2023年公司内刊策划方案

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篇1:公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

1.1创刊的必要性分析

1.1.1企业文化进展的需要

内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必需对企业的历史和将来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和将来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不行能仅仅停留在口头传播的形式上，它必需以文字的形式"固化'，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

1.1.2提升企业竞争力的需要

当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力气，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广阔的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济进展到现阶段的一个必定结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和进展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开头懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性"企业内刊'12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生气，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道漂亮的"文化风景'。较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，假如你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。

1.1.3特色营销进展的需要

企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工担当责任和义务，要与他们准时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己掌握的媒体，是特别不便利的。致力特色营销的面面俱到，公司以"供应商会员卡'和"选购商会员卡'的形式，推出全球唯一的新型模式，给客户带来省时、省力、省心、省钱的经济效益。这一创新模式得到纺织企业的广泛认可与好评并吸引了国内外一大批优秀纺织企业供应商和知名服装品牌选购商的踊跃参加。现已经有国内外供应商会员10,000多家，产品200多万种，选购商会员2,000多家，且已成为杭州女装协会和浙江省服装协会和国内外知名品牌以及国内多家设计师网站指定集中选购点。为了更好的推广面面俱到的理念、产品和服务最好的方法当然就是创办面面俱到企业内刊。

1.2创刊宗旨及目的

1.2.1宗旨：

有效推动企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

1.2.2目的：

（1）企业上下及顾客、供应商之间的沟通互动

（2）亮丽风采的对外展现

（3）企业成长历程的忠实记录

（4）企业分散力、企业精神的采集与提炼

（5）学习氛围、团队精神的有效渲染

（6）传播面面俱到理念、引导健康幸福生活

1.3内刊的赠阅目标定位

1.3.1内部员工

1.3.2各级供应商会员与选购商会员

1.3.3目标会员（潜会员）

1.3.4合作伙伴单位（友好往来单位）

1.4内刊经费来源（后期）

1.4.1公司出80/100左右

1.4.2各合作单位合出20/100左右

（可增设合作伙伴风采一栏，为合作商做适当广告宣扬，个人建议，可以为公司削减一些资金投入）

1.5办刊策略及实施方案

1.5.1确定为内部报刊而非内部杂志

依据公司的进展现状，报纸更适合公司进展需要。

1.5.2刊名待定

刊名的确定和选择可实行向员工及会员征集的形式，

也可由总经理亲自命名。

1.5.3内刊的栏目支配与定位

（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目

（2）常用栏目：即间隔性地常常消失于内刊上的栏目

（3）临时栏目：即依据企业的宣扬需要而临时开拓的栏目

1.5.4详细栏目的构想

（1）刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可依据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工（会员）起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

（2）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大大事的报道，或是公司新出台的一些对员工（会员）有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，公司供应材料由编辑部整理]

（3）封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐蔽的大事的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

（4）团队风采：以图片展现为主、辅以简洁的文字说明，展现服务团队（会员）的风采，并烘托出"愉悦地生活，快乐地工作'这一主题。[每期展现一个连锁机构团队的多张图片或展现多个连锁机构团队各一张图片，由公司请专人摄影]

（5）精英故事：星级店长或星级服务人员的故事，以访谈录或报告文学的形式消失，并配有个人生活照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

（6）会员沙龙：会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、看法、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300800字之间，每期刊登35位会员的来稿。[每期3-5篇稿，会员供稿]

（7）特殊报道：针对员工（会员）感爱好的话题、特殊想了解的人或事而特殊策划的一个报道重点。[每期限12篇稿，编辑部供稿]

（8）成长脚印     ：员工（会员）或者是一个连锁机构团队在"**'成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限12篇稿，员工（会员）供稿]

（9）员工（会员）随笔：属于副刊的重点栏目，员工（会员）的来稿，话题不限，只要是员工（会员）的亲身经受或感受就行。[每期限1篇稿，员工（会员）供稿]

（10）行业风云：即面料行业动态报道，或是面料行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。[每期限13篇稿，编辑部供稿]

(11)总经理寄语：即董事长或总经理对企业进展、员工关爱、行业进展等一些话题的看法。[每期限1篇稿，由总经理供稿]

(12)家人家事：围绕"漂亮人生，构建幸福家园'这一主题而拓展的一个栏目，反映员工（会员）的家人家事，譬如侨迁新居、家人健康状况的良好转变等。[每期限1篇稿，会员供稿]

(13)总经理信箱：即董事长信箱（或总经理信箱），员工（会员）的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工（会员）与公司领导的互动]

(14)编读往来：员工（会员）对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理学问到服务质量等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并赐予针对性地解答。[每期可多则，员工（会员）与编辑部的互动]

