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文档简介

.实用文档.工程质量、平安管理汇报材料尊敬的各位领导:您们好!感谢大家在百忙之中亲临我们工程工程进行检查和指导工作!也感谢公司在过去的工作中对我们工程的关心和支持。下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于平安生产、文明安生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。一、工程概况1、概况2、工程进度方案二、工程质量、平安管理根底建设情况1、质量、平安体系的建立安生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构,质量管理目标:一次性验收合格。事故;一般事故控制在千分之三内;不发生垮坍塌事故。平安、健康、环境管理:平安第一,预防为主;以人为本,综合治理。杜绝不发生较大环境污染责任事故;不发生重大职业卫生伤害事故;2、质量、平安管理制度为加强施工质量控制管理以及考核,公司建立了以下专项管理制度:..实用文档.3、质量教育培训〔1〕购置了各类工程施工质量相关的技术规程标准,组织员工认真学习,使各类人员懂标准、会操作。〔2〕及时进行质量技术交底。针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底,并认真填写记录及时归档。4、定期召开监理例会公司制定了定期监理例会制度,每周一下午14时举行,参会人员要求总监或总监代表召集,参会人员主要有甲方人员、总包单位工程经理、技术负责人、能现场解决的要有责任人并定期落实,并认真作好记录及时归档。三、工程质量控制情况1、事前控制〔1〕公司要求各部门都应担负起质量管理责任,以各自的工作质量来保证整体工程质量。要求监理和总包建立了?隐蔽工程验收制度?、?原材料质量动态控制制度?、?工程质量奖惩制度?、?工程质量管理方法?等。..实用文档.〔2〕进行图纸会审,为了在施工前能发现和减少图纸的过失,能事先消灭图纸中的质量隐患,在工程质量方案编制前,由我方主持,设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。〔3〕对材料商提供的材料进行比照选择合格的材料进行施工,材料采购质量处于受控状态。2、过程控制〔1〕工程部安排节假日现场值班制度,确保现场随时有人,处理现场紧急情况。〔2〕原材料控制抽查抽检取样,确保进场材料满足设计标准和国家标准。〔3〕工序控制项施工质量,目前无钢筋和混凝土质量事故发生。3、工程质量验收情况亲临现场,共同把控质量要点。4、工程质量重点、难点凝土浇筑质量处于稳定受控状态。四、工程平安文明施工管理..实用文档.建筑施工企业必须坚持“平安第一,预防为主〞的平安生产方针,完善平安生产组织管理体系、检查评价体系,制定平安措施方案,加强施工平安管理,实施综合治理。主要措施。文明施工目标。催促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境得到保护,绿地树木不被破坏,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。具体实施情况:一、建筑工程平安管理程序1、确定平安管理目标2、编制平安措施方案3、实施平安措施方案4、平安措施方案实施结果的验证5、评价平安管理绩效并坚持续改良。二、平安措施方案的主要内容1、工程概况;2、管理目标3、组织机构与职权权限4、规章制度5、风险分析与控制措施6、平安专项施工方案7、应急准备与响应8、资源配置与费用投入方案9、教育培训10、检查评论验证并持续改良..实用文档.三、以下工程单独编制平安专项施工方案对于到达一定规模,危险性较大的局部、分项工程,应单独编制平安专项施工方案。1、以下工程应单独编制平安专项方案〔1〕开挖深度超过5m〕的基坑,槽支护与降水工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围条件复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。〔2〕现场临时用电工程。〔3〕现场外电防护工程,地下供电、供气、通风、管线及毗临建筑物防护工程〔4〕脚手架工程:高度超过24m的落地式钢管脚手架;附着式升降脚手蓝脚手架;卸料平台。〔5〕塔吊施工电梯等特种设备安拆工程。2、平安专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明3、平安专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制,由施工企业技企业负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。五、工程现场质量实体情况和平安管理存在的问题现场质量管理情况:1、开挖实体质量开挖边坡坡度符合设计施工图纸,根底开挖无欠挖,开挖尺寸结构符合设计图纸要求。对存在地表水和承压水进行了沟槽有序排水,使外表处于枯燥状态。2、混凝土实体质量:〔1〕钢筋施工质量:绑扎尺寸及安装位置符合设计图纸要求;在浇筑过程进行了校核。〔2〕止水施工质量,施工冷缝质量:止水条在安装前无水泥砂浆浮皮,浮锈、油渍等杂物;预留施工缝按标准处理;..实用文档.〔3〕混凝土外观质量:混凝土外表无裂缝、掉快,无外露钢筋,无麻面。局部混凝土外表存在气泡孔现象,在过水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000坡度,混凝土浇筑完毕后,采用人工洒水和安装PVC花管自流进行养护,保证了外表始终保持湿润。3、工程质量存在的问题〔1〕钢筋加工的有效丝扣局部不满足施工质量标准。原因分析:钢筋原材端头不平直,造成在加工过程中,端头前2-3丝为无效丝。整改措施:钢筋原材端头不平直的,在加工前采用切割机对不平直弯曲局部切除后在进行加工。〔2〕局部混凝土外表存在气泡孔现象。原因分析:混凝土浇筑过程中,振捣工对混凝土欠缺振捣。整改措施:对混凝土振捣工进行了专项培训教育,在浇筑过程中安排工程职工值班,对混凝土振捣进行监督,及时提醒对混凝土进行振捣。现场平安管理情况:1、经检查,现场平安资料未标准整理,专职平安管理人员配备缺乏;2、现场施工平安通道未能按标准设置;3、材料堆放凌乱,未见醒目标志标牌4、施工用电,现场有个别配电箱未能做到标准化;5、班组下面的作业人员流动性大,平安技术交底不及时、不全面,对现场作业人员未能实施有效管理;6、平安生产管理体系不够完善,管理工作出现脱节现象;7、习惯违章时有发生,在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩戴平安帽等现象累禁不绝。六、结束语的素质也不断提高。我们公司虽然经过不懈努力,在平安生产、文明施工的各项管理工作上做了一些工作,也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准〞仍有差距,也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提..实用文档.高、不断完善。今天能迎来集团领导和专家莅临现场进行检查和指导,我们深感荣幸,并表示感谢。感谢与会的各位领导对本工程平安生产文明施工的关心、支持及

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