2023年整理国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷B卷附答案

2023年整理国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷B卷附答案

单选题（共50题）1、在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的（）A.保守性心理B.恐惧性心理C.求稳性心理D.习惯性心理【答案】B2、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制B.直线职能制C.职能制D.执行部制【答案】D3、根据《地下水质量标准》，可直接作为生活饮用水水源的地下水水质类别有（）。A.Ⅱ类水B.Ⅲ类水C.Ⅳ类水D.V类水【答案】A4、正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是（）。A.兴趣、爱好B.组织、领导C.制度、规范D.法律、法规【答案】C5、“无奸不商、无商不奸”，这是对人知觉的（）。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定型效应【答案】D6、下列属于地面水环境影响评价中点源调查内容的是()。A.点源的排放情况B.排放的有关数据C.用排水状况D.厂矿企业、事业单位的废、污水处理状况【答案】A7、在正式面试阶段，面试考官应该（）。A.在面试过程中应保持严肃认真的气氛B.密切注意聘人员的行为和反应C.要尊重应聘者，在应聘者回答问题时不要插问D.要将面试过程中所有观察到的信息都记录下来【答案】B8、在监理服务顾客满意度测量模型中，()属于前提变量。A.顾客满意度B.顾客期望C.顾客抱怨D.顾客感知E.顾客忠诚【答案】B9、人员晋升计划时，一般不包括（）。A.晋升背景B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A10、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，对资源、环境要素产生重大不良影响的规划，其环境影响识别可不考虑（）。A.规划实施是否导致区域环境功能变化B.规划实施是否导致区域主体功能区功能变化C.规划实施是否导致区域资源、环境利用严重冲突D.规划实施是否导致区域人群健康状况发生显著变化【答案】B11、组织中的信息沟通渠道主要使用（）。A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通【答案】A12、胆汁质型气质主要行为特征是（）。A.敏捷活泼B.迅猛急躁C.小心迟疑D.缓慢稳重【答案】B13、组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）A.组织心理的和谐化B.组织文化C.组织成员的认同感D.组织战略【答案】B14、“信息就是资源”这是一种（）。A.个人价值观B.集体价值观C.政治价值观D.国家价值观【答案】B15、开发区环境影响评价中在进行生态环境保护与生态建设评价与分析时需分析评价开发区规划实施对生态环境的影响，主要包括()影响。A.生物多样性B.生态环境功能C.生物量D.生态景观【答案】A16、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B17、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列内容中，可不纳入规划环境影响评价结论的是（）。A.跟踪评价的要求B.环境监理的要求C.规划的协调性分析结论D.规划的环境影响减缓对策和措施【答案】B18、若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法【答案】D19、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。A.采用包干负责制B.用多项操作代替单项操作C.生产工人参与制定计划D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】C20、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（）。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】A21、根据《恶臭污染物排放标准》，判断恶臭污染物排放达标的控制项目有（）。A.厂界臭气浓度（无量纲）B.排放筒中臭气浓度（无量纲）C.排气筒中恶臭污染物排放浓度（mg/m3）D.排气筒中恶臭污染物小时排放量（kg/h）【答案】A22、地下水环境影响评价工作分级划分原则，()根据其对地下水环境的影响类型、建设项目所处区域的环境特征及其环境影响程度划定评价工作等级。A.Ⅰ类和Ⅱ类建设项目B.Ⅰ类和Ⅲ类建设项目C.Ⅱ类和Ⅲ类建设项目D.Ⅲ类建设项目【答案】A23、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习【答案】D24、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】B25、水文计算时，样本资料的代表性可理解为（）。A.能否反映流域特点B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度C.是否有特大洪水D.系列是否连续【答案】B26、（）认为应聘者心里都有一个工资底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】C27、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】A28、下列属于风险识别的范围的是()。A.生产设施B.生产装置C.贮运系统D.生产过程所涉及的物质【答案】A29、为保证有效沟通，应贯彻的原则有()。A.经济性原则B.及时性原则C.保密性原则D.内部沟通与外部沟通相结合的原则E.正式沟通与非正式沟通相结合的原则【答案】B30、预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比（其他条件完全相同，差别仅在于一个施加了预应力而另一个未施加预应力）有何区别？（）A.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力和抗裂性都有很大提高B.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面及斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高C.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力变化不大，正截面和斜截面抗裂性、刚度均有所提高D.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面承载力无明显变化，但斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高【答案】D31、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，对资源、环境要素产生重大不良影响的规划，其环境影响识别可不考虑（）。A.规划实施是否导致区域环境功能变化B.规划实施是否导致区域主体功能区功能变化C.规划实施是否导致区域资源、环境利用严重冲突D.规划实施是否导致区域人群健康状况发生显著变化【答案】B32、某Ⅱ类建设项目位于区域地下水水位降落漏斗区。