【绿色经济与管理课程论文案例分析：新形势下的企业绿色经济管理探究5400字（论文）】

-绿色经济与管理课程论文案例分析：新形势下的企业绿色经济管理探究——以中国神华为例目录TOC\o"1-2"\h\u18679摘要 142831.绪论 2153451.1课题的背景 2217511.2课题目的 249592.中国神华绿色技术体系发展 3285242.1中国神华简介 3149512.2中国神华绿色绿色技术历程 333922.3中国神华绿色经济发展成效 4178663中国神华绿色经济高速发展的原因阐释 5254953.1中国神华自身主体性质 5255663.2完善组织架构，提升绿色技术管理能力 515833.3塑造企业文化，激发绿色技术创新意识 5259183.4引进、培养人オ，丰富人オ储备 6101734中国神华绿色经济发展对资源型企业发展绿色经济的启示总结 7276874.1提高自身资源与能力，支撑绿色技术创新 7149524.2长期持续的绿色技术创新，创造经济效益 7326684.3政府加强环境税征收力度，提高违规成本 722732参考文献 8摘要近年来愈加重视环境问题，接连出台了几项环保政策，加大了对污染环境行为的惩罚力度。企业污染环境的成本逐渐增高，这使得很多企业向绿色发展转型，而在这当中进行绿色技术创新便是最关键的一项活动。由于我国对于绿色经济的关注相较于国外较晚，且绿色经济的发展是一个较为漫长的过程，与之相关的研究还不够成熟，绿色经济的动因、经济后果以及中间内在机理仍是一个值得研究的问题。1.绪论1.1课题的背景自2012年以来，火力发电占全部发电量比重逐步下降。加之我国这几年大力推动发展新能源，传统能源面临被新能源分一杯羹的局面。虽然在“十三五”期间，火力发电在全社会发电总量中仍占据不可动摇的位置，且呈现逐年增长趋势，但受清洁能源替代的影响，火电发电量增速放缓，占比逐渐趋小[1]。面对煤炭市场的萎靡，中国神华需要寻求发展新方向，发现新的利润增长点或者改变现有发展模式，以实现企业可持续发展。相对于国外进行绿色技术创新的探索，我国起步较晚，发展速度较慢，目前国内进行绿色技术创新的企业还不多。由于环境问题在重污染行业中较为突出，因此目前我国环境污染的惩治重点在重污染企业，如钢铁企业、化工企业、煤炭企业等等，进行绿色技术创新的企业相比较而言也集中在该行业。然而由于绿色技术创新所需资金多研发周期长、风险也较高，加之我国以往对环境问题管制不严，导致企业进行绿色技术创新所带来的社会效益较高，经济效益却可能不明显，所以大多数企业进行绿色技术创新的动力不足。1.2课题目的企业生存在市场的大环境下，经营和发展与市场和产业环境密切相关，在市场环境发生变化时，企业能够快速做出反应，调整自身行为才能持续且更好地发展下去。首先国家对环保问题的愈加重视，消费者的环保意识与绿色消费意识正在逐渐上升，市场对绿色产品的需求日益提高。近些年来么在相关环境规制出台已有一段时间后，企业进行绿色技术创新带来怎样的经济后果？影响企业绿色技术创新又有哪些外部和内部因素？绿色技术创新经济后果的中间影响机理是怎么样的？通过实际案例来具体研究这些问题对促进其他企业也进行绿色技术创新和对社会经济可持续发展都具有重要意义。2.中国神华绿色技术体系发展2.1中国神华简介中国神华其主营煤炭、电力的生产和销售，铁路、港口和船舶运输。2013年将业务扩展到煤化工领域，迈上全产业链发展路程。中国神华形成了煤炭、电力、运输、煤化工一体化开发，产运销一条龙经营，各产业板块深度合作、有效协同的核心竞争优势。若以销量衡量，中国神华则是中国乃至世界第一大煤炭上市公司，2020年其煤炭销售量447.1百万吨，商品煤产量282.7百万吨[2]。中国神华拥有神东矿区、准格尔区等优质煤炭资源，其控制并运营大规模高容量地清洁燃煤机组，并且拥有多项国内领先水平的技术。2.2中国神华绿色绿色技术历程2.2.1被动创新1995年1998年，中国神华上市的前身神华集团还处在传统线性发展模式阶段。即开采一销售一污染物排放一末端治理”的经营方式。在该模式下，神华集团的煤炭开采尚停留在粗放式阶段。在环境污染治理方面主要是针对煤炭企业开采时产生的灰尘，在矿煤场设置防尘网。