201-地震应急演练总结

201*地震应急演练总结201*地震应急演练总结

201*地震应急演练总结

威宁县双龙中学201*-201*年第一学期地震应急演练总结

为贯彻落实《威宁县训练局开展201*年地震应急演练的通知》的精神，进一步加强地震灾难预防学问宣扬，提高各层面紧急避险、自救互救力量，确保全体员工生命平安，公司结合实际开展地震应急演练工作，现将详细状况总结如下：

一、领导重视，演习活动组织到位。

为了确保演习活动落到实处，我校成立了校长任总指挥，主管平安生产的副校长任副指挥，各班主任为组员的领导小组，全面策划演练详细工作。学校要求全体成员首先从思想上要引起重视，增加防震平安意识，在全体员工中进行平安意识训练，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发大事的力量。思政处还着重强调，对于这样的演练活动，肯定要留意平安，保障措施肯定要到位，应急演练各项工作要层层落实，以确保这次演习活动顺当进行。

二、仔细规划，演练方案平安可行。

依据要求，我校拟定了《威宁县双龙中学201*年应急演练预案》。为了使得演习方案平安可行，我们对这次演习的详细操作程序、疏散要求与留意事项作了全面讲解，进一步明确疏散地集合地点、疏散挨次和留意事项。要求各部门负责人对本部门员工进行训练，听到警报声后，全体员工必需听从指挥，听从命令，马上快速、平安的进行疏散；疏散过程中不得拥挤、推搡，不得重返办公室，学校班级、更不得喧哗、开玩笑；如发觉有人摔倒，应将其扶起，关心大家一起逃离危急地，到达规定的平安位置。

三、全员参加，演练效果呈现良好。根据总指挥的支配，9月24日下午2点00分，开头地震应急演练活动。在活动中，各部门仔细重视此项工作，都能在根据通知要求尽快到达“地震疏散集合点”。其中，学校工作人员还对本次演练进行了照相。这次活动共有1600多人参与，全部演练按预案进行，整个演练过程既紧急、激烈，又有条不紊。最终总指挥江文华在全员集合完毕后对这次演练活动进行了总结，指出：结合开展“10月平安月”的活动，本次地震演练是对“突发大事”应急工作的一次检验，提高了全体教职工实际应对和处置突发平安大事的力量，更进一步增加全员自身的平安意识，使员工真正把握在危急中快速逃命、自救、互救的基本方法，提高抵挡和应对紧急突发大事的力量，应急演练既是学校的一项工作，也是全体教职工对自己生命负责的体现。演练活动中，参与演练的人员基本做到了听从指挥，平安撤离学校、公室，但撤离速度还应加快。

四、存在的问题及改进措施（一）、存在的问题

紧急疏散时，个别人撤离速度慢，演练态度不端正。（二）、改进措施

1、连续加大地震预防学问宣扬，高度熟悉，明确责任。

2、各班级、学校负责人要连续加强对本部门员工在地震逃命、自救和互救等方面的训练。

201*年9月

附：地震应急演练图片资料

扩展阅读：201*地震应急演练总结

地震应急演练总结

～供电有限公司：赵思伟

为落实“～供电局201*年地震综合应急演习方案”，进一步加强地震灾难预防学问宣扬，提高员工紧急避震、自救互救等地震应急力量和意识，确保全体员工生命和公司财产平安，公司结合实际，本着“以人为本，平安第一”的原则，坚持“平安第一，预防为主，一切事故都可以预防”的方针理念，我公司于201*年6月29日09时20分至11时00分开展了地震突发大事模拟演练。现将此次演练活动总结如下：

一、公司领导重视，演习活动组织到位。

公司多次组织过地震应急演练，公司还请县地震局的专家组到公司各办公室与员工分析避震带，讲解地震学问。

为了确保这次演练落到实处，公司作了许多的预备工作，28日下午14时，公司领导、各部门主任再次熟识地震现场处置方案并争论地震应急演练实施流程和细节，总结以往演练的不足并提出建议，会上总经理要求办公大楼全体成员参与这次演练，盼望这次演练能更加全面地突显出存在的问题，为以后的演练得到实际上的进步作贡献。公司史副经理对演练实施步骤等作出周密支配和全面讲解，协调相关部门之间关系，要求相关部门亲密协作、分工协作，落实专人负责，同时也强调演练活动留意事项，以确保这次演习活动顺当进行。二、全员参加，井然有序，注意细节。

根据《～供电局201*年地震综合应急演习方案》文件，及局督导员的支配，6月29日上午09点20分，随着警报的响起，公司地震应急演练活动正式开头。根据以往的演练阅历，员工快速戴好平安帽，拿起桌上的水和食物到避震带避震20秒再撤离办公大楼。这次活动共有148人参与，整个演练过程既紧急、激烈，又有条不紊，9：24分，148名参演人员中，除支配的15名被困人员外，其余人员到达指定地点集中，并进行人员清点统计工作；9：25分成立了信息、后勤、救援3个小组；9：30公司应急办通过卫星电话向局应急办汇报受灾状况（卫星电话发出，但听不到局方回应），随后实行电话汇报，局方无应答或正在通话中，又到调度室进行汇报但听不清对方说话；演练内容还包括抢修、保供电、救治伤员、等工作。对整个演练过程中，安监部指派成员协作局督导员，同时也做好活动记录，填好活动评价表。

三、仔细总结，扬长补短，只争更好。

演练结束，公司应急办和局督导员对这次演练活动进行了总结，总结会上，主要分析了活动取得的成效和存在的问题。王琰总经理还支配了改进工作。局督导员指出：4分钟（包括避震20秒）除“被困”人员全部撤离办公大楼到达指定聚集点；感觉地震快速戴好平安帽、抓水避震；伤员包扎等整个紧急避震、自救互救方面在去年演练基础上有很大进步。下面总结这次活动存在的问题：

存在的问题与不足：与局应急办的通信不畅通；应急物资不够完善；抢救过程应增加心肺复苏，少许人员逃到楼下就开头吹牛谈天，部分人员逃离过程中未戴平安帽、应急车上的的灯头插座没有事先接好等漏洞百出。发觉问题，解决问题，才是进步的关键，下面是总经理总结会上按排的工作方案和提出的问题：

1、7月再进行一次全面地震应急演习，演习过程增加软担架和“心肺复苏法”的使用。

2、7月7日前重新修编《地震应急演练方案》；

3、地震自救互救学问的培训，提高员工自救互救力量和意识；4、演练中暴露的通信问题如何解决？5、与上级部门如何做到无缝沟通？附：