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文档简介

新阳实中优秀学科组和教师评选方案浩如烟海的网络各种科组,评比,优秀相关的内容质量参次不齐,为解决您的需求,以下是我细心整理的新阳实中优秀学科组和老师评比方案范文,供参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。

一、指导思想:

依据校委会的统一部署,我校的工作方向由外在品位的打造转向内在品质的塑造。为了严格规范办学行为,全面提高我校的教育教学质量,进一步提高老师的工作乐观性,学校打算全面推行量化管理,并在教学教研方面开展创"优秀学科组'和创"优秀学科老师'的活动,实施品牌学科战略和名师工程,努力将我校建成鄂东南一流名校。

二、实施原则:为了便于量化,本方案力求合理简明、易于操作。

三、考核对象:

考核对象为学科组和老师个人,同时各个班级老师的考核结果直接计入本班级的总分,作为考核班级组教学教研工作的依据。我校学科组共分为13个,即:学校语文组、高中语文组、学校数学组、高中数学组、学校英语组、高中英语组、政治组、物理组、化学组、历史组、生物组、地理组、体艺组;班级组分为初一、初二、初三、高一、高二、高三和复读部七个单位。

四、评比方法:

1.优秀学科老师评比:在教科室的组织下,由各学科组依据学校量化方案,在教学、教研方面按7:3的比例,每学期算出各位老师的个人得分,总分达到96分以上或名列前茅的为优秀学科老师后选人,然后再按规定比例将优秀老师名单和相关材料上报到教科室。优秀学科老师比例为:优秀学科组20%左右,非优秀学科组10%左右,特别状况按学校安排的比例评比。

2.优秀学科组的评比:教科室和教务室每学期依据量化细则算出各组的人平得分,再依据各组人平分的凹凸及各组完成教务室、教科室布置任务状况的综合得分,按30%的比例评出前几名为优秀学科组。各学科组的基本人数以实际任课人数为准。

五、量化内容:

分为教学和教研两部分总分各120分。教学部分以教务室量化得分为准,按70%计入总分;教研部重量化得分以下两类评分方法为准,按30%计入相关个人和单位的总分,详细是:

(一).常规教学考评细则:常规教学的考评主要从备、教、批、考四方面着手,由教务室组织核算老师的得分状况。

1、备课(20分):根据各科备课课时量标准,完成备课时数的得15分,未完成的得0分;备课被评优的得5分,一般的得0分。

2、上课(10分):学科组组织随堂听课活动,并对授课老师进行公正评价和打分。凡被评为优秀的老师得10分,其他老师得5分。

3.、作业批改(10分):根据作业量标准,完成作业量的得10分,未完成的得0分。

4、考绩(80分):把教学进步奖中老师的得分进行排名,班级第一名得80分,后面的每递减1个名次减1分。

说明:各老师常规教学四项内容的考评积分,按70%计算"两项'评优积分。

(二).教科研评分细则:含老师个人、学科组和班级组三项,由教科室负责组织统计。

1.教科研成果:老师个人、学科组

计分说明:

A、教科研成果和活动分别以80分和40分为封顶分;

B、老师个人得分全额分别计入所在的学科组和班级组,然后按下面的公式计算学科组和班级组得分:

学科组①得分=本组总分本组人数60%

班级组①得分=班级总分班级人数60%

C.讲课(说课)获奖和同学竞赛获奖,只区分最高奖和非最高奖两个等级。

六、相关待遇:

1、学科组组长享受岗位津贴,180元/月。优秀学科组长除可获得学校嘉奖外,还可以连任。

2、优秀学科老师除在晋升晋级时优先外,还可享受优教课时津贴等。(标准另定)

