2023年泰州实验中学民主管理制度

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州泰试验中学民主管理制度

一、民主管理与监督制度

1.校长和领导班子是教代会决议的执行者，要严格贯彻教职工代表大会制度，仔细履行大会的各项规章制度与议程，从大会的筹备阶段到教职工代表的产生、大会的召开、会后的总结工作，仔细落实好每一环节的工作，使教职工代表大会不流于形式，使大会真正体现全体教职工行使民主权利，为广阔教职工代表大会工作走向制度化、规范化、法制化轨道，在学校的改革和进展中发挥乐观的作用。

2.学校工会是学校常设的机构，学校鼓舞广阔教职工参政，参加学校的民主管理工作，在学校的管理工作中充分重视广阔教职工的仆人翁地位，发挥他们的乐观性和制造性，鼓舞他们对学校的工作多提看法，并准时接受合理的看法和建议。要发动群众对学校领导的管理工作进行舆论导向和民主监督，使学校在一个和谐、民主、健康的环境中合理有序地进展。

3.在平常的工作中随时想着为广阔教职工谋福利，为广阔教职工的切身利益着想，在不违反原则与制度的状况下，尽可能地为教职工的生活、学习、工作制造一个良好的物质人文环境，使学校工会真正成为广阔教职工的贴心人。

二、教职工代表大会制度

1.学校工会和教代会主席团对教代会涉及的有关问题，应进行广泛的专题调查和研究，并准时写出调研报告。

2.定期或不定期地实行多种形式，组织教职工代表或教代会各小组组长与学校领导，就教职工普遍关怀的问题，特殊是学校的改革进展问题以及与教职工切身利益有关的问题，直接进行沟通沟通，以达成共识。

3.在召开每次教代会前两周和闭会两周内，分别向市教育工会报告召开教代会预报会和开会状况。

4.对换届当选的教职工代表，进行教代会及民主管理基本学问培训，每次教代会开会前，结合主要议题，进行专题培训。

5.教代会会议文件、会议资料等，根据文书档案管理规范立卷归档，由学校档案管理部门统一管理。

6.教代会的评价指标主要有下列内容：学校党政对教代会工作的重视程度；教代会四项职权的落实程度；教代会工作常常化、制度化和规范化的实施程度；代会工作机构的工作状况。

三、民主评议干部制度

1.民主评议学校领导干部的范围包括学校领导班子成员，主要是校领导干部，重点是党政主要领导。

2.民主评议干部的程序：预备阶段、述职评议阶段、综合汇总阶段、反馈阶段、总结阶段。

3.民主评议干部的程序：

（1）民主评议干部的组织领导：学校党组织产生民主评议干部小组，由该小组负责民主评议工作。

（2）民主评议干部的内容：主要是按干部的德、能、勤、绩四个方面进行评议。

（3）民主评议干部的原则：要遵照政策有方案、有组织、有领导的按程序评议干部，要从关怀爱惜干部的愿望动身，贯彻实事求是的原则，全面客观的反映干部的状况。

（4）民族评议干部的形式：召开老师代表大会或全体教工会议，采纳书面和口头相结合，面对面或背靠背相结合的方式进行评议，也可对干部素养分项计分测评。

（5）民主评议干部，应每年进行一次，形成制度，最好与上级组织考察学校领导工作结合进行。

四、校务公开制度

一、组织机构

校务公开是一项政策性强、涉及面广的工作，为切实做好校务公开工作，学校建立以下机构，以明确各自职责，形成合力。

1.校务公开领导小组。

成立由党总支书记、校长、副校长、工会主席、办公室主任为成员，校长为组长的校务公开领导小组。

依据上级领导的工作要求，制定本单位实施方案；仔细做好宣扬发动工作，提高广大教职工的参加意识。仔细贯彻方案，保证顺当实施。不断完善方案，增加各项工作的透亮     度。

2.校务公开监督小组。

成立由工会主席、总支纪检委员、教工代表为成员，工会主席为组长的校务公开监督小组，并履行向全体教职工宣扬校务公开工作的目的意义；向领导小组反映单位的热点难点问题；全面了解和监督校务公开的实施状况；定期向领导小组和教代会汇报落实状况等职责。