(15)版中缝：笑话、员工相互祝愿语等。

1.5.5内刊的职能定位

(1)要说企业家想说的话。要努力去了解他的思想，把他想说的话说出来。

(2)续说企业家没有说完整的话。要把握企业家的一些最基本的企业理念和思想原则，把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。

(3)要反映广阔员工（会员）对企业家的心声。内刊不应当只是领导的声音，而应当体现企业中各种不同的声音。由于企业文化是一个互动的过程，假如没有员工（会员）的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。

(4)把企业家的话中带普遍意义的理论提炼出来，或者是关心企业家把说过的话上升到理论的高度。

最终职能就是：把金钱变为精神，并使这种精神回过头来能变为金钱。

1.6内刊的编辑方针及编辑职责

1.6.1企业内刊首先要服务于企业

企业给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向企业渗透滴滴甘霖菁华。企业内刊必需以服务企业为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。企业内刊服务于企业主要应体现在：与企业牵手相携，让企业脚踏实地健康成长、逐步壮大。

1.6.2要尽量使内刊更具可读性

企业内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的胜利与否，影响着办刊人（企业家）所要宣导的思想、理念、阅历被读者领悟的程度。企业内刊的一个显著的优点和特长，那就是也是读者，刊物所报道的人和事，就在和读者之中，刊物与、读者之间的互动性特别强，也特别准时，三者之间相互影响，所以就此方面而言，企业内刊更有理由与义务让员工（会员）读来亲切可感、爱不释手！因此，企业内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。譬如：一个让人过目不忘的标题，一幅让人玩味不已的插图，文字的简练、流畅、生动，栏目的参加性等等，这都直接关系到内刊的可读性。

1.6.3内刊的细节打算胜利

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态度打算一切，细节打算胜利。企业内刊的细节，主要体现在两个方面，一是与读者沟通的细心，二是版面图文的细致。

内刊面对读者，应诚意相见，不糊弄、不搪塞、不设防，对员工（会员）关怀的问题，尽可能利用内刊的特点优势，绽开探讨，对读者提出的相关内刊内容、版式、风格等等看法或建议，无论正确、可行性与否，均赐予完全的敬重，尽可能赐予回复；适时进行编者、、读者座谈会，认真倾听来自各方面的、各层次的每一个发音。探讨并收集好的看法，尽快在内刊上详细实施运作，日臻使内刊成熟起来，形成自己的特有风格，渐渐为更多的读者所接受、宠爱。

1.6.4要有海纳百川的宽敞胸襟

企业内刊的优势，就是勿需一味迎合读者的趣味而把自己装扮得春色撩人，企业内刊完全可以根据企业、编者自己的意愿，让内刊办得更有共性。企业内刊虽只是面对很少一部分群体的内部沟通刊物，却应有一种海纳百川的宽敞胸襟，坦诚客观面对企业内的人和事，与员工（会员）之间真情互动，准时吸取各种新的、有益的思想理念，拥抱八面来风，大胆实践于刊物，渐渐成长为本企业背景下一道独特的光荣夺目的文化风景。

1.6.5做好编辑工作的原则

内刊编辑是一个文案编辑者，也是一个策划者、组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多么繁杂，都必需不断地朝以下几方面努力。

(1)细心加细心，避开各种谬误与读者见面。

(2)从实际动身，不故弄玄虚、哗众取宠。

(3)仔细听取读者看法，准时尽力改进，虚心接受善意的批判，不浮躁，不意气用事。

(4)多借鉴、多学习、使自身的相关技能、水平，以及综合素养不断完善提高。

1.7内刊建设的战略性

企业内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。企业内刊既具有企业的特色，又具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。

企业内刊建设应具有战略性。对一个企业来说，优秀企业文化的形成非一朝一夕之功，是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的企业内刊，它的战略是依据企业文化的长期建设战略而制定，因此也具备企业文化战略的一些特点，比如长期性、连贯性等等。每一期内刊之间都有一个连贯和进展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。内刊编辑始终要站到企业文化战略的高度上去衡量，去观看，去思索。

企业文化的核心在于精神层面，而企业文化的制度层面，行为层面，物质层面都是精神层面的外部沿展。这些层面都是精神层面的表现形式，因此无论组织企业文化活动，还是办企业内刊都要始终坚持企业文化精神层面这个核心。

企业内刊的建设和进展在每个不同时期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是企业内刊长期有方案、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，企业内刊就要用正确的思想去引导，去武装、去强化，去训导教育，让企业的每一个员工（会员）大脑中建立这个概念、这个意识。在企业文化进展阶段，企业内刊就要利用企业内刊去贯彻、去落实，去巩固，让企业文化不断完善和持续改进。企业内刊在企业文化战略的不同进展阶段的任务和工作重点都是不一样的。企业内刊编辑需要时刻站在企业文化战略进展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有这样，企业内刊才能永葆"青春活力'，企业文化建设才会如虎添翼，经久不衰。

