高速项目工程质量管理办法

项目部工程质量管理办法总则第一条本办法。第二条本办法适用于中交三公局第二工程有限公司商兰项目部工程的质量管理。第三条况，制订本项目部的质量方针和目标计划。第四条项目部建立系，各级各部门要严格遵守，保持体系的有效性。第五条合ISO9001理体系进行持续完善与改进。第六条项目经理部制定质量目标实施计划包括：工程项目总体质量目标，指导书。第七条质量管理责任执行项目部质量管理责任制。第八条件化管理。文件内容必须符合质量管理要求，记录应具有可追溯性。第九条量责任。第十一条加强施工过程中的质量控制，落实施工过程实行三级质量控制，即班组实行质量自控自检，工段（工序）实行专控互检和工序交检，项目经理部实行专控专检。按照质量体系程序文件及监理要求认真填写各种记录。必要时，应对隐蔽工程做图像记录。第十二条质量部报告，对检查的情况进行分析评价，对出现的质量问题及时加以纠正。第十三条试验室和测量队是经理部专业技术质量试验检测部门，项目试第十四条各项目收到设计资料后应立即组织有关人员对设计图纸进行详报批或报备。第十五条准不得开工。第十六条员在施工中要加强巡检工作，对工艺复杂的工程项目要跟班指导。第十七条购供应的材料、设备，也要进行质量检验，检验不合格的产品，应拒绝使用。第十八条严格按规范施工。如采用新技术、新工艺、新材料，必须经建设单位、监理单位批准，方可实行。第十九条指令。如确有异议，可在不停止执行监理指令的情况下，及时向有关部门申诉。第二十条件材料立卷归档管理办法》执行。第二十一条指导。第二十二条原件送交公司工程档案管理部门。第二十三条行处理，并在规定的保修期内，对工程进行保护、维修、管理，以保证竣工验收时，工程处于优良状态。第二十四条工验收，并将交工证书原件、缺陷责任终止证书原件送公司工程档案管理部门。第二十五条申报各级优质工程做好充分准备。对QC小组活动情况进行总结，撰写QC成果。第六章关键过程和特殊过程第二十六条新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、模板支架、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。特殊过程是指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分桩等。第二十七条过程的主要施工方法，人、机、料、环境等配备要求，确定相关人员在过程控制中的职责，编制其作业指导书。主要内容：目的；质量标准；适用的过程；施工职责和权限；规定各项工作完成后的记录格式和要求。第二十八条作业队，并跟踪指导实施，使作业班组准确理解施工方法、操作工艺、质量要求可靠性。第二十九条对于特殊过程，在施工前必须对管理人员、操作人员的资格，能持续满足生产过程的需要。鉴定后必须保存其记录。第三十条现异常情况时应及时处理。第三十一条核合格后持证上岗。第三十二条期要求。第三十三条进行报告与调查处理。第三十四条建设行政主管部门相关规定执行。质量管理委员会报告。第三十五条公路工程质量事故的分类及其分级标准。公路工程质量事故分质量问题、一般质量事故及重大质量事故三类。（一）质量问题：质量较差、造成直接经济损失(包括修复费用)在20万元以下。（二）一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失(包括修复费用)在20万元至300万元之间的事故。一般质量事故分三个等级：1.一级一般质量事故：直接经济损失在150-300万元之间；2.二级一般质量事故：直接经济损失在50-150万元之间；3.三级一般质量事故：直接经济损失在20-50万元之间。者重大经济损失的事故。重大质量事故分为三个等级：1.具备下列条件之一者为一级重大质量事故：(1)死亡30人以上；(2)直接经济损失1000万元以上；(3)特大型桥梁主体结构垮塌。2.具备下列条件之一者为二级重大质量事故：(1)死亡10人以上，29人以下；(2)直接经济损失500万元以上，不满1000万元；(3)大型桥梁主体结构垮塌。3.具备下列条件之一者为三级重大质量事故：(1)死亡1人以上，9人以下；(2)直接经济损失300万元以上，不满500万元；(3)中小型桥梁主体结构垮塌。第三十六条于责任过失造成的具备下列条件之一者，界定为严重质量问题。（一）小型构造物倾斜倒塌；（二）主要构造物混凝土强度严重不足；（三）基础下沉，桥梁墩台严重偏离设计位置；（四）路基下边坡大量坍塌；（五）路堑上边坡大量坍塌；（六）大片挡土墙滑移或倾倒；（七）路面大量沉陷、龟裂、松散、翻浆；（八）报废一根钻孔灌注桩；（九）报废一片大于等于13m梁板。第三十七条门。同时按下述时限及程序报公司。（一）发生严重质量问题后，项目经理部在12小时内，用电话或传真向公司安全质量部报告简要情况，2天内报书面报告。2小时内用电话或传真向公司安全质量部报告简要情况；3天内报书面报告。（三）发生重大质量事故（公路工程）或工程质量重大事故后，项目部必须在2小时内用电话或传真向公司安全质量部报告简要情况；由公司在12小时内3天内向公司报书面报告。（四）发生质量问题、质量事故，除按上述要求报告外，公司每半年将本单三）报局安全质量管理部。第三十八条质量事故书面报告内容：（一）工程项目名称，事故发生的时间、地点，建设、监理、施工等单位名称；的初步估计；（三）事故发生原因的初步判断；（四）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（五）事故报告单位。第三十九条发生重大质量事故的现场保护措施。（一）事故发生后，必须严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员，保护财产，防止事故扩大。（二）因抢救人员和保护财产，需移动现场物件时，应当做出标志，绘制现方式反映现场原状。调查组未下达清理现场通知，不得清理现场。第四十条题由项目经理部调查处理，调查处理报告报送公司安全质量部。第四十一条事故调查组的主要工作：（一）事故现场检查，召开现场调查会议；（二）查明事故的原因、过程、人员伤亡、经济损失情况及各级责任人；（三）提出解决事故的办法及防范措施；和责任人所在单位行政处分和经济处罚的意见；（五）写出事故调查报告。第四十二条对责任人的处理意见，应通知责任人。责任人有不同意见时，可向调查组派出单位申诉。第四十三条常工作。被调查的单位有义务为调查组的调查提供工作方便。第四十四条在施工过程中，质量事故发生后，对隐瞒不报、谎报、故意拖关情况、资料的、提供伪证的，给予责任人严肃处理。第四十五条的行为，由其派出单位或上一级单位给予严肃处理。第四十六条位、原设计单位提出。质量问题一般由项目部按照原设计返工或修复。第七章质量检查和质量管理奖惩第四十七条第八章质量信息第四十八条性和可靠性。第四十九条集、分析、汇总，及时向公司安全质量部报送工程质量信息。第五十条公司安全质量部。第五十一条质量信息报告的内容和时限。（一）质量目标控制计划每年年初报出；30日前报出；查情况的报告；（四）建立质量事故台帐，质量事故（或质量问题）报告及时按有关规定逐级上报；（五）省（市）部级质量抽检及业主综合检查，当项目拿到评价结论后，并及时报；（六）每季度报交、竣工工程优良品率及质量事故损失情况；（七）加强交工、竣工验收资料管理，业主监理综合检查评价及奖励、省部文件和证书，项目拿到评价结论后，及时上报。第五十二条1