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营销MIS培训电费算法描述主要内容电费计算流程概述算法详解常见问题的处理方法计算流程概述电量电费计算顺序算前准备->电量计算->电费计算电量计算顺序计算换表电量->计算抄见电量->计算总分表电量(实表套扣)->处理退补电量(参与变线损计算)->计算并分摊变损->计算线损->处理退补电量(不参与变线损计算)->处理虚表套扣电量合计电量=抄见电量-扣表电量+变损电量+线损电量+增减电量+分摊电量(梯灯)电费计算顺序计算电度电费->计算基本电费->计算功率因数->计算力调系数->计算力调电费->差错性追补电费->政策性追补电费合计电费=电度电费+基本电费+力调电费+差错性追补电费+政策性追补电费换表电量根据本月算费抄表和上月算费抄表之间计量装拆表或轮换表的出入库记录的表码计算每次电表运行的抄见电量,合计得到电表总的换表电量换表峰电量=(止码-起码)*综合倍率*峰比例峰比例=峰表码差/(峰表码差+谷表码差+平表码差)换表谷电量=(止码-起码)*综合倍率*谷比例谷比例=谷表码差/(峰表码差+谷表码差+平表码差)换表平电量=(止码-起码)*综合倍率*平比例平比例=平表码差/(峰表码差+谷表码差+平表码差)备注分时计算产生误差放在平段上调整工作单如果跨多个月,归档后计算电费产生的换表电量是不正确的抄见电量度差=本月表码-上月表码如果度差大于等于零,则有:抄见电量=度差*综合倍率如果度差小于零且满足满码条件,则有:抄见电量=(10^最大量程+度差)*综合倍率满码条件起码>止码电能表的表码位数与起码位数相同如果一块表为分时表,总,峰,谷,平中任何一个时段满足满码标准,则该表已满码抄见电量分时表的抄见电量峰抄见电量=总抄见电量*峰比例谷抄见电量=总抄见电量*谷比例平抄见电量=总抄见电量-峰抄见电量-谷抄见电量注:分时计算产生误差放在平段调整,防止出现总段不等峰平谷的和。抄见调整在抄表时,抄总,峰,谷,平四段表码。当(总!=峰+谷+平)时,以总段为准。在进行电费计算时以总段作为算费依据,平=总-峰-谷总分表电量算法1.计算子表应扣电量子表应扣电量=子表抄见电量-子表已扣掉的扣表电量2.计算父表的允许扣表电量计算父表的允许扣表电量=抄见电量-扣表电量3.计算父表扣表电量。父表扣表电量为自身扣表电量与子表应扣电量的累加,但最大值不得超过父表的允许扣表电量父表扣表电量=父表扣表电量+子表应扣电量4.如果一块子表存在多个父表,按父表允许的扣表电量比例进行扣除子表应扣电量总分表电量说明子表扣表顺序对计算结果有一定影响,因此本系统计算套表时有着严格的顺序。首先按层次关系排序,层次高者先进行套扣,层次相同的,再按子表户号、子表计量点号排序追补(增减)电量增减电量的来源营业差错导致的差错电量上月未处理完的增减电量,如果电价变更需要按同样的电费折算电量计量故障造成的追补电量用电稽查进行的追补电量追补(增减)电量本月可处理的增减电量需要满足以下条件本月实际发生的电量经增减后的电量必须大于等于零本月电量如果小于增加电量,在扣减后出现负数时,应该把不够扣减的那部分电量放到下月去扣减对于分表本月实际发生的电量经增减后的电量,必须够总表来扣。如总表不够扣,扣到0为止追补电量时有表前追补和表后追补,即表前追补参与变损、线损计算,表后追补不参与变损、线损计算追补电量分峰、谷、平三段分别进行追补由于抄表初始化在处理追补电量时,已经把追补电量数折算成当月电量数值,所以判断是否够追补时,如果当月是丰水期则与丰水期电量比较,当月是枯水期则与枯水期电量比较追补(增减)电量系统中处理操作说明在电费模块的电量追补工作单追补电量登记环节登记追补记录时,要选择是否参与变线损计算、是否参与力调计算(这里指功率因数的计算)和退补类型(逐月退补、强制退补),逐月退补在不够退的情况下,会把当前退补表计的电量退到零为止,剩下没