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文档简介

付斜井大坡运输管理制度一、概述为确保付斜井大坡运输过程安全、稳定、高效，维护矿区生产秩序和员工安全，特制定本管理制度。二、管理机构付斜井大坡运输管理机构由以下人员组成：负责人：矿区副总经理副负责人：矿区生产主管经理：矿区生产经理监察员：安全监察员三、责任分工负责人：负责大坡运输管理工作的全面规划、调度与指导，制定并发布运输管理制度及实施方案，并对全矿大坡运输工作的运行状况负全面责任。副负责人：协助负责人执行工作任务，或全权代理负责人执行管理任务。经理：具体负责本管理制度的实施、监管、管理、督促、检查等工作，并对本制度的执行情况进行定期报告和评估。监察员：对运输现场进行实时监管，及时发现问题并及时上报管理机构。四、大坡运输管理流程大坡运输流程如下：车辆申请：车辆经过矿区车辆检查站检查合格后，由现场管理人员发放申请单，并按照规定时间前往大坡作业区，接受运输调度工作。大坡管理人员接车：车辆到达大坡工作区域后，由大坡工作管理人员进行现场接车、领料、登记。授权加装烟雾探测仪：管理人员进行现场烟雾探测仪加装并进行实验，发现问题及时进行更换，更换完成后进行二次探测，确认探测仪符合使用标准后，方可进行运输作业。执行运输作业：车辆按照调度下达的任务进行装载、运输、卸载等工作。完成作业后归还车辆和物料：运输结束后，车辆绕道至矿区车辆检查站进行车辆检查，并归还物料后交车。记录统计：管理人员对运输过程中的车辆、物料情况进行记录统计，并上报相关领导。五、大坡安全管理工作大坡运输安全管理工作应把安全措施与运输作业工作结合起来，严格遵守以下规章制度：严于律己，文明作业。车辆驾驶员在上车前，必须进行安全检查，检查各项配件，确保行车安全。监管人员应严格按照大坡安全管理要求，对车辆进行烟雾探测仪探测和各项安全配件检查工作，并及时发现问题进行处理。大坡管理人员应严格按照规定管理运输工作，认真做好大坡运输物资计划编制工作，严格按照计划进行物资分配作业，并定期对各项安全制度进行检查和评估工作，确保安全，有效防止运输事故。六、处罚措施对于违反大坡运输管理制度的行为，将视其违规情况轻重程度进行不同层次的处罚处理：轻微违规情况：口头警告并进行书面警告。一般性违规情况：相关人员将受到记录警告，并进行警企谈话，并在本单位工作一定时间内不得奖励评先。严重违规情况：将对违反制度的相关责任人员进行停职、说教或严格处罚。七、附则本管理

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