2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案)

2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案)

单选题（共50题）1、在水质混合区进行水质影响预测时，应选用()模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.零维模式【答案】C2、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D3、某市居民以相同的人民币在物价上涨后少购商品20%，则物价指数为（）。A.25%B.75%C.115%D.125%【答案】D4、下列不属于H型组织结构优点的是（）。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制【答案】D5、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】A6、相关分析研究的是（）。A.变量间的相互依存关系B.变量间的因果关系C.变量间严格的一一对应关系D.变量间的线性关系【答案】A7、决策程序中的最后阶段是（）A.决定决策方案B.实验决策方案C.评估决策方案D.实施决策方案【答案】D8、按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）A.创造者—革新者B.推动者—组织者C.支持者—维护者D.总结者—生产者【答案】D9、下面几种断面的长直渠道，具有相同的糙率，n＝0.018，A＝1.2m2，i＝0.005，通过流量Q最大的断面形状是哪种？（）A.正三角形B.半正方形C.半正六边形D.半圆形【答案】D10、某工厂南侧厂界处设有8m高声屏障，该侧厂界外15m处有一居民住宅。根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》，关于该工厂南侧厂界的说法，正确的是（）。A.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅内另设测点B.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点C.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅内另设测点D.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点【答案】B11、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.人际因素【答案】B12、某小区新增住户2%，每家住户用电量比上年提高了5%，则该小区用电量总额增长（）。A.7%B.7.1%C.10%D.11.1%【答案】B13、通用水泥基本组成不包括（）。A.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】C14、价值观包括内容和（）两种属性。A.信度B.强度C.效度D.长度【答案】B15、在劳动关系中，由于劳动力是人体中的一种机能，它只能寓寄在活的人体中，因而劳动关系就其本来意义上说是一种（）关系。A.权利义务B.法律C.人身D.财产【答案】C16、下列哪一项能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则（）A.计时工资制B.岗位工资制C.组合工资制D.提成工资制【答案】B17、（2015年）某项目有2个二甲苯废气排气筒，高度均为20m，间距25m，排放速率分别为0.6、0.8kg/h。根据《大气污染物综合排放标准》，等效排气筒高度和二甲苯排放速率分别为（）A.20m0.7kg/hB.40m0.7kg/hC.20m1.4kg/hD.40m1.4kg/h【答案】C18、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理【答案】B19、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。A.市场预测B.定性预测C.定量预测D.因果预测【答案】B20、企业文化具有导向、凝聚、激励、约束和（）功能A.辐射B.整合C.适应D.完善【答案】A21、培训效果的建设性评估的优点不包括？（）A.有助于培训对象改进自己的学习B.在数据和事实的基础上作出判断C.帮助培训对象明白自己的进步D.使受训者产生满足感和成就感【答案】B22、“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（）A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯【答案】C23、创新是否成功以及在多大程度上成功，存在高度的不确定性，因而具有（）。A.不可预测性B.冒险性C.动态性D.高风险性【答案】D24、假如把失败归因于工作（学习）。任务重、难度大等（），则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A.波动的外因B.波动的内因C.稳定性的外因D.稳定的外因【答案】C25、以下不属于组织外部的交易成本的是（）。A.监督成本B.搜寻成本C.谈判成本D.履约成本【答案】A26、习得动机又被称为（）A.生理性动机B.一般动机C.原始动机D.衍生性动机【答案】D27、某新建高速公路位于2类声环境功能区。依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C28、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理【答案】B29、（2015年）某商住楼1～2层为大型超市，3层上上为住宅。超市内大型货梯运行时对3层以上住宅内产生噪声污染。关于该商住楼住宅室内噪声污染执行标准和限值的说法，正确的是（）。A.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的厂界环境噪声排放限值B.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值C.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的边界噪声排放限值D.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值【答案】D30、当受纳水域的环境保护要求较高（如自然保护区、饮用水水源地等），且评价等级为一级、二级时，应考虑调查()。A.水质类别B.水生生物C.底质D.水域规模【答案】B31、（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.政治法律环境C.技术环境D.