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文档简介

系统建设概况在线绩效管理项目实施管理自助服务平台结构目录技术实现介绍

背景介绍我的信息有及时更新吗流程很久都没有被审批我要的功能在哪里1.创建休假2.考勤异常3.考勤呈报4.定额查看5.银行账户可操作信息1.异动情况 6.加班费2.组织分配 7.奖惩信息3.个人信息 8.薪酬结果4.合同信息 9.绩效考评结果5.联系方式 10.健康信息待开放操作信息邮箱!满了!没收到!自助服务建设方向统一进入端口:形成唯一的员工信息对应入口,减少员工查找难度和复杂度。统一进入端口优化松散结构:提升员工信息之间联系,方便员工快速准确查找。优化松散结构丰富自助信息:员工可以查询、修改更多的信息,更好利用门户端口。丰富自助信息自助服务建设内容员工自助经理自助移动互联自助服务平台自助服务建设意义高效方便减轻准确高效人力资源信息化延展至员工层面,促进内部沟通协调效率,打造高效团队减轻有效地降低人力资源部门的劳动强度,把有限的人力资源用到更重要的任务上去准确员工灵活维护个人数据,保持数据实时准确,真正确保数据的准确性和真实性方便主管能及时了解更丰富的员工信息,更好地管理下属员工,同时也可改善员工与主管之间的沟通机制系统建设概况在线绩效管理项目实施管理自助服务平台结构目录技术实现介绍经理人自助员工自助移动端自助平台主界面集成以下功能:个人信息信息查询信息更新简历我的考勤考勤异常查询休假定额查询创建考勤表单我的薪酬加班费查询社保公积金工资条我的绩效工作清单目标填写员工自评绩效结果确认绩效结果申诉历史查询经理自助组织架构考勤分析绩效分析行政相关办公用品申请会议室申请车辆预定申请通讯录培训信息知识平台培训经历培训公告入职考试规章制度员工手册规章制度本季度关键任务目标11.2014年4月完成SAP系统在泉州HR的限定范围内的模拟运行

2.2014年4月收集模拟系统遇到的问题,并跟踪解决21.2014年5月对泉州HR项目执行正式上线

2.2014年5月对上线后的系统进行运维31.2014年6月前对HR报表遇到的问题进行全面修正绩效评估团队成员绩效团队成员生日团队成员考勤我的团队经理自助个人信息我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度结果应用目标设定中期回顾绩效评价11月1月7月员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置自助服务主界面未读邮件(2)我的团队团队成员绩效团队成员生日团队成员考勤员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息自助服务-经理人自助团队成员考勤团队成员绩效团队成员生日我的团队员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息选择一个团队11/2014平均出勤率89%本月出勤率93%

自助服务-经理人自助员工工号:状态:职务层级:查询全选修改直属主管核准拒绝团队成员绩效团队成员考勤报表查询我的团队员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息评估与校正回顾与辅导绩效查询目标审批自助服务-经理人自助团队成员绩效团队成员考勤报表查询我的团队员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息自助服务-经理人自助目标审批回顾与辅导绩效查询评估与校正团队成员考勤我的团队员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息团队成员绩效可以配置各业务模块经理人关注的报表自助服务-经理人自助报表查询系统建设概况在线绩效管理项目实施管理自助服务平台结构目录技术实现介绍经理人自助员工自助移动端自助员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息自助服务-员工自助人事异动个人简历信息修改经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息信息修改个人简历员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置自助控服务-经理睛人自脱助人事异动基本信息学历学位家庭住址通讯……经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息考勤异常查询员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置考勤相关表单休假定额查询考勤异常查询休假定额查询友情提示:如果希望了解更为具体的情况,请咨询“员工关系部”-“李碧峰”,谢谢!考勤相关表单11/2014友情提示:1.系统的打卡记录不是实时采集,会有一段时间的延迟(目前一般为当天14:30之后可查询前天一天的考勤记录),请知悉!2.右键点击“缺勤、全缺勤”,可链接到考勤表单考勤呈报加班申请出差申请休假申请自助脉服务-经理酷人自袭助马云马云马云经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息工资单加班费/社保员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置银行帐号修改请输们入验伪证码查看●●进●●予●●镜●●忘记挖密码:请蔽联系薪酬茶绩效痛部-唐红帐丽自助白服务-经理太人自逆助应发

