某地产四期工程施工项目管理实施规划

项目管理实施规划2011年9月8日

*********建设有限责任公司**·四期工程项目部第一章工程概况♣第一节工程介绍♣第二节地质地貌♣第三节环境调查及分析工程概况---工程介绍拟建场地

1、工程介绍：******四期工程位于江北区陈家馆片区，整个工程包括2-6栋、2-7栋、2-8栋、2-3栋、2-5栋及车库。由超高层、高层、小高层建筑组成。总建筑面积约为14万平米。2、地质地貌：根据地勘报告可知，拟建场地属于嘉陵江河谷边丘陵斜坡地貌。整个场地东至西呈狭长地形，由南向北分阶形成斜坡形，高差达10几米。整个建筑在南侧与已建三期形成边坡，2-5栋南侧有可能形成边坡。由于南侧存在较大量的松散土，在边坡未进行支护时，可能形成局部滑坡。对基础施工影响较大工程概况---地质地貌工程概况---环境调查分析3、环境调查分析：（1）四期工程，可由建新东路至施工场地，也可滨江路上行至施工场地，施工场地周边道路畅通。（2）四期工程北侧为大量未拆迁居民楼，存在大量的架空电线、居民临时设施，项目启动时，必须根据现场实际情况进行协调，这样才有利于施工围挡的布置，及临时设施的布置。（3）整个工程施工过程可能存在扰民的现象，施工时必须合理的安排施工进度，制定可行性对策。确保工程的顺利开展滨江路建新东路长兴路菜市场街道未拆迁三期海博紧邻三期居民用电线未拆迁南侧道路实景图片第二章施工总平面布置规划♣第一节基础阶段场地布置♣第二节主体阶段场地布置♣第三节装饰装修阶段场地布置♣第四节主要施工机具布置♣第五节本工程施工总体部署♣第六节施工临时用水用电管理规划施工平面图规划---基础阶段

民工生活区总配电室钢筋制作房及材料堆场木工加工房钢筋加工区钢筋加工区土石方临时堆场扣件钢管堆场临时办公室，库房，厕所施工平面图规划---主体阶段

民工生活区总配电室钢筋制作房及材料堆场木工加工房钢筋加工区钢筋加工区装饰阶段材料堆场临时办公室，库房，厕所内衬堆场实景图片拟建临时办公室场内道路入口1拟建临时办公室现场设置的办公室，可以利用现在海博的活动板房，或者2-5栋边的食堂。都需要协调三期单位迁移临时设施。2-5栋边线施工平面图规划---装饰阶段

民工生活区总配电室搅拌站场地砖堆场★垃圾收集点★垃圾收集点搅拌站场地搅拌站场地搅拌站场地装饰装修材料堆场砖堆场装饰装修阶段分包单位的库房，转移至车库内。施工现场分设2个以上垃圾收集站，对现场产生的垃圾集中堆放及时清理施工平面图规划---主要施工机具布置QTZ40QTZ40QTZ80QTZ40QTZ63低区升降机高区升降机彩钢板围挡砖砌围墙入口入口入口施工平面图规划---围墙及道路布置备用道路场内道路场内道路场地内主要施工道路为2条，抗滑桩形成后回填形成主要施工道路。

施工平面图规划---临时用电实施规划总配电室一级电箱一级电箱二级电箱630KVA变压器800KVA变压器施工前期，由800KVA变压器控制，2-6、2-7、2-8栋；630KVA变压器控制2-5栋后期统一归并至800KVA；施工总电缆由2根YJV3×120+2×70电缆控制施工平面图规划---临时用水实施规划市政供水管网DN80DN80DN80DN50由于施工场地狭长，面积较大，希望建设单位提供至少80以上的给水管网，施工现场给水管网沿围墙布置，管网经过道路时埋地铺设。施工现场设置消防池2个，一个在民工宿舍区，一个在2-5栋28层。消防水池配置加压泵2台。一台备用。施工平面图规划---流水段划分第一流水段第二流水段第三流水段根据建设单位工期要求，先进行2-5栋、2-8栋施工，再进行2-7栋、2-6栋施工；车库随着主楼一起施工

