“超预算”源起、内容、应用_第1页
“超预算”源起、内容、应用_第2页
“超预算”源起、内容、应用_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

超预算：源起、内容、应用超预算是一个很常见的概念，它涵盖了透支银行账户、超时工作、超负荷学习等各种情况。在本文中，我们将着重探讨在企业管理中的超预算现象。源起超预算的概念最初来源于企业管理中的成本控制。在企业日常经营中，成本控制是特别重要的，因为它影响着企业的盈利水平。如果不控制好成本，则企业很可能出现亏损的情况。在成本控制中，预算是一种非常有效的工具。预算可以帮助企业控制成本，以确保企业的盈利水平能够达到预期。然而，预算虽然是一种有效的控制工具，但是也存在一定的风险。如果预算过于严格，过于精细，则可能会对员工的工作造成很大压力。员工因为要完成任务而感到沮丧，没有动力去完成任务。相反，如果预算过于宽松，过于宽泛，则可能会导致企业的成本失控，从而出现超预算的情况。内容超预算的内容很广泛，我们不可能在本文中涉及到所有情况。针对企业管理中的超预算现象，我们可以将其分为以下几类：生产成本超预算生产成本是企业日常经营中的重要成本，如果过度投入可能会导致浪费资源，从而影响企业的利润。然而，在一些情况下，企业为了追求更高的产品质量或者更高的生产效率，会超支生产成本。营销费用超预算营销费用是企业为推销产品或服务所花费的成本，包括广告、促销、销售人员的工资等。在市场竞争日益激烈的当下，企业为了争夺市场份额，可能会超预算营销费用，投入大量资金进行营销活动。行政费用超预算行政费用是企业在日常管理中的开支，包括员工的工资、办公室租金、水电费等。在企业经营中，行政费用扮演着非常重要的角色，如果行政费用超预算，可能会影响企业的正常运转。应用成本控制在企业日常经营中，成本控制是非常重要的。如果企业花费过多的成本，可能会导致企业的盈利能力下降，甚至带来亏损的情况。因此，企业需要对各项费用进行预算，并及时根据实际开支情况进行调整。绩效考核企业绩效考核是企业日常经营中的一项重要工作。在考核过程中，预算往往是一个评价指标。如果员工在预算范围内完成了任务，则说明其工作能力强，成本控制能力高，这会对其绩效考核结果造成积极影响。风险控制超预算也是一种风险。企业需要对各项费用进行预算，及时发现超出预算的情况，并采取合适的措施进行控制。如果企业不能及时控制超预算的费用，则其经营风险将会增加。结论超预算是企业管理中常见的一种现象。它与成本控制、绩效考核和风险控制密切相关。企业需要对各项费用进行预算，并根据实际开支情况及时进行调整。超预算虽然会增加经营风险，但是在一定

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论