3.学校党组织、行政、工会及教职工要依据各自的职责，形成合力，做好工作。

党组织：全面领导，加强协调，发挥保证作用。

行政：民主集中，落实制度，敬重教职工的权利，发挥主导作用。

工会：调查讨论，听取看法，准时反馈，发挥监督作用。

教职工：乐观参加，献计献策，发挥民主管理作用。

二、校务公开的内容

1.确立校务公开的内容必需把握好五个重点和五个环节。五个重点是：单位的热点和教职工反映最剧烈的问题；制约学校改革、进展和稳定的重点难点问题；涉及教职工切身利益和群众普遍关怀的问题；影响调动与发挥教职工乐观性的热点问题；简单引发冲突和滋生腐败现象的廉政建设的关键问题。

五个公开环节是：管理权限公开；办事依据公开；办事程序公开；办事制度公开；办事结果公开。

2.校务公开的主要内容有：学校的办学思想、进展规划、年度与学期工作方案；学校重大的改革措施及规章制度；校内重大人事变动，学校聘任制实施方案，待岗、转岗、下岗、分流的原则和程序；年度经费预算、结算报告，大额经费支出；重大基建项目；教职工普遍关怀的考核评优、职称晋升、工资晋级、奖金发放和有关福利待遇；学校的奖惩工作；学校各类创收的管理和使用状况；教代会民主评议学校党政主要领导的结果。

三、校务公开的途径与形式

校务公开主要通过校务会、教代会、公开栏、座谈会和报告制度等途径与形式实施。

1.校务会：校务会对校务公开的重大问题集体争论，校长负责决策。

2.教代会：教代会是校务公开的基本形式和主要途径。听取并争论由校务会集体形成、经校长决策的学校办学思想、进展规划、改革方案、财务预算等重大问题；争论通过校内聘任、奖惩、安排、改革等事项的原则和方法及与教职工权益有关的重要规章制度；审议打算福利费使用原则与方法及有关教职工生活福利事项；民主评议干部。

3.公开栏：在校内醒目处和校内网上设置"公开栏'，对规划性的通报事项，对有关费用的收支状况，对评优、评职称的结果状况，通过"公开栏'向全体教职工公布。

4.座谈会：召开同学、家长、教职工、党外人士及关怀学校事业进展的有关人员座谈会，听取各方面的批判看法和合理建议。

5.其他形式：依据公开内容，属于向教职工工作状况通报的可用广播、黑板报等形式直接向教职工公开；属于阶段性状况的，可以依据不同内容，有针对性地向教职工大会进行公开。

四、校务公开的程度

1.学校依据上级领导部门制定的校务公开内容，列出属于学校公开制度的具体内容，明确公开形式，提交教代会。

2.在教代会召开前一周，按校务公开内容形成工作报告，提交教代会审议。

3.学校领导依据教代会提出的提案、看法、建议，表明改进的看法或责成有关部门落实整改的措施。

4.学校监督机构定期向校"校务公开领导小组'和教代会汇报落实状况，并向教职工公布。

五、师生、家长投诉及案件处理制度

1.学校设立投诉及案件处理办公室和投诉箱，由党总支管理，校长办公室详细负责。

2.老师、同学、家长对学校各方面工作不满足，可用信函、电话投诉或直接到校投诉。

3.投诉办公室要热忱接待投诉者，认真分拣信件、分类解决并报党总支，由党总支负责把关。

4.党总支每天检查投诉箱，准时处理相应信件并准时反馈给投诉人。

5.各处室对投诉相应大事要及进处理，处理看法或结果向党支部汇报。

6.仔细做好阶段性总结，对共性大事准时向全校公布，对特别大事或不行避开大事准时公示。

7.对相应大事负责人进行责任追究。

六、校长接待日工作制度

1.校长接待日的主要任务是：广泛听取同学、家长和社会各界对学校工作的看法、建议和批判，接受群众询问，受理群众诉求，切实关心群众解决实际问题，不断改进学校工作，推动行风建设。

2.接待时间：每周四下午3：00-5：30（节假日除外），

接待地点：校长办公室，询问投诉电话：z,校长信箱：z。

3.接待来访原则：

（1）实行首问负责制和服务承诺制，对于来访者反映的问题，接待人能够解决的要主动予以解决；需要集体讨论后解决的，要先做好解释工作，并承诺在规定时间内予以回复。热忱接待，做到不敷衍、不推诿，努力给群众满足的答复。接待人员要挂牌上岗。