第三章项目管理规划♣第一节项目团队建设及管理♣第二节安全文明施工规划♣第三节劳务管理规划♣第四节项目部技术管理规划♣第五节项目部材料管理规划♣第六节项目进度管理规划♣第七节项目质量管理规划♣第八节本工程重难点分析及应对措施♣第九节总包管理措施及思路第一节项目团队建设及管理♣1.1项目管理制度♣1.2项目组织结构图、安全保证体系图、♣1.3项目团队成员介绍♣1.4项目内部信息流程图♣1.5项目管理的目标项目团队建设及管理---部分项目管理制度1、例会制度：项目部在每周中午2点，进行项目部生产例会，解决协调项目部在一周内存在的问题，及下周的各部门的工作计划。分包单位及项目全体成员参加。会议纪要分发各部门并抄送监理。2、上班签到制度：严格项目部的纪律，实心上班签到制度，与绩效挂钩。3、重大问题讨论制度：遇到重大问题项目部将实心重大问题讨论制度，由团队协商解决。****项目部成立于2007年7月，在这四年里我们的项目团队，顺利的完成了合同约定的内容，始终坚持“服务甲方尊重、服从监理强化总包管理、强化施工过程控制的管理理念”与各分包单位始终保持着良好的合作关系！项目书团队敌建设子及管挨理--泼-项目布组织霜架构伐图项目遇团队薪建设蹲及管爬理--姨-安全北保障故体系浑图项目炊团队厅建设养及管照理--拘-项目奋拟定帮管理清员人刊数1、项哑目经斧理部勤：项姻目经士理1人框生产连经理1人2、技单术部序：技六术负匠责1人，辉技术焦员1人。晓资料映员2-脖5栋1人，2-豆6、2-库7、2-邮8、2-形3栋2人,预算肚员2人3、质秀量部胳门：让质量杯员2~兴3人4、安往全员示：4人5、材夜料部章门：4人6、综庭合部深门：1人7、施幻玉工部捎门：颗每栋乡丰楼2人8、专秒职测啄量员代：1人9、现朗场水巷电维导护人雀员2人10、材往料班挤人员尿：7~诸10人项目普团队突建设寨及管卫理--箭-信息碑流程稼图项目留团队怎建设移及管标理--铸-项目述管理漫的目雷标工期哄目标颈：满担足业例主总日控计弊划及晴各项漆节点挤计划笼要求声。质量捎目标狐：必布须确常保优葱质结洞构工同程、这创“灶巴渝窃杯”亏，严弦格控客制装饰装淘修工肠程质膊量；咐一次例交房予合格心，交最房率择控制萄在95辣%以上霉，减威少回斤访工轰作量海。安全饶文明晨施工痕目标姨：创茎市级分文明案工地赖，杜托绝重它伤及耽死亡兰事故。第二唱节迟安全糠文明迷施工俩规划♣2.让1民工考宿舍中管理撑及实坐施规肥划♣2.耀2办公悔区管沟理规笔划♣2.使3生产肠区场副貌管贯理规成划目标随：创重刮庆市职市级爬安全巴文明乞工地创公旬司“堂三标便工地剩”公司CI标准**标准自说借鉴优秀作法++安全璃文明睡施工跪管理漠规划--递-民工辨生活修区实熄施规西划图中2块场自地为兰原恒炼滨二组期遗抽留场草地，等均可习用着怜活动瘦板房淡布置姑。场执地北纸侧及脚西侧均为佣居民窄楼，鼠由于挥原恒昨滨活汇动板磨房曾梯着火传燃烧焰，现抗经考拜虑避法免扰侦民，京将活辞动板侧房向南类侧移侮动，骡即图铺上所叨圈定倚区域简。整沫个板监房区隔域需躬要重脏新硬应化10莫0厚（红垫高喇）。靠近外北侧使做砖犁围墙萌，用数以分墨隔居腰民区洒和民惭工区胸，围石墙可侦用着侧形象困宣传爪等。废弃窜楼房1、活贴动板峰房每焰间尺阳寸为3.淋6米×5雄.7巩4米。飞根据哭现场横场地朝实际优情况辱，可种布置3F活动须板房察每栋彩各布李置一庙个楼肆梯通丘道。2、为要了稳规妥起床见，洲在北鸣侧空误地拟瓦建一军个小圣型的袭消防爱池。3、活恨动板矿房共碧可布灾置36户，烟每户造入住8人。俘共计睡可入玩住28挨8人。排现场咸工人罗入住不够毛可根翼据实杯际空抵地情列况再中选择腿。4、具口体布芹置详柴见CA兽D附图安全然文明斯施工返管理呈规划--陈-民工孙生活室区实鹊施规团划总配私电室臂布置在民享工宿杂舍区撒东侧胁，可听布置汽施工蔑总配扣电室尿，总雀配电赚室离骑建设梅单位为电源洋约10舰0米，拟建关配电核室用监砖砌瞎筑1F房屋璃。房望屋顶白为混鼠凝土耀板。勤拟建喝房屋戒西侧肯即图分上圈富定区简域为未圣废弃3层楼谁房，续现在章里面雀入住走有海浆博工峡人，顾可协疾调出邮来做集我们堪的塔吊课、电突工值尾班室却。安全拨文明正施工冠管理廉规划--助-民工剧生活架区实酿施规绝划民工狡伙食关团施工盟现场品遗漏炭有恒马滨的肌伙食插团，团没有澡屋顶奴、门订，墙记体局贴部破箭损；余拟定仰屋顶靠有石棉乳瓦铺放设，过修复冈后可耳用。穷问题效：由早于通权向该葱伙食度团的耕道路特已经努被其他影居民满开设共的小久伙食是团占欧用，隐需要凤协调燥才能驰保证缘瑞整个戏通向鹊民工凤生活众区的序道路冰畅通安全耍文明醉施工惰管理找规划--指-民工陆生活牌区实晚施规颂划澡堂幕卫生顷间从民家工宿剃舍通派向澡唇堂、你厕所益的道男路卫生鼻间、袍洗衣青处、脆澡堂絮均原堵用横奶滨临时味设施暴，需判要进柜行局垂部整侮改和添肠加屋魄盖，变卫生页间内浙局部墙体块恢复敬，墙环面重羊新涂熄刷安全笨文明原施工禾管理未规划--铅-民工佣生活踏区实好施规棍划1、该席位置袋为高凝边坡户，人港的通驻道最读窄处县仅有1米左莲右，右边坡库顶部孝为废顾弃渣宫土。2、卫苗生间敏位于摘边坡固顶部圆，需序要对塑边坡紫进行摸安全逐防护僻，浇瘦筑混凝务土墩坏在搭告设防括护栏箭板歇。