对燃煤发电阶段产生的烟气污染物（烟尘、SO2和NO采用烟气末端治理技术，如在末端增加湿式电除尘器，以达到超低粉尘排放的控制[3]。2.2.2有条件创新1998年下半年，神华集团踏上产供销一体化路程，将业务向下游延伸，进一步拓宽运输业务范围，加快铁路和港口的建设。在绿色技术创新方面开始逐渐重心前移，开发清洁生产技术。在煤炭开采方面，通过开采工艺的改进，如合理布置采煤工作面，提高煤炭采区的回采率，减少煤炭资源的浪费。同时加强粉尘烟尘治理，有效降低粉尘，实现“采煤不见煤”[4]。在发电业务方面，中国神华一方面积极开展节能技术改造，降低设备能耗，提高能源利用效率。另一方面推进烟气脱硫、脱硝、除尘和锅炉技术改造，减少废气排放量。在资源利用上，最大限度实现水资源的重复利用和固体排放物的转化。2.2.3主动创新2014年，公司围绕“建设世界一流的清洁能源供应商”的目标，迈出坚实步伐，提出了“1245”清洁能源发展战略，将绿色创新提升到了战略层面，致力于将神华打造为洁净煤品牌。在做好原本煤炭清洁生产、清洁利用的基础上，向绿色运输，绿色转化拓展，同时推进新能源开发，将绿色技术创新延伸到整个产业链上。与此同时，中国神华开始提供清洁能源技术和咨询服务，致力于做清洁能源技术供应商，引领行业技术发展方向。提高整个产业平均绿色技术水平，以自身力量带动整个产业升级改造。2.3中国神华绿色经济发展成效2.3.1产品链得以延伸企业通过绿色技术创新，研发出新型产品，延伸自身产品链，为企业开拓新的业务领域。2015年4月，神华研发制造的使用液氧煤基航天煤油作为动力源的火箭发动机整机热试车圆满成功，这是我国在世界航天工业史上一项具有重大历史意义的试验。同年7月，我国军机使用神华制的煤基喷气燃料也成功完成试飞。这两项科研成果既是“神华煤制油技术发展的里程碑”，也是其实施清洁能源战略的重要成果。事实证明，煤炭不仅能清洁发电，还能应用于航空领域，完全可以实现清洁高效利用[5]。送飞机、推火箭，中国神华煤基燃料在航空航天领域的重大突破，面对市场具有巨大的经济价值。其极大地提高了煤炭的附加值，当时煤炭市场低迷，坑口价格每吨仅100多元，神华煤制油技术可将两三吨煤炭转化为一旽高端航空燃料，其价格每吨可达4000多元，经济价值获得上百位提升。2.3.2提高单位产量，降低生产成本2014年6月，中国神华研制出的我国第一台“超低排放”燃煤发电机组开始运作。截至2019年末，中国神华常规燃煤发电机组己全部实现超低排放燃煤机组装机容量占比继续保持行业领先水平。中国神华通过清洁利用，减少污染物排放的同时也降低了火力发电的单位煤炭消耗。在2012年至2020年间，神华燃煤发电组平均售电标准煤耗逐年降低，在2014年之前维持着平均每年下降1个单位的水平，在2018年之后，下降速度增至3~4个单位。从燃煤机组单位售电成本和单位原材料燃料及动力成本来看，2013年～2015年中国神华单位售电成本逐渐下降，下降幅度分别为8.44%、6.519%、9.019%。2016年之后有所上升，主要受电煤供应略显偏紧，煤炭价格高位波动的影响，导致煤电企业发电成本大幅增加，但是相比于2012年，整体上依然呈下降趋势[6]。2.3.3获取政府补贴，带来直接收益进行绿色技术创新除了能够减少费用的支出外，也能够额外获取政府相应的补贴为企业带来经济收益。2017年关于政府补助的会计政策进行了变更，原本企业收到的政府补助全部计入营业外收入，现改为需要根据与日常经营活动是否有关分为计入其他收益和营业外收入。在2014年之后，中国神华总体获得的政府补助多于前几年，在2015年达到峰值，为12.6亿元，增长幅度达到133.77%。这也是中国神华进入自觉创新阶段，将绿色发展提升到战略层面后的第一年。虽然随着时间的推移，政府补助逐渐下降，但也能明显看到自觉创新阶段获得政府补助力度大于有条件地主动创新阶段。3中国神华绿色经济高速发展的原因阐释3.1中国神华自身主体性质中国神华的控股股东是国家能源投资集团有限责任公司，实际控制人和最终控制人是国务院国有资产监督管理委员会。中国神华作为一家央企，其代表着国家形象，是块国家的招牌。如今世界各国都在注重环保，积极打造绿色产业，中国神华作为央企有打造我国绿色品牌的责任，这使得其进行绿色技术创新的积极性比一般企业要高。相关研究也表明环境规制对国有企业的影响要大于私营企业。