有退完的自动延至下月处理,如果下月还不够退,会再往下月延,直至全部退补完为止用检模块和计量模块工作单进行的退补电量登记,系统自动默认为逐月退补计算和分摊变损计算变损计算和分摊变损分摊变损按电量分摊/按高计表参加计算(C/G:按计量点电量所占比例分摊变损,)按高计表参加计算是指变压器组中的高计表也参与变损的按电量分摊,但是高计表分摊到的变损电量不设置到计量点上算法流程电度电费计算电度电费=目录电费+附加电费不分时分时跨丰枯基本电费(容量)按容量算基本电费计算总计费容量总运行容量=Σ单台变压器的运行容量累计变压器组各计量点的基本电费标志为“R”的有功总电量和计量点个数计算容量基本电费判断变压器组各计量点的基本电费标志是否为“R”,通过价格的标准表得到容量单价按电量分摊容量的原则:有功总电量不为零的情况,每个计量点的分摊容量=总容量*每个计量点的有功电量/有功总电量有功总电量为零的情况,每个计量点的分摊容量=总容量/计量点个数增减容量的处理:每个计量点的分摊容量加上增减容量实际的基本电费=计量点的分摊计费容量*基本容量单价将分摊产生的差额分给分摊的最大容量的计量点基本电费(需量)需量标志1.正常算法,需量按计量点计算2.正常算法,需量取最大3.特殊算法,需量按计量点计算4.特殊算法,需量取最大5.正常算法,按户计算6.特殊算法,按户计算基本电费(需量)计算计费需量若需量标志为2和4获取此计量点所属用户最大需量的的计量点,将该用户非最大计量点的需量清零如果没有需量表的,根据需量定值为最大值此最大需量要考虑增减需量的情况若此最大需量小于容量的40%,按其40%计算若需量标志为1和3获取此计量点所属用户的所有计量点的需量之和如果没有需量表的,根据需量定值来求和此需量之和要考虑增加增减需量得情况若用户的计量点需量之和小于容量的40%,按其40%计算若需量标志为5和6在按需量定值进行需量基本电费计算时,按户进行比较,即需量值取该户所有基本电费标志为X的计量点的需量表的和,需量定值取该户所有基本电费标志为X的计量点的需量定值的最大值
基本电费(需量)计算需量基本电费对于需量标志为“1”、“2”和“5”的情况,如果实际需量大于需量定值的1.05倍,则基本电费=需量定值*基本需量单价+(实际需量-需量定值*1.05)对于其他情况,基本电费=实际需量*基本需量单价说明变压器报停时:全部按实际使用天数计算变压器新装、启用时:按实际使用天数计算如果基本电费分摊容量不为零或空,不论按容量计算还是按需量计算都不再计算容量,直接按分摊容量进行基本电费的计算力调电费定义对于用户动力用电的功率因数按照一定标准实行奖高罚低的电费计算功率因数默认按户共利率,如果该户设置了单独的共力率关系,则按共力率关系进行计算如果没有单独的共力率关系有功总电量=该户下所有计费计量点的有功总电量之和无功总电量=该户下所有计费计量点的无功总电量之和如果有单独的共力率关系计算每一组共力率关系计量点的有功电量之和为该共力率关系组的有功总电量、无功电量之和为该共力率关系组的无功总电量参与计算功率因数的有功总电量=有功总电量-对应计量点的不参与力调计算的有功追补电量之和参与计算功率因数的无功总电量=无功总电量-对应计量点的不参与力调计算的无功追补电量之和分别按户、共力率关系组或计量点计算功率因数Cos=有功总电量/sqrt(有功总电量*有功总电量+无功总电量*无功总电量)说明力率标准字段为电量参与或者力调标准的计量点电量才会参与功率因数计算力调电费力调系数的计算根据用户功率因数及执行的功率因数标准,查表确定用户力调系数力调电费的计算力调电费=(基本电费+目录电费(总))*力率调整系数说明力率标准字段设置为力率标准的计量点才会计算力调电费其它问题说明变压器天数计算按上次抄表时间和本次抄表时间来计算变压器运行天数丰枯分摊的天数计算正常是按上次抄表时间和本次抄表时间来计算丰枯分摊的天数。