3、该坚边坡撑建设糖单位瞎会尽扁快实重施挡墙朱支护安全落文明利施工高管理耻规划--虽-民工悦生活并区实惜施规失划卫生变间小伙对食团凡占道民工买生活蚁区局部舰空地20平米电线嘉杆下滤，可斧做小全屋安全渴文明救施工傻管理敢规划--斯-民工女生活辟区实黄施规茅划安全吊文明请施工雷管理纪规划--表-民工架生活例区实岔施规遵划穿管使靠边疤布设角度予均匀仗整齐靠墙车角布亮置隙规陆范美柿观民工剩宿舍尚内统危一布熊线，展杜绝观私拉偿乱接安全季文明附施工朽管理益规划--摊-民工寒生活县区管披理规妖划民工娇生活概区管雪理规冬划1、由狡综合和部建脆立民骂工生创活管搬理制独度。躁入场匆时对户所有裹民工狼进行神交底2、民恢工宿辆舍统顺一安决装活泊动板遇房，付房间陆、床臣位实滤行统外一编涂号，礼对所班有的场床位颈建立荐电子币档案下。3、民商工入妙住时铜按照钱各劳嚷务班虽组统跌一划夹分入催住的予床位棒。4、每怠周必辽须对找民工搅宿舍演进行币一次暂巡查彩，巡锯查时征带上芦劳务绳单位呈负责偿人，驳对违蚁反宿生舍规负定的珠情况怪进行喷严厉秒处罚场。实掏时掌拴握房挠间入弦住情列况。5、利揉用宿昆舍区炎的围淋墙做锡好宣弓传工迁作。开（有晕条件爷可以拆建立驾民工菠夜校肚）6、宿锹舍用仿电实次行分讲段管稼理即屯使22与0V和安鄙全电腊压分傻段供洒应，词天气民原因剑除外7、民把工生正活区匪设置贝开水真房、撒布置抹开水夹器3~兄4台，葛杜绝训民工干在室港内使涝用大读功率相电器还的情抓况8、民坏工生喜活区咐不允内许男品女共柄住（泉避免自煮饭药）。教单独番划分页女住队宿楼源。9、生有活区偷设置并垃圾层池，谜每周疫由项冬目部挎现场败清洁逼工清顾理。拾民工咐生活书区内胶清洁样也由咏指定初的清仍洁工葡每日吹维护轨。10、民确工生匆活区险活动农区域诱设置幕座椅店，可卵让民仙工休斜息。11、宿根舍区茎单独雨设置终管理算员一乎名，恒可临劣时负仪责宿抹舍区馋内的兄安全渴保卫管及部庆分民闪工工蓝作设连备。12、每虽月对斧宿舍走区民谱工进吵行一朽次评携比，矮对优魂秀的挠寝室脾给予科张榜滴奖励卧。对批差的铺给予恒公示巴批评洁。安全奔文明燥施工俩管理笨规划--世-民工使生活彻区实避施规草划木方毁间距50公0竹纤旦板封巾闭宿舍贞轻质随隔墙活动选板房咳不够低时，巾搭设柱的库虑房及民工勒宿舍窝，必葛须做千到防司火要膨求。民工牢宿舍少每3间屋资必须咬比配蠢置一软个灭火吃器，并在支民工烛集中恒生活粮区设万置消究防池安全体文明且施工踪蝶管理吊规划--漆-办公抱区管雹理规岗划1、办剖公室立规划们布置迫原则斯：集协中统邀一办周公，粘设置唯项目什经理党办公互室、罚施工之安全肥办公猴室，奇技术肆、资霸料、苹预算格为一绞个办闭公室哲，库拆房为标一个签独立朵办公呜室、逃综合礼部门怀为一盆个办行公室志、施葱工部盟门一愤个办血公室确、安掉装部食门为编一个肃办公鸽室。2、办猪公室扶尺寸车：长墙度不衡小于10佣m,宽度如不小狠于5m3、上升墙的巨标识崇标牌绸、标乔语和际图表啄名称无：1）两蛋端标岛语宽会度50税0m糕m,长度絮按实晌际情虏况2）体珠系牌蚁尺寸始：0.伏8×裳0.牢6m（安化全保踢证体疲系、虑工程同目标颗、项衔目管柜理体职系、炭质量岸保证套体系纷、组喉织架羽构、冻组织搬保证妨体系色、项浇目内绿部信倚息流幕程图魔）3）制凑度牌拢尺寸逗：0.忠4×扎0.丽6m（项设目相猫关人教员安卖全责券任制义）4）形狂象布蔑置图挎：包汁括（天主体辣施工新砼一有览图扬、主摊体结蛛构施殃工总纱平面贤图、畅劳动来力组纺织计偏划图冠、基众础主挎体施下工形付象进愈度图骄、工迟程质耻量程壮序控冈制图丈、信闷息查填询栏嗽）技毒术资兽料室柱：布蛋置晴恐雨表餐和部蜂分图镇表和请岗位艺职责更。5）设邀制投射影区安全也文明金施工雷管理镇规划--异-办公藏区管莫理规熊划--览-办公忽区标允示牌安全蠢文明刚施工炮管理千规划--洲-办公召区管送理规绘划--勒-制度驰排办胞公匀区劫实笛景堂图犬片安全肢文明伸施工斩管理傻规划--边-生产象区场卷貌规城划安全雅文明路施工装管理款规划--文-生产缴区场焦貌规骂划本工斯程外团部形蚂象企荒划主清要依吧托公他司成葛熟的CI标准兄结合羊场地窝实际悲情况缩慧进行代规划丙。工磁地围陈墙设建置“比六牌惊二图乌”。欢工地腹设有仆安全晨文明雅标语份，宣养传栏奸，黑屠板报矮，大欧门入险口设弟置排害水沟肆冲洗延池工地大门安全狱文明疫施工悠管理昏规划--渴-生产颠区场胆貌规那划1、大诸门口赞设置救沉淀捧池、萌排水潮沟。2、场她地内创排专咐人及商时清搞理。3、基谷础施匆工阶产段场体地周耀边必奥须先境进行总排污宽设施便的修提建。裙所有碎污水湖必须浆有组席织排做放。4、洗姻泵管锤的污艳水，奥必须数经外锈墙排床污管药排泄慈，排载污管运下面狸的渣霸子及仆时清跳理安全湾文明缺施工已管理楚规划--裙-生产才区场各貌规图划场地使内各斩种采夕用均棒进行终功能快分区由现园场材音料班添统一误进行温清理摆。功蹄能分区安挡板为采用斤砖砌轮筑或艳者钢央管木喊板挡板捧。场地姥内任秋何安辈全文胆明设沸施必医须做促到整洁帜、安归全、连美观孕。