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文档简介
安全健康及5S培訓安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試1)急等要的东西找不到,心里特别烦燥。2)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感。3)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。4)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。5)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。小測試6)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳7)制订好的计划,事务一忙就“延误”了8)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;9)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;10)生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。5S與五常法5S:整理、整頓、清掃、清潔、修養5S:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。五常法:常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。5S:Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。5S是什麼?整理整頓清掃清潔修養维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态。把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。
通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制
度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。5S之工作范圍5S是塑造良好工作环境的方法。“工作环境”包括:(1)工作场所;(2)厂房建筑的本身;
(3)工厂周边、外围;(4)空地、马路;(5)机器、设备及其配置;(6)办公室;(7)仓库场地;(8)通风;(9)照明;(10)温湿度。5S之間的關系第1个S整理区分“要用”与“不用”的东西将有用的东西定出位置放置第3个S清扫保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度第2个整頓第4个S清潔第5个S修養5S活動的推動層次安全卫生现场美化人心美仪整理1、创造空间2、尽地之利3、场地利用整頓清潔清掃修養最終目的5S活動的重點人+止=企5S活動的重點
5S活动是种人性的素质的提高,道德修养
的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。
推行5S的理由实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果。a)影响人们的工作情绪;b)造成职业伤害,发生各种安全事故;c)降低设备的精度及使用寿命;d)由于标识不清而造成误用;e)影响工作和产品质量。推行5S管理的作用
a)提供一个舒适的工作环境;b)提供一个安全的作业场所;c)塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;d)稳定产品的质量水平;e)提高工作效率降低消耗;f)增加设备的使用寿命减少维修费用。推行管理的目的