1.8内刊的稿源、设计及印刷

1.8.1征集稿源的激励机制

企业内刊要实现内外合一，不仅仅需要有内部人员的声音（公司领导、员工），同时也需要有外部的声音（会员、潜会员等），以实现内外对接。因此，内刊的稿源必需具备多元化的特点。那么，如何更好地调动他们的乐观性，鼓舞他们踊跃投稿？对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种：

(1)实行稿酬制度，按每1000字多少钱的稿费标准计算。

(2)将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与工资、年终奖金等挂沟。

(3)进行荣誉鼓舞，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评比出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。

1.8.2内刊的设计及印刷

内容打算形式，形式即为内容的一部分。优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。所谓书刊设计，肯定是"编辑设计'，也就是说，设计师要充分理解编辑的意图。要实现编辑的想法，就得有一种合适的形式来表达编辑的组稿意图，就必需有一个特别默契的制作助手（设计师）。在编辑、设计，即内容和形式都得到了把握，刊物的印制和发行也不行忽视，编辑再棒，设计再好，印制太差的内刊也很难吸引住目光。

(1)设计风格：创新、现代、简洁、精致。

(2)印刷材质：彩印印刷。

(3)出版时间：每个季度一期。

篇2:大四毕业送别晚会活动策划

明德

重法

求真

至善

"似水年华'

送别大四毕业生

晚会策划书

法学院文艺部外联部

2022年3月17日

一、活动目的：

时间，就这样，在回首展望中，一去不返。六月的风吹来离别的无奈。转瞬四年又过去了。对此为了送别大四的师哥师姐，让他们留下一个美妙回忆，我们举办此次活动。

二、活动主题：

似水流年

前程似锦

三、活动支配：

活动时间：2022年6月10日星期三

活动地点：模拟法庭

策划主办单位：法学院同学会文艺部，外联部

参加对象：（1）法学院全部大四毕业生

（2）法学院大一、大二、大三同学

四、活动流程：

活动以毕业为线索。暂定以《我信任》为此次活动的背景音乐

第一节：回顾过去：

这个篇章中主要是文娱演出，由大一大二同学演出节目，节目主要是能体现典型高校生活，例如对高校的向往，社团面试，同学之间的共同努力和友情，班级之间的竞争进步等等。

表演形式最好是多种多样，动静结合。在晚会进场的时间，不断播放有关毕业生们录像或照片。

表演结束后，《我信任》响起，主持人出场说开场白（最好脱稿）后介绍与会嘉宾以及参加人员

其次节：歌曲汇演：附节目单

由各班级代表演唱预备好的表演节目（最终的一首歌最好是欢快的曲目以引出嬉戏部分）

第三节：嬉戏部分

嬉戏一:叫做

"我来猜歌名"嬉戏规章：提前预备十五首歌曲,每首半分钟左右,都是比较熟识的歌曲开头.抢答歌名.猜不中的学长或学姐就讲讲在高校里留下的一些不舍和糗事。

嬉戏二：叫做"有错你就说'

嬉戏规章：选手站成一排，用数字代替方向（1代表向左，2代表向右，3代表向前，4代表向后），

由主持人喊口令并监督队伍行进状况，犯错的同学需主动举手示意，并即兴表演一个节目。（在前一节的适当时间插入嬉戏环节）

嬉戏三：叫做"抢凳子'

嬉戏人数：2~3组

一组6人

5个凳子

嬉戏规章：加入有6人参与嬉戏，则将5个凳子围城一圈，6个玩嬉戏的人围绕凳子转圈，不能插队，听到主持人说停后，快速抢占一个凳子坐下，没有抢到凳子的人被淘汰，知道剩余最终1～2人为止。

嬉戏的时候，可以放一些背景音乐，最好是节奏感强的，并且主持人应当发挥一些幽默和调整节奏的作为，讲个笑话或者任凭一个话题，吸引大家留意力，然后突然说停，这样就很有意思了。

嬉戏四：叫做

"吸管穿钥匙'

嬉戏人数：2~3组

每组4~5人

嬉戏规章：

每队队员按挨次站好。每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个带环钥匙。竞赛开头时，不许用手接触吸管和钥匙环，只用嘴叼吸管的姿态把钥匙环往下传，直到传到最终一个人嘴叼的吸管上，嬉戏结束。在中途假如吸管或钥匙环掉下来，则要捡起在掉落处的队员重新开头。每队最终一个人旁边站一个别的部门的部长，计时，运输最快的队胜出

道具：吸管：15个

带环钥匙：5个（包括备用）

嬉戏五：叫做"吃饼干'

