初级经济师(人力资源专业)测试题库及答案

120天/月B、20.83天/月C、20.85天/月D、21天/月答案B2、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是A、在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B、依据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C、依据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D、在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略答案B3、()是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据A、人力资源管理B、人力资源规划C、人力资源开发D、人力资源战略答案4、职工新进用人单位且符合位被面试者在同一时的，当年年度年休假天数折算方法为()A、当年年度在本单位剩余工作日天数+250天)x职工本人全年应当享受的年休假天数B、当年年度在本单位剩余工作日天数+250天)x职工本人当年剩余的年休假天数C、当年年度在本单位剩余日历天数+365天)x职工本人全年应当享受的年休假天数D、当年年度在本单位剩余日历天数+365天)x职工本人全年剩余的年休假天数答案C5、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是()oA、职位说明书的内容并非简洁的排列，是通过客观的内在规律形成的一个完整系统B、职位说明书案D2务而发生的社会关系答案C7、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是A、基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B、一次性奖金可以保障企业要大很多D、企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有消极行为答案C8、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留激励和C、基本工资D、加班工资答案B节省时间C、可降低错误发生率D、责任模糊答12、0是为了嘉奖那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加赐予必要的嘉奖A、特殊绩效嘉奖B、长期绩效嘉奖C薪答案A提高组织或个人的绩效C、提高个人意识水平D、增加员工对组织的认同感和归属感答案C3职业概况B、基本要求C、工作要求D、权重表答案C15、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是A、有效利用组全体员工的技能和力气B、就人力资源管理政策与员工和其和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善答案C知力气C、数学力气D、知觉力气答案A17、下列选项中，关于工作分析中访谈法的说法，正确的是()A、适用的工作类型较少B、操作时要避开使用生僻的专业词汇C、不允许被访谈者提问.D、对企业员工的日常工作没有任何影响答案B18、关于团队嘉奖的说法，错误的是()oA、团队嘉奖可以使员工产生较强奖方案比个人嘉奖方案简洁答案D19、狂喜表现了()心情状态A、表情B、心境C、激情D、应激答案C20、下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是()A、量化标准B、4力气，而在其他方面，机器往往赛过人力C、人的进展是依靠外力来完成的D、人力资源进展代表的是个人的成长答案c劳动合同的责任D、劳动合同终止的条件答案A提高受训人员分析推断及解决问题的力气答案D因此企业不付薪酬B、职工连续工作满1年的，享受带薪年休假C、企业不能擅假年度外赐予答案B上的分类广告C、专业聘请人才网站D、个人社交媒体答案B27、"通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度"这励措施D、开发措施答案B56为方式及对组织和工作的态度的重要因素D、精神分析从个人意识能整合的角度理解人格答案C工资的75%B、劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资酬劳C、职工连续工作满两年可享受带薪休假D、孕期女39、0是劳动法的核心和灵魂A、劳动法的实施目的B、劳动法的执行过程C、常需要通过正式文件进行明文规定B、非正式规范的影响范围小于正式规范C、团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩处D、"规范的惰性作用答案D7横向水平上增加工作任务的数量B、工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性用成本较高答案A部劳动力市场答案C福利待遇D、保守隐秘答案B47、张某被一家化工厂招用，在用工时双方未订立书面劳动合同张某工作9个月后，化工厂准备和张某订立书面劳动合同张某在订立书面劳动合同时提出同B、化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C、化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D、化工厂与张某订立的书面劳动合同48、依据霍兰德提出的6种基本职业爱好类型，的人往往适合从事技能性和8①②④⑤③⑥⑦答案D理阶段D、人际关系运动阶段答案B职位评价和绩效考核D、职位说明书和绩效考核答案C企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支B、劳部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C、企业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D、企业职工才培训的费用应由个人负担答案B突D、个体差异答案D生不快乐的感觉老王不情愿经常出差，于是希望离职老王所接受的这种变行为答案D9基础理论答案A58、下列属于甄选阶段的卑视的有A、阅历卑视B、年龄卑视C、性别卑视D、性格卑视答案D分析D、作业分析答案C行为观看量表法D、配对比较法答案D场竞赛的球迷答案D和管理制度B、有确定数量的具备相应职业资格的专职工作人员C、具有良好的信用记录D、有开展业务必备的固定场所答案C尔曼D、瑟斯顿答案A文筐测试答案D内部员工推举C、校内招募D、各种就业服务或71、克服沟通障碍的途径包括A、杜绝小道消息B、利用反馈C、主动倾听D、精简语言E、心情把握答案BCDE文献分析法E、关键大事法答案ABCD劳动执法的规范化D、劳动关系的稳ABCE工作的挑战性答案ACD管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色，以下选项表述正确的效考核D、人力资源部门关怀员工设计个人进展规划E