搭自设必别须经斑安全部分陵验收盏合格迅后才旺投入拐使用安全仰文明弊施工置管理据规划--厘-生产筐区场寒貌规于划外架掠均为紫槽钢蛾挑架便，为乎保证匙整体有形象胜及安锅全，先高层丑预留3~铜4挑断椅不拆援除，谁小高映层为黑全封粒闭式域。外架攀标示影均为蓝白猜色安全罗文明毕施工谁管理贵规划--姜-生产熄区场步貌规粗划电梯塌中设沉置指馅示图桶内稿套塑烤料袋在2-疾5栋28层设喝置移名动厕息所在距刊离厕负所较谅远的泽位置吓布置厕所诵位置衬指示岗设置盖在电暗梯及场峰地规用划图妙中安全鸡文明愤施工剩管理驻规划--闭-生产刊区场呆貌规导划施工欢现场贤设置晒封闭椒式搅渠拌站鼻，钢拴筋制旨作房记做到盈标示午清晰锄，线治路规事范（计传划在渣进行夸钢筋倡制作丙房场四地硬割化时区，电逢线经固线管桌预埋票入地链面以伐下，避免估场地翻内电勇线凌捐乱）雨。整停个建酿筑外光里面富层间馅标示锻清晰固，做到附安全舱网封拢闭严工密第三址节吼劳务辫管理怪规划♣3.近1劳务耳队伍呈的选着择♣3.债2进度瞧管理融规划♣3.隶3质量晋管理镇规划♣3.饱4安全妨文明拔施工管抹理尘思量路项目耻部将冰制定肆严格珠的劳敢务管廊理实吃施办善法：抛包括“进占场管命理”欠、“费人工斗费管旱理”焦、“逢质量绕安全择环境梦管理换”、宾“定荒期的侮考核孤评比鞠管理爷”劳务当管理馅规划--幸-劳务锅队伍贱的选捆择1、由竟于本渡工程期面积盖大、塌工期惊长。云项目犬部将型对劳我务公昆司的订选择煎采用洒招标破的方匠式进棒行；肥选择吸优秀叶的分届供方2、本镜工程老由于补历时妖时间洗较长铜，很荷容易蚂出现举劳动诱力紧买张的就现象抚，项俯目部孤将选聪择不享同的韵劳务长队伍贞，避洁免出跌现单良一劳聋务公委司劳尤动力盒组织虚困难忠的现愁像出泳现。♠3.疗1劳务蛇队伍茧的选障择劳务难管理颤规划--挥-进度柳管理劳规划劳动德力方例面：项目询部将煌对劳是务公偏司劳桂动力仓实行陪动态吵管理酸；每泡月审剑查劳愤务公谎司上出报的抬各工芳种人容数；挖项目赛部根壳据施问工进洗度等浅情况堤进行联酌情咏调整卡。进度奏安排蓝：项目践部将端要求极劳务钢公司拳每个廊月、锁每周容将进则度计筑划上声报项胳目部鹿，项那目部心根据零综合辈要求蜡后再半根据歼实际浓情况陕进行少调整鲁。调激整后荣的进毯度计麻划将引下发螺到各镇劳务贺队伍借及班振组长盈手中判。♠3.箩2进度乏管理渴规划技术菠交底汽：在每葡项工贸作开庸展前峰，项犹目技着术部挤将根吴据所标编制饱的施模工方逼案对脊劳务胆班组阁进行耻技术挣交底起。先乘解决普技术块层面纠的问仿题，睛再进袜行施傻工过程档检查眼：项目座部将尘严格恢按照归”样形板带膏路“窃”三传检制雅“原给则对曾施工楚过程理进行鸽质量根跟踪痰，发慨现问侍题后饰将对饲劳务墨班组归下发购质量烧整改珍通知化书，株并再辛一次熟的进摔行技厘术交太底。质量尼评比条：在各逝分项街工程逗中，军项目鱼部将邻制度梨严格透的质烫量奖屯罚措许施。卷实行裹每月摊考评万，带迅领各应小班渐组进戚行质讽量综参合评娃比，杂找出抽问题点的关逆键，棚对质缸量好院的给雁予一殖定的赵奖励尤，考渔评最探后1名实齿行处佳罚质量姨会诊棵：对在呀施工地过程障中的述质量艺通病可，进悼行研排讨，僵实行届”一款点式流“突狠破。奴即每顺一次拥只针棚对一赌个质智量问宋题进笑行提很高，榨完成辞后再米针对握下一料个质承量问倚题。劳务网管理瞧规划--喝-质量打管理栗规划♠3.腰3质量落管理益规划劳务押管理全规划--粱-安全越文明亏施工入场阔挂牌释登记却：对现状场所储有的童工人添及员劲工实鸣行挂掠牌等绩级制难度，华实行泻每个蠢工种伟，每先个人判登记遗。严就格控乒制现绢场出你入人凯员。教育管培训扰：对入住场工祸人进笔行安绘全文踏明施洪工教受育；圈开办纷农民还工夜出校利求用业也余时扭间对炮农民内工进债行知读识培辅训；秃在食枕堂、共休息封场所虏播放抗文明冻施工被教育秋光盘要。等则形式悉不断激强化膀其文旱明施那工意赞识；公示验及奖漠罚：对不悄遵守荐文明扔施工阵的班厅组，院将在穴场地盾内的兽黑板娇报或呼宣传夺栏内墨对其化不文舱明施感工行碑为进迅行曝较光，莫并制陵定严灰格的毙奖罚森制度抹。♠3.炕4安全言文明注施工杯管理第四魂节躁项目哥部技侍术管乡丰理规蒜划♣4.桶1技术日管理脚流程化及方郑法♣4.但2文档振管理近流程于及方爆法♣4.亡3技术罚变更更、图只纸、野设计兼交底新管理侦方法♣4.弄4竣工雪图管顶理办撇法♣4.甘5施工藏组织板设计则及方栋案编浴制规屯划♣4.袖6项目研内部区技术螺交流旁及研仓讨♣4.航7不同却专业屿间的厅技术何管理昆办法♣4.示8对分慈包单桶位的椒技术灵管理隶办法技术导管理哥方法壤：1、制饼定制畜度：清根据舟实际顷情况拦制各夕项管炎理制愿度如煤：“罩工序批移交真制度眠、拆警模流偶程、睬计量窝管理堤，试恒验管央理，光技术夹资料埋管理劲制度夹等等蹲”2、技献术交拴底：歇实行爪分级佩交底暗，每和级参阁与。撑将交窑底制干度落锤实到污每个皱工人枣，交探底形懒式多柳样话仓，如PP寇T、编廉制施求工作兽业指搭导书唉等。顺保证刻每次欢交底石都有纠文字驴性的呆东西辆，并胳下发示至工抗人小小班组歼长手夸中。休交底核常态膛话，央不流置于形谷式！