社会文化环境【答案】B32、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构【答案】C33、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东地区负责该区域的销售，职位不变，从人力资源流动的角度看符合（）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】D34、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议【答案】A35、动机具有三种机能：一是始发机能、二是导向和选择机能、三是（）机能。A.矫正B.提升C.过滤D.强化【答案】D36、取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是（）A.积极强化B.负强化C.自然消退D.惩罚【答案】C37、政治性价值观，以权力、地位为中心，强调权力的获取和（）。A.金钱B.地位C.知识D.影响力【答案】D38、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起多少日内，认为符合受理条件的，应当受理？（）A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】A39、某河流与河口附近河段的平水期平均流量为120mA.特大河B.大河C.中河D.小河【答案】C40、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例？（）A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C41、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。A.绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度【答案】C42、在一些大的公司中，低层次的一般员工通常采用下列哪一个为对象的考评方法？（）A.行为或品质特征B.关键事件C.结果D.实际产出结果【答案】A43、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）A.事业生涯管理B.事业生涯开发C.事业生涯设计D.事业生涯选择【答案】A44、（）是组织的核心功能。A.凝聚功能B.整合功能C.管理功能D.服务功能【答案】B45、在强化理论中，奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为，这是（）。A.连续强化B.间隙强化C.正强化D.负强化【答案】C46、人力资本投资收益率变化规律不包括（）。A.人力资本投资收益的变动规律B.投资和收益之间的替代和互补关系C.人力资本投资的社会收益变化规律D.人力资本投资的内生收益率递减规律【答案】C47、下列各种纠纷中，属于劳动争议的是（）。A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷【答案】B48、根据《大气污染物综合排放标准》，关于排放速率标准分级的说法，错误的是（）。A.一类区禁止新建、扩建污染源B.位于一类区的现有污染源改建时执行现有污染源一级标准C.位于二类区的新建污染源执行新污染源二级标准D.位于二类区的现有污染源改建时执行现有污染源二级标准【答案】D49、规范研究方法重点解决客观经济现象的下列哪一项的问题？（）A.是什么B.怎么样C.本质D.应该是什么【答案】D50、下列哪项是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据（）。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略计划标准D.战略评价标准【答案】D多选题（共20题）1、合理的组织目标应具备的特征，除了一致性、协调性、可行性外，还具有（）A.适应性B.可操作性C.实现度D.认知度E.对应性【答案】ABCD2、下列说法正确的是（）。A.指标集合式模型研究和筛选的胜任特征指标只能是概念相对单一的能力指标B.结构方程式模型多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与业绩之间的因果关系的模型C.簇型模型是对每个大的胜任特征维度用全方位的行为进行描述D.盒型模型主要用于绩效管理E.锚型模型是指分别对每个胜任特征维度给出一个基本定义，同时对每个胜任特征的不同水平层次给出相应的行为锚确认答案【答案】D3、管理者设置有效的控制系统应满足的条件是（）。A.建立有效的控制标准B.衡量绩效C.提供充足的信息D.保证员工能够接受【答案】ACD4、组织外部环境包括的要素有（）。A.经济环境B.技术环境C.社会文化环境D.政治状况【答案】ABCD5、德尔菲法所请的专家的来源有（）。A.组织内部B.组织外部C.普通员工D.管理人员E.高层经理【答案】ABCD6、强烈的管理愿望来源于（）。A.对环境的细致分析B.对管理工作性质的透彻理解C.对自己能力的充分自信D.对某种地位的追求【答案】ABC7、下列做法中，符合职业生涯管理原则的有（）。A.以上级评价为准B.管理者优先C.不断进行发展创新D.组织与员工共同发展E.考虑员工职业发展周期性确认答案【答案】CD8、下列属于劳动仲裁委员会组成部分的有（）。A.劳动行政部门代表B.职工当事人代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表E.仲裁委员会的办事机构【答案】ACD9、目前国外常用的明确职务的方法有（）。A.德尔菲法B.因果关系分析法C.比较法D.职务系数法【答案】CD10、人际关系的重要性体现在，它影响（）。A.人的身心健康B.整体行为C.工作效率D.企业的凝聚力E.个人发展确认答案【答案】ACD11、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。A.是职业道德的重要规范B.是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系C.是企业形象的重要内容D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲确认答案【答案】AC12、关于预测效度，下列说法正确的是（）。A.是考察选拔方法是否有效的常用指标B.不适用于能力测试C.多用于知识测试D.是说明测试用来预测将来行为的有效性E.是测试方法能真正测出想测的内容的程度确认答案【答案】AD13、美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）。A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者【答案】BCD14、假定，某6层新建钢筋混凝土框架结构，房屋高度36m，建成后拟由重载仓库（丙类）改变用途作为人流密集的大型商场，商场营业面积10000m2，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.10g，结构设计针对建筑功能的变化及抗震设计的要求提出了以主体结构加固改造方案：A.Ⅰ，Ⅱ可行，Ⅲ不可行B.Ⅰ，Ⅲ可行，Ⅱ不可行C.Ⅱ，Ⅲ可行，Ⅰ不可行D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ均可行【答案】B15、下列关于居民