七、附加说明:量化工作每期开展一次,每学年总评一次,所得结果交校委会核实后,直接作为赐予老师相应待遇和下一年任用老师的依据之一。

篇2:新阳实中学科组成员改选工作方案

为了进一步加强学科组建设,依据我校学科委员会的工作要求,在2022年春对全校13个学科组成员进行改选。

一、学科组成员的产生方法

1、学科主任:学科主任的改选工作分三步进行。

(1)推举:详细分为学校(教务室、教科室)推举、7个班级推举和个人自荐。各个部门只能为每个学科推举一名候选人,且在语数外三个学科中初、高中只推举本学部的候选人;自荐老师直接到教科室报名。

(2)考核:学校成立考核小组,由考核小组对候选人的推举得票进行统计排序,然后对得票前1-3名的候选人进行考核。详细方法:找各学科的老师代表座谈,找被考核人座谈,再定出前1-2名待议候选人。

(3)审批:校委会依据各学科组的实际状况,对前1-2名待议候选人进行议决,确定最佳人选,校总支下发"任命'批文,任期3年。

2、学科委员:为了便于工作和日常管理,原则上高校科组的学科委员由各班级备课组长担当,学校科组则从各班级的备课组长中选拔产生;如有特别状况或工作需要,相关的学科委员可由学科委员会和学科主任商定后直接任命。

二、学科组主任的任职条件

1.具备中级及以上职称。

2.年龄在55周岁以内,且没有担当学校行政干部的老师。

3.工作责任感强,有大局意识,有工作热忱和奉献精神;工作力量突出,有较强的教研力量和组织协调力量;教学效果显着,在班级同类学科各类考试、竞赛中成果领先。

4.上届学科主任工作业绩突出者,同等状况下优先。

篇3:武六安中老师、学科组、班级组课比课实施方案

安武六中老师、学科组、班级组"课比课'实施方案

2022年,围绕我校学期初制定的"十五'项重点工作,加强"高效课堂'向纵深进展,不断完善"六横六纵一个圆'管理模式,人人赢得课堂的精彩,经讨论,我校实施老师、学科组、班级组"课比课'活动,详细实施方案如下:

一、活动目的

推动"高效课堂'建设,培育名师和骨干老师,加强学科组集体备课。

二、活动方法

1、每周五下午,学校部、高中部(含艺体部)学科组长选派本组一名老师,将名单上报教务处,参加下周"课比课'赛课活动;

2、每周日晚,教务处组织各学科选派参与"课比课'的老师抽签,排定赛课的挨次和时间,并予以公示;

3、教务处组织校级领导、学科组长、部分骨干老师通过听课给每一名参与"课比课'的老师打出分数,评课、议课后上交教务处;

4、每周五下午,教务处对参加本周"课比课'的老师排队,评出本周"课比课'赛课活动"周冠军',并予以公示;

5、从其次周开头,"周冠军'将守擂,其它学科组由组长连续选派本组老师(本月已参赛的老师除外)参与"课比课'赛课,施行攻擂,连续产生新的"周冠军'。

6、连续4次当选"周冠军'的老师当选"月冠军',不再守擂,将参与年度冠军的争夺。由所在学科组组长连续选派其它老师参与"课比课'赛课活动;

注明:初三、高三老师不参加本学期"课比课'活动。

三、奖惩措施

1、当选"周冠军'的老师学期末考核总分直接加计2分,所在学科组组长考核加计1分,备课组长和其它组员考核加计0.5分;

2、当选"月冠军'的老师学期末考核直接定为"A级',所在学科组长考核加计2分,备课组长和其它组员考核加计1分;

3、当选"周冠军'的老师在"六横六纵一个圆'月考核中所在学科组直接加计2分;

4、当选"周冠军'的老师在"六横六纵一个圆'月考核中所在班级组直接加计2分;

5、连续当选2次"周冠军'的老师学校授予"骨干老师'称号,当选"月冠军'的老师,学校授予"名师'称号。

6、学期内消失没有参与"课比课'的老师,学期末该老师考核从总分中扣5分,学科组长扣3分;(学科组消失"月冠军'的除外)

7、

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