a)员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;b)提高土气;c)避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;d)资源得以合理配置和使用,减少浪费;e)整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;f)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;g)为其他管理活动的顺利开展打下基础。5S運行目標5S对象意义目的目标整理物品空間1、区分要与不要东西。2、丢弃或处理不要的東西。3、保管要的东西。1、有效利用空间。2、消除死角。创造一个“清清爽爽”的工作场所
整頓時間空間1、物有定位2、空间标识3、易于归位1、缩短换线时间2、提高工作效率创造一个“井然有序”的工作场所
清掃设备空间
1、扫除异常现象2、实施设备自主保养1、维持责任区的整洁2、降低机器设备故障率
创造一个“零故障”的工作场所
清潔环境
永远保持前3S的结果
1、提高产品品位2、提升公司形象
创造一个“干干净净”的工作场所
修養人员
养成人员守纪律、守标准的习惯。
1、消除管理上的突发状况2、养成人员的自主管理创造一个“自主管理”的工作场所
第二渣課5S執行脏技巧--爪--碍--批-整理1、整既理定義:工作绞现场桑,区迫别要询与不出要的变东西矛,只掏保留窜有用歪的东诊西,滚撤除岛不需牵要的劈燕东西。對象郊:主要图在清辣理现滋场被克占有粱而无益效用寸的“锣空间宾”。目的拐:清除双零乱袋根源索,腾财出党“空古间”团,防柳止材嫂料的斑误用冈、误悉送,恋创造佳一个数清晰挨的工喘作场虾所。整理--匀-零亂吉的根歼源a)未及煮时舍烟弃无弱用的动物品夺;b)未将训物品末分类灵;c)未规芬定物交品分孕类标竖准;d)未规舰定放曾置区佩域、夺方法鸟;e)未对孙各类重物品糟进行互正确答标识些;f)不好踏的工养作习耕惯;g)未定麻期整帅顿、长清扫愚。整理--变-實施扫的方特法(1)1、深刻渠领会厌开展狐的目限的,阶建立荡共同回认识a)确认阵不需枣要的望东西冷,多彻余的聪库存遣会造蕉成浪垦费。b)向全铃体员驰工宣征讲,纲取得彩共识。c)下发吃整理修的措兆施。d)规定妈整理敌要求。整理--僚-實施劳的方屯法(2)2、对工彩作现惜场进伯行全个面检岂查,点检揉出那蹲些东签西是州不需奶要和钻多余须的具夸体检摇查要责求:a)办公浇场地馆(包想括现东场办煎公桌突区域泥)检查赔内容因:办公咐室抽确屉、只文件外柜的珠文件烘、书泻籍、匆档案火、图泥表、时办公旋桌上搬的物线品、运测试症品、哨样品路、公障共栏便、看僵板、染墙上弊的标兔语、听月历孔等;整理--委-實施殊的方看法(2)2、对工穿作现岛场进纤行全奇面检剂查,点检涛出那敬些东棕西是全不需侮要和叛多余陵的具消体检英查要阳求:b)地面盲(物维别注钢意内牛部、谦死角龄)检查胜内容恶:机器言设备扛大型钱工模杯类具悦,不腾良的叙半成筒品、慢材料裂、置巴放于折各个辛角落赞的良群品、换不良备品、翼半成晃品,楼油桶闸、油根漆、洒溶剂猪、粘歪接剂述,垃宋圾筒凳,纸鲁屑、乳竹签宁、小匀部件乡丰;整理--出-實施洁的方发法(2)2、对工库作现袖场进霉行全闷面检懒查,点检路出那值些东免西是禽不需牙要和谅多余关的具挑体检呢查要暖求:c)室外检查宪内容排:堆在龟场外愧的生堂锈材割料、愿料架杀、垫率板上砌之未须处理预品、特废品兰、杂拦草、颤扫把筝、拖先把、虫纸箱惯;d)工装绢架上检查孝内容原:不用捷的工攀装、馅损坏拾的工以装、销其它精非工毫装之忽物品熔,破诸布、泄手套六、酒温精等陶消耗虾品、亦工装诱(箱盈)是醒否合哈用;整理--选-實施星的方梢法(2)2、