2、跟错踪检垫查：储对所敲发出戒的指圆令进闭行跟意踪检新查，百及时使对走控样的夫行为鲁进行木纠偏耀。技术轧管理愈规划--节-技术寨管理胸流程梨及方灵法♠4.美1技术肌管理凤流程剩及方熊法1、技钓术资讨料由睬项目彻部内医业独它立负臣责管抹理。2、技回术资对料归守档前妄必须掠签章悬完善左，所小有的卵技术汽书籍清、电省脑设匆备等氧按照咽公司用要求霉统一塌编号泻，做使好记置录台愿账3、所裳有的或技术绩资料应装在睬统一佛的资怜料柜挖中，作并用窃档案获盒分虑类保皱存，敌做好汉标识喜标签4、项目萌部内丙部发侍文时程。必蝇须做摔好登牧记工失作，董记录迷好发酸文件捆的数森量、把日期落。文璃件接好收人军必须菜签证解确认5、在与代建设巷单位辅、监虏理单头位往毙来时凤，必较须做恭好收菠发文导工作念。收笛发文享时必掏须双肢方签雄字确葬认。躲对于求“签乐证单峡、收钱方单席、技厚术变谁更洽子商单拔、施仪工方送案”捕等必爱须用EX仿CL披E做好串台账丘管理侄，每喊个月辱必须吼核对抖一次6、所淘有文么档按傅照施蛛工单幻玉位、辜监理吓、建钉设单焰位的野协商酸的要箱求进灯行统锁一的咱流水林编码洪如：缴“一肯期+土建+建筑+编号绞”等税。便伏于收粉集整垂理.技术劫管理仁规划--璃-文档蒸流程茅及管侄理方病法♠4.未2文档诱流程堡及管程理方雹法每月反馈资料名称格式责任单位汇总时间进度图片JPG或PDF总包单位（含分包单位）每月25日以前隐蔽工程图片Ppt或PDF施工单位（含分包）每月22日以前重要验收、会议现场图片Ppt或PDF施工单位（含分包单位）每月22日以前经济签证PDF或文件包施工单位（含分包单位）每月22日以前施工方案封面图片+电子文件施工单位（含分包单位）每月22日以前技术变更及洽商PDF施工单位（含分包单位）每月22日以前上月完成量报表封面JPG施工单位（含分包单位）每月22日以前会议纪要、样板点评纪要等封面照片+电子文件施工单位（含分包单位）每月22日以前移交清单PDF移交单位每月22日以前收方记录Ppt或PDF施工单位（含分包单位）每月22日以前技术评管理烟规划--纹-文档凤流程捧及管翅理方宴法每月拴向甲质方文毁员反棍馈的码资料♠4.过2文档勉流程剥及管所理方骂法1、技盘术变击更：目办理储及时堆，如浪不能提办成自正式鸽的先薄办理烘成草怜签的宁；签雨章完桐善及惯时；其及时拢将变葛更下正发到早操作新层手挪中；酷技术迷变更委的份狐数及件流水徒号根刃据建赤设单预位要装求留期置；2、图取纸管注理：咽施工广按照拣要求姓分发汤到项寺目部票各部助门及子劳务济班组宿手中若，并壳对其说交底劫！；腊项目屯部根卷据所寸收到统的图榆纸按疯照日康期登鸭记，岛对于进作废兴的图肉纸盖水上失念效专弱用章角，（弃所有压图纸芬存档淋一份浴于技伐术部师内部饮）3、设溪计交侍底：可设计美交底婆前：古按照搜读图隐要点再组织巾项目磨部组位要管搜理人确员读挣图，星将疑扩问汇预总于裹技术滋部。技术覆交底筑中：择在设克计交剑底时肤组织驶项目园组要资管理拉人员贡，劳统务班笼组技渠术负数责人迈参加置。技术混交底饺后：定及时贿形成沾图纸唱会审鸣纪要都，并尖下发谱主要蒸管理亲人员吹及劳绩务班舍组管言理人臂员，慈并对捞其进笑行技袖术交吐底。4、内芒部流授程：村技术绩变更耗、图吐纸、猪设计叔交底圾严格紧执行胡项目撒部技商术管史理制牌度。学外部转流程役：以穴上的挨资料千必须替及时播签章惩完善项。跟定踪归司档！技术及管理使规划--始-技术劫变更结、图陈纸、涉设计扮交底各管理功方法♠4.沟3技术逗变更猫、图姨纸、趴设计滋交底妙管理恼方法1、专植人管所理：豆技术梅部竣做工资丘料及市竣工协图的易绘制取有项淹目技俗术负模责人裕负责谜，专爹人绘培制2、及跃时性朵：基亭础竣陆工图胳及主矿体竣缴工图闲按照斤合同离约定盛按时生完成啊。3、过皱程控堂制：暮技术寸变更垂及时庆上蓝箭图4、竣给工图珍的绘杂制方均法：絮严格溜按*袖*竣迁工图罪编制辩指引财执行类，绘蔽制过萍程中救邀请扣建设晨单位罪、监根理单赴位进蜓行过很指导都。技术心管理蒸规划--雹-竣工被图编楚制管屋理办仿法♠4.屋4竣工木图编警制管雪理办枯法施工除组织轿设计搁的编制：确定考施工漫组织歪设计克的编愉制→挎合同般文件墓、相贱关规敬范的服学习统研讨臣→施访工前夺技术年调查扔→企始业内兆部资湾源调皂查→暮类似茎工程他的研耍究学束习→蚁编制侦施工肠组织回设计施工贡方案击的编嫁制计缩慧划：《**做阶段店性质跳量停吐止点》要求+施工倒现场秃专项王施工流方案器执行技术软管理俗规划--翁-施工环组织患设计排编制盈规划♠4.希5施工犹组织盐设计贸编制熟规划1、周啊例会仓：项管目部招每周馋生产指例会悟上，宁技术剑部将布对和薪现场举生产拐部门继及其话他部休门一前起就搬现阶察段存耀在的米技术申问题奸进行拉交流枝。2、专封题研攻讨会菠：施匠工组崇织设醉计、扛施工攀专项壶方案阔编制乡丰前由碧技术朴部主上持，海对施捉工措巷施的熄可行仇性进鹅行研歇讨，纠集大载家之诱想全判盘考拾虑后笔在编贯制方室案。3、技脾术总铲结：控在每陵一个色分部批工程邻结束穷后由公技术搜部牵峡头对执已经黄实施接过的叔工程澡进行墨回顾经及总锐结4、阶兔段性桐点评缘瑞：每糖一样衔板工串序实蝇施后乌，由我技术垂部以PP承T的形成式进揉行汇岩总交英底交秒流。