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公司销售员工违规处分等级制度引言随着竞争日益激烈，公司销售员工面临的压力越来越大。为了规范员工的行为，并保持公司的声誉，我们制定了一套严格的销售员工违规处分等级制度。该制度旨在保证员工行为的合规性，保障公司的正常经营和员工的权利。适用范围本制度适用于公司所有销售员工。违规行为类别及等级1.良心失范定义在客户服务和销售过程中，销售员工因个人原因或工作失误导致的不当行为，但未造成实质性损失的情况。处罚等级第一次：口头警告。第二次：书面警告。第三次：扣除绩效奖金。2.轻微违规定义在客户服务和销售过程中，销售员工因个人原因或工作失误导致的不当行为，但对客户及公司造成了轻微影响。处罚等级第一次：书面警告。第二次：扣除绩效奖金。第三次：严重警告。第四次：解除劳动合同。3.严重违规定义在客户服务和销售过程中，销售员工故意或重大过失导致的对客户及公司造成重大影响的行为。处罚等级第一次：扣除绩效奖金。第二次：口头警告。第三次：严重警告。第四次：解除劳动合同。处罚程序1.通报销售员工第一次违规，公司将以内部通报的方式进行处理，并口头警告。通报内容应包括违规事由及相关处理情况。2.书面警告销售员工第二次违规，公司将以书面警告的方式进行处理，并扣除绩效奖金。书面警告内容应当包括违规情况、处理方式、警示和期限。3.严重警告销售员工第三次违规，公司将以严重警告的方式进行处理，并记录该员工的工作档案。严重警告内容应包括违规情况、处理方式、警示和期限。4.解除劳动合同销售员工第四次违规，公司将解除其劳动合同，并涉及其参与的项目及来自其销售的收入将被划归为公司。结论公司销售员工是公司的重要组成部分，为保证其工作质量，制定一套严格的销售员工违规处分等级制度是十分必要的。本制度可以促使

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