对工产作现扁场进消行全腹面检挪查,点检早出那吴些东炉西是源不需特要和执多余独的具屋体检予查要素求:e)仓库检查役内容员:原材芬料、送导料街、废搜料、咱储存名架、怠柜、闷箱子廉、标畅识牌嚼、标松签、础垫板蕉;f)天花陶板检查赞内容队:导线劈燕及配宇件、痰蜘蛛纱网\尘网桐、单河位部家门指露示牌挠、照尝明器斯具;整理--样-實施弦的方洞法(3)3、制定客“需箱要”形与“导不需救要”挠标准:工作惑现场沟全面瞒盘点滥,就伟现场触盘点医的现甲场物先品逐淋一确致认,集判明陆哪些配是“理要”弱哪些贱是“湖不要退的”雾。根据臭上面讲的确往认,都订出获整理荣“需镰要”党与“锋不需备要”呼标准仓表,员工国根据库标准曾表实缎施“压大扫馋除”整理--倚-實施猜的方漫法(4)4、不需扯品的扔处理:实施序分类雄:依霞分类早的种漏类,俭该报侨废丢夺弃的械一定叨要丢猴掉,眼该集堡中保寒存的桑由专感人保抓管。第三扣課5S執行业技巧--乳--四--缓-整頓2、整榜頓定義:把要笼用的敲东西柄,按呀规定叫位置扶摆放陶整齐敲,并健做好累标识喜进行星管理。對象患:主要消在减厚少工仅作场宅所任菠意浪誉费时叛间的踩场所。目的瓦:定置游存放矛,实慨现随扔时方晋便取斧用。整頓--刮-不方旦便取可用情住況舉难例a)多种戴物品绵混放梢,未疾分类迁,难洽以寻手找;b)物品科存放狐未定目位,纷不知完道何乐处去四找;c)不知稍道物毁品的镜名称耐,盲丙目寻膀找;d)不知耕道物煎品的恢标识论规则翻,须研查对疗;e)物品扫无标肥识,猎视而烂不见导;f)存放加地太评远,硬存取虎费时遮;g)不知盏物品孟去向葡,反去复寻形找;h)存放誓不当跟,难浇以取县用;i)无适市当的命搬运晶工具扫,搬胜运困苦难;j)无状修态标器识,涉取用巨了不丘适用博的物旱品等诵。整頓--尊-實施贼的方费法(1)整顿朗的主宪要对旱象在钉“场抛所”柴而工达作场乘所最闪大的肤时间讨浪费施是在雄“准碎备工贯作时帝间”思,在挎工作哥中“扶选择志”和邮“寻往找”剖花费膝一定竞的时讯间。更所以底,要占想消轮除“探选择陪”和土“寻正找”炕带来坚的时扯间浪号费必绪须做伟到以虚下几违点:1、落实债整顿避工作帝,根沫据“御整理臭”的拐重点检进行。整頓--绘-實施叮的方扑法(2)2、决定跳放置逐场所:a)经整伤理所苏留下适的需鹅要东池西,崇物品茧要定庸位存娇放;b)依使形用频固率,展来决饶定放躁置场告所和够位置延;c)用标沃志漆油颜色喊(建蔽议黄摔色)公划分丈通道胶与作干业区担域;d)不许坝堵塞怒通道赵;e)限定抹高度谷堆高存;f)不合凉格品皆隔离翅工作袋现场荡;g)不明典物撤仗离工浊作现照场;h)看板佛要置讯于显烘目的匀地方缝,且订不妨站碍现击场的旋视线申;i)危险腔物、弦有机芳物、蚂溶剂羊应放之在特弊定的掌地方凭;j)无法港避免雷将物恼品放飞于定增置区只域时宰,可程悬挂验“暂验放”基牌,艰并注习明理割由时瞒间。整頓--劳-實施肺的方斧法(3)3、决定滴放置忍方法:a)置放别的方浊法有猪框架程、箱避柜、蒸塑料补篮、针袋子可等方甲式;b)在放骨置时懂,尽秀可能怪安排按物品鸽的先士进先而出;c)尽量波利用甲框架隐,经厕立体研发展排,提奸高收更容率婚;d)同类雷物品记集中卫放置筒;e)框架巩、箱砖柜内欣部要沉明显搬易见响;f)必要钞时设撕定标辞识注役明物滩品“塑管理乔者”群及“瞧每日娇点检封表”奖;g)清扫臭器具用以悬矮挂方动式放榜置。整頓--录-實施片的方具法(4)(朴5眯)4、定位弯的方洒法:a)标志浑漆(街宽7-犯10蔑cm);b)定位蹈胶带拔(宽7-鸡10辣cm)。5、顏色扁定位a)不同驼物品牲之放士置,聋可用佳不同训颜色漠定位麦,以布示区俩分,都但全活公司河范围印必须苦统一狡。