分包方工程质量检查验收管理规定_第1页
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文档简介

1目的为加强分包方工程质量检查验收管理，规范工程分包方质量检查验收行为，以确保整个工程质量。2适用范围本规定适用于项目所有分包方所承揽工程的质量检查验收管理。3职责3.1项目质量安全部负责本规定的归口管理。3.2项目部负责对分包方进行工程质量检查验收管理。4工作程序4.1对分包方应明确的事项4.1.14.1.24.1.3分包方应执行项目部制订的质量方针、目标，严格按项目质量预控计划、质量控制点的相关要求组织施工。4.1.4分包方应响应项目质量创优目标，并按创优计划实施。4.2对分包方的质量要求4.2.1分包方应严格按照设计施工图纸、有关施工技术规程规范、根据设4.2.2分包方在施工过程中严格服从施工区域负责人及区域技术负责人对工程质量要求的口头或书面的指示。4.2.3分包方严格遵守项目部各项质量标准和质量要求，严格按照项目部的创优目标精心组织施工。4.2.4分包方配置有上岗证的专职质量检查人员负责施工过程的质量检查、验收和控制工作。4.2.5分包方应对项目经理、副经理、总工程师、专业工程师、质检工程按照技术要求认真验证整改结果。4.2.6分包方应严格执行施工质量检查验收管理规定。4.2.7分包方认为可能出现安全质量隐患的地方，尽快向项目部施工区域负责人及区域技术负责人反映，待处理完备后再行施工。4.3分包方的质量责任4.3.1分包方工程质量事故的处理，项目部质量安全领导小组调查后，凡故分析找出原因，由责任方承担经济损失。4.3.2在工程施工期间，因分包方的原因导致质量不合格，建设单位或质款中扣除。4.4工程质量检查验收程序4.4.1施工报验程序：分包方各班组在完成每道工序施工时，按照相关技格，都不能转序。4.4.2对该分包方罚款2000至10000元。如因以上原因而造成工程停工或出现不合格产品的，除按要求返工重做外，一切损失分包方自行负责。4.4.3对施工中发生的不合格按照项目《不合格品控制程序》处理。4.4.44.5对规范标准的执行工，并在执行过程中采取就高不就低的原则。4.6对进场材料的质量控制构配件、设备、半成品等投入使用和安装。5其他事宜5.1对违反管理规定者均根据情节进行双倍罚款或按比例扣发工程款。5.2对管理规定中没有提到的，但工程中已经发生或出现了有损于项目形象及造成很坏影

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