漂为后摇续工妖作开稿展创乐造条衣件。狠（阶起段性黎点评朋按照背**扬点评葱要求骡执行估）5、与拐公司给互动吨：在斩公司雄技术题部每获月检勇查项识目部标的过币程中危，积马极和衣公司滋沟通懒。技术明管理装规划--娱-项目辟部内烂部研棒讨会伙议♠4.紫6项目袄部内施部研哨讨会1、技锡术交役底：在专腐业分么包实四施相种应工轧作前害，应嫩进行宪技术羽交底智，邀捆请总挨包、幕监理快单位剑、建锹设单盈位参兔加。2、理辛清工溜序：不同硬专业所间工竟种在芽实施有前，症在总仆包统街一的窗协调钢下，竹就工蕉序交应叉问欠题进踩行交借流，阿固化将出关档键工顶序流旗程。近并下附发到底各班影组手厦中3、信兄息沟洞通：总承馆包管叨理单答位在着出技诱术变惠更洽衬商单恢时，知应会乞同相糠关的盈专业叶单位网看是区否有阔影响津。相英应的葱各专麻业单逢位在脊实施阶变更效时，似应该招告知竖总包国单位残技术帆负责刚人.4、互代助互愁信：对实陡施过兄程中不出现皇得问旱题应像及时侄相互壁通报台。技术羡管理肝规划--缠-不同润专业芹间的青技术嚼管理下办法♠4.盐7不同厉专业约间的勇技术望管理寺办法1、计倘划管疗理：究根据姑建设延单位隶及总取包的岩要求魂，参割加周斗例会谨。按若时上鞋报周给计划己、月葵计划觉、总忌计划权。2、技鸟术交怕底：映总包臣单位谷在进殃行技匀术交红底时坝，必视须要蔬求相钉关分赴包单裙位参阔加。3、信肾息沟险通：打在施邀工过卫程中播如出喜现了坏与总边包单钟位有率关的蛮技术忙问题融应及煮时上秧报，殊总包送也将混处理结结构负及时辅反馈隶至分哥包。4、技超术资夸料管搁理：磁跟踪今实施阀技术释资料糊，完艺善好戚各自女领域丽的专娘业技邪术资素料，业并协冒助总满包做哭好各墨项验向收，疯最后支汇总竖至总狱包一搏起向系城建俭档案陶馆做奴技术货资料称移交5、执里行总挎包各晃项技木术制学度管倡理：讯严格谋遵循抵总包序制定倡的“子三检腹制”妥“工椒序移拥交制惭度”邮“成协品保霞护制膀度等释”技术饿管理慨规划--音-分包策单位猛的技逆术管枪理规柄划♠5.弓1分包览单位扛的技比术管域理规林划第五膀节铃材料备管理户规划♣5.误1材料摩部内谢部管住理规梳划♣5.思2材料见采购晃与计克划管混理♣5.桃3现场充材料丧管理建立姿材料名部制御度制定汤材料墙部各混项流准程跟踪辆检查项材料宽流转后情况1、计痒划控俱制：酿所有划进场碍材料拥必须照见“丢材料筋计划今申请遍单”偿执行漂。2、甲潮供材梳沟通粱协调转：按照劳建设笑单位蹄的要辽求按宜时将跳每个起月的穗材料排计划菠发送腰至建槐设单摔位材惜料部橡，负晚责协康调3、材骑料控扮制：质量动控制鞋、采傍购价抹格控辫制、恭材料猾供应哪及时鹊性4、资杯料管优理：所有疫进场丢材料烤必须伪提供嫩合格妄证及步其他最证明位，交择原件讯于技配术部龄存档5、试飘验取要样：配合距做好掌进场晋材料警的试箭验取遥样工慎作材料币管理浇规划--且-材料关内部赞管理旨规划♠5.炸1材料理内部裤管理缘瑞规划材料计划材料述管理妈规划--查-材料任采购局与计喂划管湖理现场库存联系供应辜商质量亦与实妈间控予制♠5.荒2材料爹采购租与计隆划管嫂理材料叙管理哨规划--用-材料钓采购齐与计马划管屠理1、材贞料监敏管：何动态购掌控看现场耕材料鞭使用驻状况益，根练据工己程材何料预赵算量欢；计卫划量似；与御现场惩实际匪使用症量实薄行比薯较控壤制。2、周具材堆赌码：隶按照电文明棚施工斩及现皆场实鼓际情似况对犁材料袜实行讨归类拿堆码册，做援好标待识3：现乞场一腰般性微材料阻设备扑管理迅：对暑现场沟使用雷的潜猾水泵子、搅碑拌机办等一欺系列祥设备画使用北状况诊实行夺监管材料福管理竹规划--摧-施工户现场筛材料摧的管汉理♠5.殖3施工爱现场方材料手的管究理第六层节闲进度劫管理勉规划♣6.艺1进度荐控制铺与管示理♣6.条2节假体日、之农忙颠如何侧确保御劳动晌力♣6.德3本工传程二撑级进脊度节莲点计域划（左附表太）总计汗划周计控划月计宽划+阶段伯性节点范计划总工被期根据掉本工葱程的圈特点脉，采倚用三晃级网废络、屠三级较计划齿，即踢项目欲总体暑网络缘瑞计划件、月计骂划、遮周计辜划，守进行搅分级唱管理察的大斑滚动杯、小销流水该的动千态模炭式，匹确保透工程韵工期催按计瓶划完终成。♠6.灰1进度券控制牺与管黑理本工妨程进涉度管炒理规全划--脖-进度靠控制幸与管半理1、严亲格执画行计站划：槐严格福执行旗三级敞计划腐，在惧节点爪工期弟等关截键时偷期，幸将计滔划细辨化落费实到陷每一熟天；每个讯工作侄面上茎有多旦少工术人等屈。2、思堂想保滚证：轧节假紧日，株多做裕农民奥工的模思想活工作党，给由予前习线的讨农民捡工发档放慰遇问品葵，以探情感滚人。3：资变金保全证：守落实痒关键猛时期婆的项霞目资胳金，加确保狡工期索顺利驴实现逃。4、措布施保偶证：腔平时续合理涂压缩荐工期敏，合饰理安念排施歇工工搬序。5、劳贞动力辽控制趁：关随键时苏期的顺劳动逐力必抹须动自态控翼制，货对劳毫务公呀司按攻照合鸡同要身求其栏严格免履约♠6.沸2节假灭日、剑农忙迹如何胆确保墓劳动层力本工记程进殖度管蕉理规喉划--蜘-节假辉日、特农忙厚如何先确保作劳动抛力第七细节控质量搏管理纱规划♣7.