如果存在换表,根据换表日期决定是对换表电量进行丰枯分摊还是对抄见电量进行丰枯分摊,如果对换表电量丰枯分摊,丰枯比例根据上次抄表日期与换表日期跨丰枯的天数比例进行分摊其它问题说明特殊计量点套扣关系说明共力率关系设置了共力率关系的计量点,将用合计电量来计算出共享的功率因数;多个计量点需要设置共力率时需要选定一个计量点做为父计量点,其它的都做为子计量点共力率关系与总分关系是两个不同的关系,不能互相代替也不会互相影响,即两个计量点可以只有总分关系、可以只有共力率关系、也可以2种关系都存在扣变损该关系一般是与总分关系成对出现的,设置该关系目的是把子表的变损电量也从父表中扣除。如果没有该关系由于是先进行实表套扣后进行变损计算和分摊,所以子表的变损电量不会在父表中扣减扣线损该关系一般是与总分关系成对出现的,设置该关系目的是把子表的线损电量也从父表中扣除。如果没有该关系由于是先进行实表套扣后进行线损计算和分摊,所以子表的线损电量不会在父表中扣减总结谢谢!广西博联信息通信技术有限公司软件部
陆晨阳邮箱:lu_cy.bl@电话场营销基础材料单击此处添加副标题内容讲座笔记2020/01/01艺术艺术80%20%50%营销的科学观与艺术观科学科学发达国家现状0180%中国现状02科学中国未来0320%单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼04艺术单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼0550%单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼06从共性需求到个性需求的演变消费者需求的满足过程添加标题单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点;01添加标题单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点;02目标市场的细分工业品行业/领域、用途/目的、使用者/操作者、地区/领域消费品年龄/性别、收入/价格、职业/学历、地域/城市市场形势与竞争状况横向透明度(消费者的判别能力)纵向透明度(生产者的判别能力)无序过度竞争适度和平竞争适度垄断竞争小公司大公司竞争状况的演变厂家数目厂家实力强弱少多初级竞争垄断竞争完全竞争无序竞争1234BAC商场上的生物链供应商生产商分销商最终用户供应商的供应商供应商的上游产品上游企业上游产品基础设施配套产品下游产品通讯广播电视交通消耗品饮料服务下游企业代理商专卖店竞争优势的维持和演变可变因素不可变因素优势劣势竞争的战术进攻战老二、老三找出对手长处和弱点集中优势兵力各个击破防守战自己打自己(新旧更替)睁着眼睛睡觉迂回进攻动作要快游击战找到看不上的市场空间夹着尾巴做人市场营销的经典理论创造价值(产品Product)交付价值(渠道Place)体现价值(定价Price)宣传价值(宣传Promotion)用户分析-消费者的现状与细分自我实现最终需要社会需要安全需要生理需要“整个产品”的启示就餐环境儿童玩具生日会洗手间饮料(4-6度)中国特色儿童乐园周末儿童歌舞用户感受的产品整个产品整体体验整体价值市场陷阱与主流产品市场陷阱发烧型先锋型实用型怀疑型保守型市场陷阱实用型消费者不追求革命性变革,希望稳稳当当找到“保龄球效应”,找到有代表性的消费者产品比较成熟保守型消费者—谨慎的一批人怀疑型消费者—落伍的一批人使企业必须放弃的10%看着别人走,还是走自己的路走自己的路追求良性的利润曲线?协同竞争AB时间利润价格战的原则领导者(净利润评估)降价能否扩大需求能否把竞争对手赶出去(比较不现实)能否潜在者拒绝在市场外降价后,对手会在何时跟进,会降到什么程度,这个时间差的意义如何降
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