（2）实行分工负责，归口办理，做到事事有交待，件件有结果。

（3）每次接待来访的内容、结果都要填入《校长接待日记录簿》，支配校长办公室专人负责保管，年终归档备查。

（4）敬重来访者的意愿，爱护来访者的合法权益。

篇2:泰州试验中学学校印章管理制度

州泰试验中学学校印章管理制度

1.学校公章由办公室主任负责保管，一般状况不随身携带，特别状况要带出学校，要由校长批准。

2.严格公章使用手续，凡使用印章者要登记，注明使用时间、用处及使用人。

3.公章不许外借，更不许外单位人携公章出校。

4.超出学校职权范围的证明，学校不行加盖公章。为私人谋取私利的证明，学校不加盖公章，有伪证行为的证明，学校不行加盖公章。如违反规定，谁盖章谁负责。

5.公章要保管好，不能随便搁放，要有保密性、保险性，若公章一旦被盗、外流，谁保管谁负责。

6.更换公章必需经校长同意，在公安部门备案。

7.各职能部门的印章，由各部门负责人保管，并按以上保管条例保管及使用，谁出失误谁负责。

8.未经法人代表批准、私自盗用公章者，视其状况进行惩罚。

篇3:石榴高中网站管理制度

榴石高中网站管理制度

学校网站作为展现学校形象的一个重要窗口，应充分加以利用以达到宣扬校内文化、办学理念、教学过程，服务师生等目的。为使网站真正为学校发挥效益，特制订以下网站维护和管理制度。

一、管理原则

1、网站管理原则

（1）校长办负责网站管理，其他单位（部门）或个人不得以任何方式试图登陆进入公司网站后台管理进行修改、设置、删除等操作。

（2）对于系统和网站消失的特别现象，校长办应准时组织相关人员进行分析，制定处理方案，实行乐观措施。

（3）保证网站网页不得含有危害国家平安和社会稳定的信息和不健康内容。

（4）鼓舞本单位员工帮助审查学校网上信息，发觉不符信息和内容应准时通知相关管理人员予以更改。

2、网站管理员主要职责

（1）定时对系统进行检查，定期升级病毒软件和查杀计算机病毒，保证系统正常运行，并做好记录工作。

（2）做好网络配置和设置纪录，妥当保管网站密码并定期更换，防止泄密。

（3）做好网站管理权限保密工作，统一安排权限，防止他人非法侵入网站。

（4）依据规定准时更新网站内容，应注意上网信息的时效性和精确     性，不断完善网页上的项目和内容。

（5）准时备份数据，做好归档工作。

（6）定期从网站上收集客户信息和建议，并转发给相应的部门处理。

二、信息发布制度

1、网站内容应准时更新

学校网站内容主要由一级学校主页，二级职能部门栏目，三级文章页面组成，以上信息内容应随着学校的进展状况准时予以更新。

2、发布原则

"谁负责谁报道，谁发布谁负责'。

信息内容由各部门负责人审查组稿并发布，并准时对内容进行更新。发布的信息必需遵守国家有关法律法规，遵守社会公德，遵守学校相关规定；坚持正面宣扬原则，确保正确的宣扬导向；有利于树立学校良好形象，扩高校校影响；信息精确     ，行文规范；不得发布涉密的信息。在信息发布后，各部门负责人有义务审查相关信息。

3、校长办负责审查学校网上信息，发觉不符信息和内容应准时通知相关管理人员予以更改。

三、日常维护要求

1、保证网站服务器无障碍运行，确保学校网站能够正常登入，访问。

2、网站管理员应随时检查学校网站上发布的信息，发觉问题准时处理，发生重大突发大事要准时上报有关部门及主管。

四、网站平安保密管理

1、检查网络防备病毒措施（包括网络防火墙，网络版的杀毒软件等）、系统软件、应用软件等升级状况，并进行信息平安检查，以保证信息平安，防止病毒的侵入与扩散，保证网络工作站的正常运行。

2、制订合理的数据库及文件系统的备份与恢复策略，一旦发生意外，能够在最短的时间内将数据恢复。