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文档简介

公司员工奖惩管理办法一、背景为了规范公司员工的行为，提升员工的综合素质，激励员工积极工作，提高企业的工作效率和经济效益，特制定公司员工奖惩管理办法，以加强对员工的管理。二、适用范围本管理办法适用于公司内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。三、奖励1.奖励的形式公司员工的优异表现将得到以下奖励：物质奖励：物品奖励、资金奖励等；荣誉奖励：获得证书、奖章等；工作机会：参加培训、职务晋升等。2.奖励的内容（1）考核奖励个人考核：个人先进、个人突出、个人贡献类；集体考核：集体先进、集体贡献等。（2）竞赛奖励参加公司组织的比赛并获得名次者，将获得相应的奖励。获奖者必须在比赛后7个工作日内向公司提交相关证明材料。（3）其他奖励服务奖励：公司员工的长期服务、出色贡献，将获得相应的服务奖励；技能提高奖励：获得专业证书、特种作业证书等，将获得相应的奖励。3.奖励程序（1）提出申请任何员工可以上报本人或其他同事在工作中的优秀表现，并附上证明材料。（2）审批领导对所上报的奖惩内容进行审批并及时作出答复。（3）颁发奖励公司HR部门按照公司规定程序进行奖励的认定及奖励物品发放。四、惩罚1.惩罚的形式公司员工的不良行为将受到以下处罚：记过、警告；罚款；降职、撤职；开除。2.惩罚的内容（1）违反公司规章制度迟到、早退、旷工；懈怠、玩忽职守、无端缺勤等；肆意挪用公司资产、保密信息泄露等。（2）工作失误忽视公司规章制度，造成严重后果；工作中出现故意或过度失误，造成企业损失。（3）其他需要惩罚的行为违反国家法律、法规；违反道德伦理，造成严重后果；经过安全工作部门调查认定，认为是安全责任人员的工作失误，造成了安全事故的。3.惩罚程序（1）调查核实HR部门会对上报的不良行为进行调查核实，并提出处理意见。（2）领导审批公司领导对HR部门提出的处理意见进行审批并及时作出答复。（3）处罚执行公司HR部门按照公司规定程序进行处罚的认定及处罚的执行。五、总结公司员工奖惩管理办法是为了规范员工行为，提高工作效率和经济效益，防止不良行为的发生，激励员工积极工作。希望各位员工都能严格遵守公司的规章制

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