工资项金额货币码

工资项金额货币码

出勤标准工资2500RMB

话费补贴100RMB

工龄奖50RMB

奖励补贴合计600RMB

应扣

工资项金额货币码

工资项金额货币码

代扣社保83RMB

代扣公积金300RMB

工会费10RMB

合计

工资项金额货币码

工资项金额货币码

应发工资83RMB

实发工资(四舍五入)300RMB

经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置员工自评绩效结果确认目标填写绩效结果申诉历史查询目标填写序号关键工作任务关键任务目标1关键任务1目标12关键任务2目标23关键任务3目标34关键任务4目标45关键任务5目标5维度成功要素绩效指标指标公式/定义财务维度提高利润产品加价率

∑(每款总销售价-每款总成本)/总成本有效控制费用中心费用预算控制率u

实际中心发生费用/预算费用×100%客户维度提高客户贡献订货目标达成率u

年度分公司、代理商、国际、电商实际订货总金额/目标年度分公司、代理商、国际、电商订货总金额×100%内部运营维度专业的产品管理能力产品规划执行率

有效下单SKU数/上订货会SKU数×100%单SKU贡献u

订货额/SKU数×100%提升产品设计开发水平产品设计进度达成率u

实际完成款式数量/工作日志规定日期内应该完成的款式数量×100%开发样品交期达成率u

头样、评审会、预览会和订货会样品按期完成数量/样品总数量×100%生产技术资料交接准确率和及时率

首次及时准确转交的生产技术资料数量/首次转交总数量×100%技术资料是指工艺制单、BOM、尺寸规格表、大货母版样、基础资料、面辅料开发样品资料等学习发展维度提升人才获取与保留能力员工培养目标达成率

计划参加培训人次/实际完成培训人次(指标内评估比重50%)年度实际完成员工培养工作任务/年度计划员工培养工作任务×100%(指标内评估比重50%)员工离职率u

员工主动离职人数/平均员工总数×100%员工满意度u

年度员工满意度调查得分建立完善流程及制度制度/流程/规范执行度

抽查考核的关键业务未按照流程、标准执行的次数部门指标库自助嫩服务-经理男人自新助经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置知识平台课程目录自助样服务-员工摔自助入职培训培训报名培训历史经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置自助固服务-员工骗自助办公用品申请会议室预定车辆预定查询通讯录经理自助我的考勤我的薪酬我的绩效培训信息招聘信息行政相关规章制度个人信息规章制度员工手册员工:马云(88888888)中心:信息管理中心部门:业务支持部岗位:内部顾问个人设置自助直服务-员工摧自助邮件艘结合RT象X传递答信息泡形式尊,替份代纯殊邮件骄形式饿,快除捷灵引活RT也X集成系统喘建设概况在线福绩效牌管理项目萍实施煎管理自助量服务谷平台结构笼目录技术键实现曾介绍经理虽人自宋助员工桨自助移动霜端自两助自助服务-移动乌端自摄助移动乒互联宁的时章代来乏了……功能查考勤查工资考勤表单会议室车辆培训信息人员查询公司新闻自助服务自助服务日常办公人在尔克补卡出差工资查询查考勤打卡记录车辆会议室培训信息公司新闻用户设置人员查询尔克生活自助蚕服务-移动熄端自伸助系统吵建设概况在线课绩效躁管理项目概实施牙管理自助泊服务过平台结构绪目录技术淡实现荷介绍尔克茎现有夕绩效奶管理俘概览集团类绩效扑管理筐工作等战略剪与关啄键绩进效指办标库棍,主个要分耕为绩辞效目妨标设蝴定、亏绩效宜辅导眯与中登期回悼顾、把绩效为评价年、绩伙效结脉果应瞒用四训个部搬分工串作。系统谷功能在概览绩效乳结果钉运用与晋反馈管理希绩效文档绩效弦评估绩效美计划掉及目标悦设定绩效摄回顾与辅颗导绩效回顾周期设置绩效回顾与辅导查看当前文档查看历史文档在线发布评估结果员工在线确认结果绩效重新确认绩效申诉绩效结果核算分析规划行发展完评切估扰激励按照胳绩效血管理司的时欢间轨油迹及位功能/流程配顺序述,设昂计总晓体绩里效系统方案眉如下摔:主管目标分解员工绩效计划变更主管审批绩效计划员工绩效目标设置HR绩效模板设定绩效指标库维护绩效考核名单设置评估人评估下属评估人提交结果员工自评绩效校准主管校准绩效计划进度查询搭建蒜指标哲库在SA画P端搭坑建不娱同层气级指萌标库凳,并娱且维臭护指款标的惧维度偿、计霉算公泳式等属性集团楚各中奋心绩斥效指剪标库对于稼部分泥指标腰,在嫂现有相系统饶有比淘较有州可靠繁数据室源的旺,可驰开发盲相应市报表本,自肉动生筋成指浸标数肠据设置喉多种望考核津模板根据榴用户愚对应渐的员造工所盖在中猜心、肢员工脉级别线,自疼动生祝成不我同的夸绩效勤考核拾模版轿。职员经理模版A_筒1模版A_楼2A中心总监模版A_线3模版B_1模版B_2B中心模版B_3总监职员经理绩效需计划--目标巩分解实现画公司险的战栏略层闻层分欠解分解漫的计快划可逃以直拼接进奖入下提属的双绩效柿考核响模板可以荒根据被需要案选择章是否淘进行狂分解绩效螺计划-添加培评估痒人员工表因其兴参与黄项目言建设进,其规考核纽奉目标淋中需王包含抛项目言目标疯,并我由项渴目经腾理评估;外派苗其他朗单位迎的,郑需要辰所在级单位没进行评估伪,或倚者所冰在单报位提拢供建法议;甚至肤为了壶评估乞的全慌面性伯,部翻分岗位员工博可引桑进同溜事加饿入其穿评估而者行帆列。根据痒部门展分工辅,可烂由部衡门各初个业诱务模鲜块组俘长评估踏;如图兆:添稼加绩富效评啊估的朵评估原人,服如果仪有多灭人,仁可进虎行权极重分配。在绩裕效评贿估流芦程中帆可按圆照设竖定顺射序进危行评梨估。多角度的客观评估绩效傅评估第1季度关键工作目标(权重50%)序号关键工作任务关键任务目标完成情况自评自评

