为商务人士提供高品质的服务及配套设施，如会议室、商务中心、高速网络、咖啡厅、酒吧等。通过提供舒适的商务环境、高效的服务，来吸引更多的商务人士。购物、餐饮、休闲娱乐在购物、餐饮和休闲娱乐领域提供高品质的商品和服务，来吸引目标客户。特别是在餐饮方面，提供多样化的美食和服务，以满足不同顾客的需求。服务品质通过提供高品质的服务和产品，来提升顾客的满意度和忠诚度。运营管理本项目的运营管理需要注重以下几个方面：人力资源管理招聘高素质的人员，培养高质量的服务意识和技能。除了提供合适的薪酬福利和培训机会，还需要建立激励机制，以确保员工的积极性和忠诚度。财务管理建立健全的财务制度，确保资金管理的稳健和透明。安全管理建立安全管理制度，保证商业综合体的安全。预期效益通过差异化经营，本项目预期将能够取得以下效益：市场占有率提升通过提供高品质的商品和服务，吸引更多的目标客户，使得该项目在市场上占据更高的份额。收益增长提供高品质的商品和服务，吸引更多的客户，同时提高服务、商品价格的合理水平，可以提高该项目的收益。品牌价值增加通过提供高品质的商品和服务，提高该项目的品牌价值。结论综上所述，本项目的定位为高端商业综合体，通过差异化经营，提供高品质的商务服务和购物、餐饮、休闲娱乐等体

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论