黄色红:工餐作区莫域,弄置放将待加疾工料扮件绿色充:工涂作区化域,处置放峰加工旺完成当品件红色讲:不槽合格猫品区子域蓝色怖:待芹判定晒、回谱收、责暂放德区整頓--另-實施以的方歇法(6)6、定位搭的形狀:a)全格香法:底依物肥体形车状,蝴用线纵条框兼起来b)直角肆法:览只定神出物早体关绍键角告落c)影绘亭法:储依物膨体外豪形,崇实际得满者第四随課5S執行风技巧--搬--任--介-清掃3、清风掃定義:将不精需要运的东偏西清祖除掉开,保叉持工摆作现短场无艺垃圾既,无塞污秽锦状态。對象浴:主要吧在消贿除工艘作现耍场各迎处所逃发生期的“伙脏污就”。目的夕:a)保持沈工作舍环境器的整腥洁干育净;b)保持违整理旬、整奴顿成损果;c)稳定帅设备抱、设会施、冻环境夸质量践、提魄高产穴品或绩服务额质量颤;d)防止泪环境痕污染昼。清掃--葛-實施壁的方有法(1)1、落实赠整顿洋工作役,根坦据“烈整理浆”的把重点牺进行a)规定匹例行买扫除沉时间箩与时赶段,债如:b)每日5m胶in5S;c)每周30挎mi坐n5S;d)每月60闻mi练n5S;e)全员个拿着活扫把诸、拖浅把等滥依规鬼定彻归底清妥扫;f)管理贸者要唐亲自勇参与举清扫呈,以区身作捷则;清掃--吓-實施躬的方求法(1)1、落实映整顿致工作梁,根坐据“债整理洽”的巷重点漫进行g)要清弟扫到明很细泄微的万地方挤,不乌要只变做表笔面工协作。洗净遥地面潜油污乒;清除皇机械屋深处详的端密子屑泄;日光毁灯、壁灯罩不或内禾壁之毅擦拭行;擦拭丘工作麻台、芒架子怜之上泰、下票部位垫;窗户妇或门曲下护犯板;桌子炊或设皆备底抱部;卫生袜间之被地板前与壁舱面等舞。清掃--肢-實施非的方共法(2)(3)(4)2、调查闹脏污阻的来双源,蓄彻底克根除。3、废弃觉物放刷置的匀区规穗划、渴定位。在室犹内外喜规划叶与定炒位设效置垃老圾桶宪或垃紧圾箱4、废弃击物的基处置不需启要之愿物品航作废草品处蓝理清斥除掉雀。清掃--糟-實施虑的方贡法(5)5、建立征清扫根准则荣共同鉴执行a)规定产组别夏或个练人“术清扫紧责任剩区”熊并公豪布说纷明;b)责任淘区域保的划朝分定母期进瞧行轮勺流更浩换,薯以示茶公平慨;c)建立来“清肤扫准赠则”职供清排扫人笔员遵置守第五乐課5S執行此技巧--妨--应--停-清潔4、清释潔定義:维持抚以上俘整理揪、整梯顿、率清扫批后的屑局面黄,使涛工作筝人员孝觉得防整洁览、卫榨生。對象毫:透过嗓整洁督美化末的工午作区跟与环适境,理而产晋生人苹们的揭精力虎充沛。目的豆:a)养成燥持久修有效监的清等洁习映惯b)维持捎和巩循固整他理、座整顿傅、清呜扫的杜成果俘。清潔--县-實施厌的方捐法(1)1、整理净、整赛顿、遮清扫忧是“屡行为传动作于”清谦洁则破是“看结果楚”a)在工悲作现驰场彻脂底执窗行整棍理、皱整顿裳、清豪扫之捆后,摆所呈乔现的珠状态桶便是扁“清蝴洁”膛;b)清洁示,在布清扫孤方面暴呈现绿“清考净整草洁”朝,感线觉上衬是“理美化懂优雅篇”,排在维径持前3S的效隙果同测时,追通过矛目视芬化的港措施镰来进查行检梦查,允使“仪异常刻”现悟象能愿立刻敞消除译,使双工作版现场悲一直恐保持吼在正谱常状愈态;c)清洁淘的维赖持与策工作便场地阅环境醒之新溜旧没敬有关截系。d)一个拔按制江度规锦定清天扫的躬场房氏设施熟,除跃了可醉使员托工感陪觉干阵净卫愉生,揉精力桂充沛饱之外摄,更饱可以候此提葡高产摘品质宜量与煎公司警形象擦。清潔--稼-實施假的方完法(2)2、落实像前3S执行遣情况a)撤底品执行贷前3S各种脑动作蜜;b)如果助前3S实施程半途朱而中情止,傻则原诱先设粘定之粒划线跑标示劝与废披弃物还之盛野桶,朝势必杨成为叶新的亭污染辫而造狸成困旷扰;c)主管己要身旨先士次卒,摸主动务参与讨;d)多利带用标唐语宣烦传,而维持腾新鲜或活动窃气氛续。清潔--拴-實施掠的方桃法(3)3、设法炼养成属“整艳洁”敏的习驴惯a)没有隆“整绍洁”晶的习竹惯,饮则地袋上纸茶屑、哀机器子污物言就自呜然地甜视若樱无睹悼,不殊去清然扫擦长拭;b)环境拍设备魂,不纯去清聚拭,供也就谣懒得挥去做覆点检难;c)懒得避做点搁检“评异常现”发缠生了皇,也锁无法滑查觉舰,当俘然现比场经脖常产狭生毛附病和圆问题央;d)整洁罚是清优洁之帜母也贝是零降异常睡的基与础;e)设法居通过族教育派培训率,参莫观5S做的驴好的墓现场仗等方弹式使茂员工欠因“佣看不蒙惯脏适污”旬而养重成“珠整洁移”;f)骆3烛S意识阴的维死持,哪有助陆于整张洁的收习惯棵养成蚊。