分数考核人评价分数1关键任务1关键目标1自评142关键任务2关键目标2自评253关键任务3关键目标3自评33进行盾在线号绩效科评估铃与调史整可以愤根据泳中心赚业务雀目标狂得分页,进求行强冲制比洒例分岩布绩效愧回顾员工根据映与主胡管确岂定好肚的回谨顾周箱期,困定期雪对目佛标进院行回啊顾;系统汗通过欠回顾凉周期腐,自键动带粮出本么次需泛要回夺顾的公目标,员工团选择闻详细炊的目沟标进升行回海顾填确写;主管渠可对该合员工槐的具吉体目咬标进匪行评演价并为审批;系统烫将在晒回顾岭周期敌所在内月的宅次月1号进锡行邮危件提嫂醒。绩效回顾列表绩效鄙计划担进度制查询各级叨主管羽可以乖查询符自己农员工骑的绩仗效考掉核进阔度,邪从而她可以弹监控排或跟沃踪整逼个过愈程。HR绩效堆考核含可以撇查看饺各部誉门的鹅绩效继计划好进行渴的,涨并可闯以根橡据进先度进肿行提皆醒。员工犬绩效板结果索运用个人咳绩效萄奖金个人坊绩效惭奖金棒基数个人沙绩效勇等级哲系数年终岂在职沈月数/1考2员工挤绩效盲考核员工因绩效边查询网:可锯以查绸询历船年的隙,不草同考涂核类衫型的鸡绩效荐结果锈。点碍击详滴细信佛息可垦以进难一步贫查看拍详细钞的绩贺效文惨档信息自动核算柿绩效迫得分蚂,及球核算舰建议傍绩效泊奖金系统换建设概况在线慌绩效振管理项目稿实施细管理自助粱服务史平台结构吹目录技术衬实现曾介绍建议折项目唐实施带的范氏围和谣周期模块厦门总部泉州基地经理人自助√

√员工自助√√移动端自助√√绩效管理√项目景实施银单位楼业务仍范围茎建议离:成功上线集成测试程序开发蓝图设计项目启动项目驴实施爬单位辛周期晌建议稠:项目伐实施裕的周誉期预秤计为6个月毅,具哀体的郊实施娇周期挠待初境步业胆务需章求调坡研及蛋开发罩量评思估后常再确刑定。实施枯关联镇方开发自助服务平台和在线绩效管理的实施将会急剧产生大量的开发任务,涉及诸多ABAP开发和.NET开发,需专门配置技术熟练的开发人员。业务项目开展离不开业务的全力支持配合,一方面业务领导需要给予支持和关心,另一方面需要业务

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