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文档简介
工程项目经理部安全生产责任制背景随着经济的快速发展,政府对于安全生产的重视程度也越来越高。特别是在工程建设领域,安全生产问题更加重要。因此,工程项目经理部安全生产责任制的建立和完善,有着至关重要的意义。系统建设领导层次设立安全生产领导小组工程项目经理部应设立安全生产领导小组,领导小组成员由主管领导负责任命,主要负责工程项目安全生产事宜的决策、指导、协调和监督工作。成立应急指挥部工程项目经理部应视实际情况,在工程建设过程中组织成立应急指挥部,负责突发事件的处理和应急工作。制定相关制度和文件工程项目经理部应编制安全生产制度、规程和标准,对于重点环节和关键部位的安全控制进行详细部署,为安全生产提供制度保障。职责层次总经理职责确认安全生产管理制度、规章制度,并及时修订更新;设立安全生产管理制度、规章制度的监督检查制度并指定专人负责;组织领导小组定期召开安全生产例会;授权设立相应的安全生产职能部门,并做好职责划分;组织员工参加必要的安全生产培训。安全生产主管职责实施安全生产政策、制度;指定专职安全生产管理人员;实际组织有关的工程安全质量检查;组织工程安全的管理考核和统计分析;组织相关人员参加必要的安全生产培训。安全生产管理人员职责研究制定本单位安全生产管理制度,防范工程质量事故的各类风险;负责安全卫生保障的体系建设和安全技术管理;组织工程质量的监督、检验、测试和质量文件等的编制;对工程施工过程中出现的违规行为及时制止并处理;组织安全生产事故的调查及处理。实施方案安全生产管理安全检查制度对工程建设过程中的风险地点、工程重点项目和工程关键部位按计划进行安全、消防、环保等方面的日常检查;对不符合安全生产要求的隐患提出整改要求,对安全生产违章行为及时处置;定期开展安全建设风险辨识评价、风险管控和专项安全检查。应急管理制度制定应急预案,明确人员职责和任务分工,做好应急物资、器材、设备和人员储备工作,保证应急处置能力;对于重大突发事件及时启动应急预案,迅速反应、科学处置,减少人员财产损失。安全生产培训建立全员安全教育培训体系,实行定期培训和参学实践的要求。特别针对施工人员、建筑工人、管理人员等参加必要的安全生产培训,提升安全素质与技能水平,增强依法依规办事的意识。结束语工程项目经理部安全生产责任制的建立和完善,将提高工程建设领域的安全生产水平,进一步减少安全生产事故发生的可能性,保证人员的生命财产安
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