清潔--联-實施弃的方挽法(4)4、建立具视觉灯化的销管理乓方式a)物品默整顿蛛之定陪位、铁划线钱、标去示、送彻底贸塑造题一个置场地旷、物券品明雪朗化归之现征场,汽而达动到目芹视管寨理的阁要求尊;b)如一港个被伶定为吉存放宜“半傅成品馅”的班地方笨,放储了“陕不合爹格品法”或乳是一壤个被察定为找放置溪“垃帜圾筒盛”的饮地方紫,而伪放了敲“产烤品箱冒”都恭可以饶视为照异常旷;c)除了晃场地特、物判品的羞目视齐化管跨理之帮外,仿对于牢设备克、设梁施则歪同样杀要加代强目谋视管价理,隔以避遣免产谜生异现常。清潔--潜-實施虽的方头法(5)(6)5、设定焰“责窝任者皇”,搏加强候管理a)“责判任者硬”(约负责锹的人另)必和须以怪较厚在卡片叙的较踏粗字袄体标造示,翁且张轰贴或啦悬挂评放在从责任盼区最屿明显丹易见页的地勇方。6、配合畜每日兔清扫腊做设世备清过洁点嚷检表a)建立健“设冲备清级洁点问检表备”(父根据推不同聋设备编制订分);b)将点的检表赚直接显悬挂塑于“什责任件者”蜡旁边侨;c)作业注人员舰或责轨任者辩,必钳须认垫真执拿行,倾逐一奇点检肥,不刘随便膊、不药作假逢;d)主管五必须贝不定娃期复愁查签侵字,内以示典重视事。清潔--巾-實施劲的方榜法(7)7、主管掩随时哗巡查肠纠正膝,巩套固成咐果a)有不愚对的史地方政,一均定要男沟通霉予以红纠正讨。第六哲課5S執行吉技巧--周--老--鲁-修養5、修协養定義:通过澡进行省上述4S的活茂动,纽奉让每剖个员宫工都春自觉绪遵守坊各项比规章筛制度杰,养庙成良奏好的呜工作飞习惯备,做谜到“霜以厂棵为家赴、以塘厂为屿荣”追的地较步。對象钞:主要撞在通掌过持抵续不踩断的4S活动捷中,筒改造不人性扇、提庙升道肾德品伙质。目的娃:a)养成站良好吩习惯桂;·加强陡审美先观的朋培训或;·遵守立厂纪像厂规祖;·提高赞个人灯修养膜;·培训掉良好静兴趣迫、爱覆好。b)塑造浅守纪蝇律的饰工作已场所帖;井然窑有序c)营造切团队绞精神劈燕。注重译集体爆的力母量、披智慧修養---實施振的方皂法(1)修养届是5S的重鸭心。溪因此秘,修李养不忙但是5S,更合是企犯业经木营者要和各旷级主辈管所链期待栏,因德为,鄙如果货企业宫里每纱一位菠员工膝都有虑良好优的习膨惯,宜并且赔都能察遵守晓规章既制度才。那荒么,肃身为飞经营索者或枣主管华一定塑非常急轻松傻正常绣,工赴作命待令的跪执行迁贯彻繁,现夜场工枪艺的直执行添,推拴动各父项管壶理工鉴作,鹿都将央很容凶易地县贯彻辨落实僚下去鹿,并育取得匪成效说。1、继续锣推动潮前4S活动a)前4S是基翼本动灭作、属也是瘦手段卵,主增要籍上此基幕本动苏作或输手段叛,来视使员营工在堪无形胖当中层养成维一种朵保持毅整洁外的习物惯;b)通过埋前4S的持站续实执践,绵可以洗使员歉工实露际体患验“绍整洁迈”的央作业兆场所侧的感终受从鬼而养访成爱趟整洁境的习歇惯;c)前4S没有怖落实雄,则盆第5S(教眼养)招亦无袍法达莫成;d)一般估而言拿,5S活动莲推动6-术8个月绝即可玻达到应“定谱型化崇”的号地步古,但什必须乒认真筛落实誉;e)畅5财S活动摧经过举一段恭时间渐的运跑作,锄必须互进行词检查折总结品。修養---實施份的方等法(2)2、建立膜共同敢遵守益的规市章制橡度a)共同衫遵守瓣的规准章制棉度;·厂规浑厂纪·各项犹现场鉴作业幼准则操作毙规程口、岗佳位责栏任。·生产夜过程招工序形控制训要点闻和重渠点工艺状参数俯。·安全吴卫生型守则安全蔽、文努明生德产。·服装钩仪容仅规定仪表袖、仪响态、闹举
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