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新员工工作测评(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页能够依照需求调整合适字体及大小--新员工工作表现测评表（入职后由带教师傅/直接上级填写）姓名性别手机号部门入职日评估时间职位期出勤情迟到____次；早退____次；旷工____次；事假____次；病假____次况议论标准和操作说明：请依照实质情况，在括号内填写等级对应的分数。优秀A：（9-10分）优秀B：（6-8分）基本合格C：（4-5分）不合格D：（1-3分）核查项议论要点目工作可否勤奋努力，是勤奋度否遵守工作纪律。可否定识并遵守公司的适应能各项规章制力度以及所在岗位与部门职责。

评分标准评分A.勤劳认真，经常提前完成工作任务。（9-10分）B.能够遵守工作纪律，完成工作任务。（6-8分）C.大部分时间都能诚意做事，有时需要人提示。（4-5分）D.缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）A.主动认识与公司/岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制度，能对工作提出建设性建议。（9-10分）吸取快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（6-8分）C.适应能力一般，尚需进一步认识学习。（4-5分）D.适应能力较差，被动接受公司的各种信息，不去主动认识岗位职责，认识新任务有困难。（1-3分）善于广泛与他人交往，和其他部门的员工也能建立可否能赶忙人际关融入新环系境，与他人友好交往。

优秀的人际关系，大家对其议论较高。（9-10分）B.能很快与周边同事建立友好来往。（6-8分）C.与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（4-5分）D.哑口无言，与他人讲话较少。（1-3分）理解能对上级领导A.紧跟师傅的步伐，快速补充掌握岗位所需知识，并指导要求的在实质工作中熟练运用（9-10分）力理解能力以B.依照师傅的指导，较快补充新知识，并在实质工作及对工作技中较好地运用（6-8分）2能的理解能C.学习知识的能力一般，并在实质应用中的水平一般力。（4-5分）D.学习知识的能力差，且不能够应用到实质工作中（1-得分3分）用人部门建议：人事组建议：评估人：测试说明：1、本测评满分40分；2、议论标准：33-40分为优秀；24-3

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