根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，该项目环境水文地质问题的分析应叙述（）。A.单井出水量的变化情况B.含水层疏干面积C.漏斗中心水位下降幅度D.土地荒漠化变化情况【答案】A33、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】B34、斯隆首创的组织结构是（）A.职能型组织结构B.参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】D35、CU试验是指（）。A.直剪慢剪试验B.直剪固结快剪试验C.三轴固结排水D.三轴固结不排水剪切试验【答案】D36、用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是（）。A.法定代表人个人的行为B.法人职能部门的行为C.经营者个人的行为D.法人组织的行为【答案】D37、管理的最终目的是（）。A.实现人与人之间关系的协调B.有效实现预定目标C.以最少的投入获得最大的产出D.制定组织目标【答案】B38、在时间、空间上接近的对象，有被知觉为同类的倾向是因为（）。A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律【答案】B39、根据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于（）A.激励因素B.保健因素C.积极因素D.消极因素【答案】B40、培训的五大类成果中，下列哪项的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率？（）A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】A41、“你的经验好像不太适合我们这个岗位的工作，你觉得呢？”这个问题属于（）。A.知识性问题B.压力性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】B42、后悔值法属于（）。A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.综合型决策方法【答案】C43、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B44、人脑对客观事物综合整体的反映是（）A.感觉B.知觉C.社会知觉D.自我知觉【答案】B45、（2015年）根据《地表水环境质量标准》，IV类水域功能适用于（）。A.游泳区B.集中式生活饮用水地表水源地C.一般工业用水D.人体非直接接触的娱乐用水区【答案】C46、“社会人”假设是梅奥等人依据（）的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。A.霍桑试验B.搬运铁砂实验C.照明实验D.阿希实验【答案】A47、对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。A.迅速裁员，从而实现对劳动力队伍的精简B.执行特殊的人才保留战略，留住关键员工C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略D.指定规划，大量吸收与培训新员工【答案】B48、不属于学习与成长绩效指标的是（）。A.评价员工能力的指标B.评价员工培训成绩的指标C.评价企业信息能力的指标D.评价激励、授权与协作的指标【答案】B49、《建设项目环境风险评价技术导则》规定环境风险评价工作等级划分为()。A.一级、二级B.一级、二级、三级C.一级D.一级、二级、三级、四级【答案】A50、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），不属于环境空气污染物基本项目的是（）A.NO2B.NOXC.PM10D.CO【答案】B多选题（共30题）1、奖金的主要特点包括（）。A.单一性B.荣誉性C.灵活性D.综合性E.及时性确认答案【答案】ABC2、管理控制的目的是（）。A.实现既定目标B.实现新的目标C.达到新的高度D.提出新的目标【答案】ABCD3、对大蒜的需求出现变化，可能是出于（）。A.消费者认为大蒜价格太高B.消费者认为大蒜有益健康C.消费者认为大蒜价格还将上升D.种植大蒜的技术有了改进E.气候变化改变了大蒜的单产【答案】ABC4、企业促销策略包括（）。A.广告B.人员推销C.营业推广D.宣传E.公共关系确认答案【答案】ABCD5、下列关于情感承诺的说法正确的有（）。A.是对个体组织的认同程度B.愿意为组织牺牲一切的想法C.为自己是组织的一员而感到自豪D.为了组织领导利益不惜牺牲一切E.对组织事业高度投入确认答案【答案】ABC6、从变量之间相互关系的表现形式看，相关关系可分为（）。A.正相关B.负相关C.直线相关D.非线性线相关E.不相关和完全相关【答案】CD7、关于《劳动法》的正确论述有（）。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.它是一个独立的法律部门E.是从经济法中分离出来的确认答案【答案】BCD8、按时间长短，预测可分为（）。A.超长期预测B.长期预测C.中期预测D.短期预期【答案】BCD9、组织工作的原理包括（）。A.目标统一B.分工协作C.责权一致D.稳定性与适应性相结合【答案】ABCD10、无领导小组讨论包括（）。A.无情境性讨论B.不定角色的讨论C.情境性讨论D.无主题讨论E.指定角色的讨论【答案】ABC11、任何一种领导活动都必须具备的基本要素有（）A.领导者B.被领导者C.客观环境D.组织资源E.主观环境【答案】ABC12、进行工资集体协商时，雇主一方的代表可由什么人担任？（）A.企业工会的主席B.企业法定代表人C.股东大会选出的代表D.企业法定代表人指定的其他人员E.当地劳动保障行政部门指定的人选确认答案【答案】BD13、合理的组织目标应具备的特征，除了一致性、协调性、可行性外，还具有（）A.适应性B.可操作性C.实现度D.认知度E.对应性【答案】ABCD14、绩效管理委员会的主要职责包括（）。A.领导和推动企业的绩效管理B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的规定E.临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项确认答案【答案】ABCD15、国外专家认为，绩效管理主要由下列哪几项组成？（）A.指导B.考核C.激励D.奖励E.控制【答案】ACD16、构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有（）。A.T检验分析B.相关分析C.聚类分析D.因子分析E.回归分析确认答案【答案】ABCD17、亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面，它们是（）。A.人际关系角色B.挂名首脑角色C.信息传递角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ACD18、（）属于正式沟通。A.组织的定期会议B.按组织系统逐级上报C.私下议论D.同学聚会【答案】AB19、领导者的基础性权力有法定权、（）。A.强制权B.奖励权C.专长权D.个人影响权【答案】ABCD20、企业工资制度设计的基本原则包括（）。A.互动性原则B.竞争性原则C.等级化原则D.经济性原则E.合法性原则确认答案【答案】BD21、人际关系的功能有（）。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息【答案】ABCD22、企业促销策略包括（）。A.广告B.人员推销C.营业推广D.宣传E.公共关系确认答案【答案】ABCD23、金融危机期间，许多女员工通过怀孕避免裁员。这一现象