2023年南沙中学贯彻落实中小学管理规范分工职责细则_第1页
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文档简介

南沙中学贯彻落实中小学管理规范分工职责细则管理规范,分工,细则]相关内容在日常工作中常常需要参考借鉴,下面是我帮大家整理的南沙中学贯彻落实中学校管理规范分工职责细则,仅供参考其相关内容与写作格式,大家一起来看看吧。

沙南中学贯彻落实《中学校管理规范》分工职责细则

1.校务管理

负责人:z

工作任务:

(1)办学思想端正,全面贯彻国家的教育方针,仔细实施素养教育。树立正确的教育观和质量观,面对全体同学,促进同学全面进展。

(2)坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费,不举办"校中校',不分重点班和非重点班。建立健全学校各项规章制度。

(3)实行校长负责制,完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校,推行校务公开。

2.老师管理

负责人:z

工作任务:

(1)对比省《中学校常规管理规范》,修订、完善学校的有关制度和部门人员职责,并准时检查执行状况。做好资料整理、归档、及进完善做好续建工作。

(2)加强老师职业道德要求,通过学习与活动,提高老师的从教意识,建立家校对老师评价制度,树立正确的同学观,面对全体同学,从各种力量上培育同学,做好同学自我评价的培训工作。

(3)加强老师政治业务素养提高,学习省《中学校常规管理规范》,仔细争论,领悟其精神实质,更新教育观念,提高理论水平。

(4)加强老师纪律教育,杜绝卑视、污辱、体罚和变相体罚同学现象的发生。健全激励竞争机制,调动老师乐观性,做到周小结、月公布,发觉问题马上订正,使老师素养力量和水平得到不断提高。平常做好老师的业务考评工作,准时量化积分并与老师津贴再安排挂钩。

3.同学管理

负责人:z

工作任务:

(1)建立以校长负责,以政教处为中心的德育工作领导小组,组成以班主任、辅导员及思品课老师为骨干的工作队伍。

(2)重特色、重创新。通过各种活动对同学进行思想教育,让同学懂得做人的道理,通过活动培育同学动手动脑力量。发挥专业人才作用,成立各种爱好小组,按特长全面培育,每周活动不少于三次。

(3)以同学自我教育为主线,以《中同学日常行为规范》和《中同学守则》为规范,以养成教育的主要内容,狠抓班集体和团队工作建设,通过多种形式提高同学的思想道德素养。

(4)办好家长学校,定期召开家长会。

(5)努力减轻同学过重的课业负担,严格掌握同学在校时间和作业量,同学实行免试入学,并实行不留级、不开除制度,严格掌握班学额。

4.教学科研管理

负责人:z

工作任务:

(1)组织广阔老师仔细学习市《教学常规基本要求》,并制定方案,仔细实施。制造良好的教育环境和稳定的教学秩序,重视新课程的改革和实施,制订各项教学制度和要求,形成以课改治教的新格局。

(2)加强老师基本功训练,从备课、讲课、说课、评课、课件制作、计算机操作等进行不同层次的培训。加强教研力度,根据不同班级选定不同的教研课题,期末写出可行性报告。

(3)根据新课改要求,严格执行教学用书标准,坚决堵绝乱购教辅资料,堵绝老师利用节假日收费为同学补课,掌握作业量,科学地按要求布置肯定数量作业,确保同学每天有充分睡眠时间。树立教书育人的新理念。

(4)完善目标定理制度,夯实考评方案,根据《中学校教学常规基本要求》指导好教学工作,定期检查,作好记录准时指导,期末和平常考评相结合,做到奖罚分明。

(5)加强校内骨干体系建设,培育各层次骨干老师,本学年要推出市级骨干老师10名以上,要求每位青年老师在市以上论文评比或发表1篇以上,树立教学能手,教研标兵效应。开发校本课程,以巩固和提高教育教学质量。

(6)努力建设好综合实践基地,学校成立科技活动爱好小组,仔细讨论和开发校本课程。

5.平安管理

负责人:z

工作任务:

(1)校舍门窗净化、完善、无破烂;饮水机、餐具卫生定期消毒,炊事员定期体健有健康证。各室设备齐全(桌、椅、柜)同学桌凳完好,做到厕所卫生及消毒。

(2)加强同学平安教育建立健全平安管理制度。准时消退隐患,预防发生事故。建立校内突发大事预警机制,落实各项应急措施。加强平安教育,增加师生的平安防范意识和自护自救力量。定期对校舍、设施进行平安检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外损害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校内。组织同学户外活动有平安措施。

6.校内管理

负责人:z

工作任务:

(1)加强学校校内文化建设,乐观组织师生开展内容丰富、形式多样的校内文化活动,创新办学理念,注意人文关怀,体现时代精神,突出教育功能,营造育人氛围,创建平安文明的和谐校内。

(2)校内美化、绿化及文化宣扬,更换标语,检查黑板更换状况、校内卫生,并准时公布检查结果。

7.后勤管理

负责人:z

工作任务:

(1)抓好后勤管理,财务管理,明确岗位职责,定期财务公开,逐步优化办学条件,树立为教学,为师生服务的思想。

(2)乐观开展勤工俭学,拓宽思路,增加项目,提高经费的使用效益。加强校产管理,分类造册,落实管理责任。

(3)加强师生食堂和小卖部管理,定期组织食堂工作人员、小卖部工作人员体检,定期对水、厨房消毒。

(4)定期对校内的设施进行检查,校舍、水、电如有问题准时上报,乐观实行措施确保师生人身平安。

8.档案管理

负责人:z

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