国有企业其拥有的是国有资产，中国神华作为一家国有资源型企业，其煤炭资源也是我国重要的不可再生能源，通过绿色技术创新提高其利用率，生产出洁净煤也是其重要的一项任务。3.2完善组织架构，提升绿色技术管理能力企业搭建一个好的组织架构，设定良好的管理体系有利于企业提高管理效率，提升自身的管理能力。绿色技术创新需要有与之相配比的绿色管理能力.支持企业绿色技术创新。中国神华在这方面搭建了环境管理体系和创新体系为绿色技术创新活动提供支撑在绿色治理上，中国神华在董事会下设立了安全、健康及环保委员会，其是节能环保工作的最高决策机构，其主要职责是监督公司健康、安全与环境计划的实施，就影响公司健康、安全与环境领域的重大问题向董事会或总裁提出建议。针对环境管理方面其建立了总部、子分公司和厂自上而下的节能环保三级管理体系和考核机制。决策层设立环保领导小组，负责环保方案的审核，管理层设立环境保护部，负责制定环保方案，再由子分公司各节能环保机构执行，将指令下达到基层实施操作。总部提升低碳理念，子分公司加强内部管理，厂遵从政策要求，责任层层分解，激励约束层层连接，压力层层传输，将环境管理工作落实到位。3.3塑造企业文化，激发绿色技术创新意识企业文化是一个企业内部环境氛围的基调，作为企业共同价值观的集合，它对企业的员工行为有着潜移默化的影响。在创新方面，中国神华一直秉持“科技领先，人才优先，依靠科技创新，实现高碳产业的低碳发展”的理念，完善技术创新体系，提高自主创新能力，不断提升科技创新对建设世界一流企业的支撑力。在绿色发展方面，中国神华将能够通过供应绿色能源为社会发展尽自己一份力作为企业的使命，即以高度的政治责任感和社会责任感执行国家大政方针，实施国家能源战略，为社会提供绿色、经济能源。通过建立创新文化、树立绿色发展的理念，逐渐将绿色和创新的理念引入每一位员工脑海中，激发他们的创新和绿色意识，为绿色决策、进行绿色技术创新营造良好的内部环境，提供支撑力。3.4引进、培养人オ，丰富人オ储备绿色技术创新作为技术创新的一类，离不开人オ的储备，尤其是科技型人才。整理发现这几年间公司研发人员的比例逐渐升高。在2014年之前占比在8%到10%左右2015年开始比例提升到15%左右再到2020年的19%左右。由此可见，在2014年之前神华已储备一定的研发人オ，2014年中国神华制定了“1245”清洁能源战略，将绿色发展提升到战略层面之后神华进一步扩展了研发人オ的储备，一年内比例增加了5%。进一步梳理员工的教育背景发现，本科学历背景的员工所占比例大幅上升。从22%上升到38%，拥有高学历背景的员工所占比例相对来说上升幅度较小，总体上增长了3%左右。虽然增长较为缓慢，但也能看出神华正在优化企业员工结构，努力提升员工整体教育水平。4中国神华绿色经济发展对资源型企业发展绿色经济的启示总结4.1提高自身资源与能力，支撑绿色技术创新煤炭行业作为重污染行业，绿色发展成为其未来发展大趋势，绿色技术创新作为其中关键的环节，具有较大的技术难度，对人力、物力、财力的要求较高，需要企业拥有较强的能力与丰富的资源支撑其绿色技术创新活动。首先，企业可以通过与各研究机构、高校、供应商等建立合作关系，共同研发，构建起产学研合作体系，形成外部网络以此提升自身技术创新能力。与此同时，建立与完善环境管理与创新体系，整合自身资源，使之与绿色技术创新活动相匹配以此提升绿色管理能力。其次，形成良好的内部“软环境”，塑造绿色和创新文化，激发员工环保意识与创新精神，并同时制定合理的绩效考核与奖惩制度，提高其绿色创新积极性。外部环境企业无法改变，因此只能通过改善自身来支撑企业绿色技术创新。4.2长期持续的绿色技术创新，创造经济效益绿色技术创新随着环境规制的多样化、严格化，长期来看可以为企业带来正向的经济效益。但是经济效益具有阶段性特征，即在投资的前期经济效益较为微弱，而在后期阶段，绿色技术创新所带来的经济效益更为显著。因此，若企业进行绿色技术投资后，还未等到其开始创造收益的阶段便取消继续投入或者停止技术研发既损失了投资成本也未能获取收益。除此之外，研究还发现所创造的经济效益具有延长效应，能够持续几年时间，因此进行绿色技术创新需要长期性投资，只有持续不断的创新，才能将这种短期的延长效应延伸，创造更多的经济效