嬉戏人数：4对

每对2人

嬉戏规章：每对队员在嬉戏开头之前用嘴衔着长条饼干，由主持人发布信号开头。嬉戏环节中，队员不得用手接触饼干。嬉戏结束后由评委评判，饼干剩余最长的队伍接受惩处。

嬉戏六：叫做"心有灵犀'

嬉戏人数：

2~3组

每组5人

活动规章：1.一个比划一个猜。

2.每组选5人，1人比划，4人轮番猜。

3.依据大屏幕，自由选题。

4.配上相应动作，同时可以概括这个词语、可以说几个字，但不许说出题目中的字。

5.用时最短并猜出最多的两组获胜。

第四节：晚会结束

在晚会结束的音乐声中主持人宣布晚会结束。结束后并不焦急退场可以自由进行合影留念以及其余的留念方式。

五、参与方法及要求：

发邀请函邀请相关老师

邀请全院同学参与观看

六、后期：

1整理宣扬

进行活动总结

七、留意事项：

1.本次活动中各部门须通力合作。

2.全部花费需上交发票。

3.工作人员带持证。

4.对于活动中消失的各种状况需有应急人员。

八、活动经费预算

装饰支配经费30元

零食小吃经费70元

总计100元

附录

人员安排：

1.会场布置人员（宣扬部干事）

2.主持人男女各一名

3.音效师1人

4.摄像师2人

5.会后清理（全体工作人员）

似水流年

前程似锦

篇3:宣扬单派发策划方案

宣扬单派发方案

一、派发目的

宣扬推广公司服务项目，让目标客户群知道：上海鑫迪餐饮有限公司这个公司以及地址；了解上海鑫迪餐饮有限公司的服务项目、特色；知道小南国大味来将要开展的优待活动，吸引目标客户群关注公司（网站了解、电话询问、微信了解、询问、微博互动、进店询问等），最终使其在公司产生消费行为，增加公司营业额。

二、派发数量

33000张（暂定）。

三、派发时间

2022年月日起至2022年

月日(共计5天)。

7月3日：围绕万体店开头

3名工作人员上午围绕万体店派发4000份，下午4000份。

7月4日：围绕锦绣店开头。

3名工作人员上午围绕锦绣店派发4000份，下午4000份。

7月5日：围绕锦绣店开头

3名工作人员上午围绕锦绣店派发4000份，下午4000份。

7月6日：围绕锦绣店开头

2名工作人员全天围绕锦绣店派发4000份。

7月7日：围绕红春店开头

2名工作人员全天围绕红春店派发5000份。

四、派发地点

上海市锦绣店，万体店，红春店周边居民小区，商业楼，以及沿街商铺。

五、派发人员

（一）人员组成

以雇佣兼职发单人员为主，3人为一组。且设置组进步行管理。对于整体活动。会有一名督导负责调解和策划。

（二）人员培训

本公司会对这次派发兼职人员进行培训：

1、传单内容熟识；2、详细发单方式介绍；3、发单过程中的言行规范和礼貌礼节；4、其它留意事项（如平安、发单技巧、如何顺当进入小区等）。

六、发单人员形象

（一）若扫楼塞门把或者塞门缝，则可预备工作证，但是放在包里，不要佩戴。

（二）若敲门递传单，则在进小区时可考虑不穿戴任何印有公司标志的物品，但是，敲门时，肯定要穿戴上，或戴上公司的工作证件，以向客人表明自己的身份和体现公司正规。

（三）针对办公楼，医院等场合，要求派法人员将单页派发至前台，并且进行简洁的讲解。

注：以上印有公司标志的服装或道具需公司供应。

七、发单对象

（一）若在小区发单,有四种（小区发单会遇到保安阻拦，所以采纳2人一组模式。被阻拦后，换人进去小区派发）：

A、小区门口发单

B、敲门发单（开门即递上传单）；

C、把传单塞在门把上或者塞进门缝。

D、信箱投递（将进行信箱过滤，对于无人打理的信箱不投递。对于信箱在门禁内的，需要等人进入，再进去进行投递。不得略过。）

八、发单方式

（一）居民小区发放

有四种方式可以考虑：

A、小区大门口派发。

B、塞门把或门缝。发单人员将传单塞在每户人家的门把上，或塞进门缝。

C、小区信箱投递。（本次派发活动主要行为）

D、敲门发单。发单人员敲门或按门铃，门开后对客人说："你好，打搅一下，我是**公司的市场人员，这是我们的宣扬单，请看一下！'客人这时一般都会接过传单看。

九、费用：

费用包含（全部兼职人员工资，水，餐，交通，电话，培训）共计3700元。

十、备注：

派发活动期间，会积累照片。等待活动结束完