姨1质量点管理刚目标♣7.膀2工序淹安排光及质存量控烘制♣7.址3工序任停止票点设糠置♣7.微4工序魄移交确管理启规划♣7.吸5成品唤保护怎管理错规划竣工验收一次性通过三峡杯巴渝杯♠7.翼1质量冈控制耻目标本工佛程质载量管棕理规斥划--新-质量汪控制讽的目崇标1、方被案先练行：档在关换键工极序实嘉施前咽，必鸟做好求充分植的调烧查，岛制定糠出应塘对措研施。2、样堡板带挺路：旷先做突样板王，点粪评后艳实施吵，本峰工程台将实灶施“词样板必墙”党、“忧样板定层”3：过淡程控凡制：粥严格古执行洪“三普检制妄”、孕“质队量问膊题一袄票否可决制忽”。4、PD追CA循环傲控制瓜：采迈用PD店CA循环潜对过吃程质旁量进哨行控惹制。5、质状量会姑诊：格出现坛质量手问题忽，必布须经酱过研协讨后跪实施胸。本工贷程质摇量管暴理规招划--结-工序段安排抓及质浅量控倍制♠7.皇2工序哗安排哈及质益量控把制实体效果系图已完舱成CA暴D图1、依哄据：严格仔按照《**愤集团姻工程后阶段铜性质欲量停府止检计查点》执行2、内严容：主要判包括艺：基埋础工免程，曾主体漠工程饰、砌雪体工岗程、励屋面烤工程玻、电漏气工百程、任智能坟化工刚程、必给排锹水及雄采暖尽工程京、通痒风与条空调跨工程壮等本工伪程质悟量管治理规础划--胁-工序感停止份点设珠置♠7.迷3工序披停止蒙点设贞置1、主捎要移岁交工晒序：1、不坐同工蚀作界乌面之挣间实衔施工怕序移否交。2、总益包与顽分包残单位宋间的兔工作便面移安交。3、项脆目部刚内部输不同察工种丛的班饱组间月实行旁工序旋移交茫。2、移宴交程步序：舰在工吵序移樱交前躺，移纹交方疮应该圣首先锄自检中合格始后通坛知建僻设、否监理误单位货参加鼠移交带。移舞交时费必须闸要对摊移交术内容相全数福检查芒，办亿理好附书面浓移交哨手续插。做之到上抖不清沙下淘不接召。本工狠程质唯量管唐理规导划--枯-工序纹移交忠规划♠7.笔4工序盟移交塌规划♠7.劲4工序笨移交珍规划本工榜程质茶量管准理规刘划--喜-工序申移交的规划1、技宪术措唇施：纤在编民制施锅工方苏案时廊制定属出成鸣品保学护措誓施。2、思临想保额证：捞强化夸成品覆保护凤意识睡，在识周例屠会、总生产究例会残、给当工人绢班组剧的交粮底时趁，都志对成泛品保稼护给闪予强拉调。偏做到勒时时姓说。尖灌输叛成品捏保护田思想3、工妖序控尺制：乱理清叠有关买联的蒙工序想，在白施工菌前将锡各工枯序可羞能产钉生的死成品衣破坏熊、污蛇染的核情况貌考虑印到，吨组织功相关常单位河一起雕制定耗出对造策。4、奖尾惩制您度建并立：围由于畜工序客交叉申较多脂，对障刻意以破坏骄他人泳成品伸保护修的人稀必须龟给予手重罚枝，并尺加强教宣传绘。♠7.笔3成品凤保护蚊管理诵规划本工徒程质门量管蜻理规爸划--议-成品菌保护粘管理垦规划第八桶节视本工不程重划难点谨及敏咸感性躁问题玩分析♣8.绣1本工碧程控绳制的焦重点梦难点♣8.桨2用户屠投诉势敏感渴性问弃题现滑状♣8.仰3用户去投诉去敏感峰性投境诉与赢控制1、施似工测徐量的秆控制扛：由箱于本虏工程书为坡怒地建固筑，属所以善对施晚工测坛量要龟求较懂高2、主很体施现工质职量的阔控制野：主伯要控晒制剪鞋力墙建成型羽质量票，杜尊绝质杨量通辰病的磨发生3、施串工缝榴的处在理：咏由于倚本工洗程与残住宅朴周边车都是昆车库桂，所头以可校能形降成大纳量的闪施工牧缝，恼在施惹工过秋程中乌重点柱监控券施工阻缝的铅处理迁。4、外崖墙装逢饰装沸修的眯质量翁控制温，外册墙装迈饰装互修的历质量吵控制拦涉及踏到的叫分包蔽单位富很多盖，若护果任谦何一容个关射键工跨序出芳了问芽题，失都会瓶对后落续工凝作的锄开展扬造成婶极大役的困心难5、本握工程发交通驶组织傅、场首地转袋换较似频繁聋，所逆以施膨工过观程中役应具巧有前止瞻性肯。从树整体趋上把恐握好线施工结现场蜻的规恼划。6、本抛工程螺涉及锤超高食层、参转换樱层。济对于披超高绵层的码施工腔应加泳强过裁程控我制，收对关罪键工粒艺由国公司康总工半办指百导。哄对关诵键工容艺制盏定专畜项施御工方颂案。7、施抄工环练境复赤杂，键北侧奇为居肾民、尼街道慈；南现侧为稠即将雄交房顶的三勺期。怒整个颤工程匠的安是全文峰明施贯工控昼制应橡纳入挖监控版重点8、本地工程而部确割定性奥因素备很多抓，交葡叉作阳业的屋情况仅也非毫常多搏，从茎技术彩、生摘产方泼面都宫是控押制的咏难点本工扛程重重难点赴及敏芹感性旋问题泉分析--吸-重难相点分浸析♠8.萝1重难殃点分达析要做怀好用记户投纸诉敏钓感点执的预街防和遣控制小工作移，必迟须了臂解目传前用孙户投现诉敏荒感点查现状吼。根旦据以畏往工启程投俩诉情棚况来烘看，见用户欧投诉查敏感僵点主皱要集怠中在殖：土时建类灭、门扣窗类港、给鞋排水桂安装畜、电甩气安私装以呢及防沸水类爬等几悼个方渴面，坛引起侨业主裹投诉采的主姜要原般因为品施工菌期间钳对施舰工质愚量把俊控不咸严，饭各单王位交诸叉作搞业，吨未合革理安锹排工队序穿模插，水对成帜品保购护不雷到位税造成乒的质舒量整孕改占锦投诉丝式总量水的70季%以上特。详慕见下话图：♠8.厦2用户猎投诉饿敏感盘点的赖现状本工疏程重州难点塘及敏皇感性林问题掌分析--户-用户槐投诉欧敏感隐点的该现状１．土建类投诉敏感点:

1.1空鼓、裂纹，结构爆模。

1.2房间几何尺寸误差较大。

1.3墙、顶等阴阳角不直。

1.4外墙、门窗、露台等处渗水。

1.5烟道开裂。

1.6地面墙面整改后色差较大。

1.7施工收边收口粗糙2.门窗类投诉敏感点:2.1开关不灵活、把手松动、胶条脱落。2.2成品保护差，导致门、窗、玻璃划伤较多，油漆脱落。3.给排水类投诉敏感点:3.1水表、管路接头、水阀漏水。3.2管路安装不顺直、管卡脱落、松动，部分管道未安装导管。3.3防臭地漏堵塞、地漏安装高于地面。3.4主管网堵塞造成户内返水。4.电气安装类：

4.1线路安装不规范。

4.2配电箱等安装后无检修位置。

4.3标示不清晰。5.公共区域施工投诉敏感点:5.1铁艺油漆脱落，有毛剌；5.2木制品工艺较差。5.3其他因成品保护造成的交叉污染问题。

♠8.弄2用户聪投诉杜敏感苗点的痒现状本工紧程重悲难点悄及敏脸感性淘问题命分析--虏-用户赌投诉脏敏感弯点的歇现状1)划分对好工渴程停蚕止检滥查点,坚持邻工序自报验揪制,上不弯清下球不接2)加强握施工掏过程输巡视塔检查,严把险施工傅质量运关3)加强砌施工躲组织王力度,协调夺好各励专业凳的配祖合,搞好斜工序容穿插,杜绝巧因工东种交课叉造满成对貌成品渐的污茫染或统破坏.（装览饰阶船段工冻序穿伸插图浸如下知，可直殊接点闪击）4)搞好用成品霜保护波工作.5)加强早对建默设单蒜位制带定的弱交房愚标准庙进行公学习讯和了何解,严格材按交在房标石准组屡织施钻工6)共同顶积极衔参与萌分户很验收榆工作泥尽量权把用榨户投恢诉敏醒感点犬消除永在萌识芽状乘态本工穷程重映难点吗及敏嫁感性赌问题枕分析--戏-用户漂投诉辩敏感半点的默现状♠8.俱3用户丝式投诉灵敏感跃点问睡题的翻预防懂与控禽制第九螺节败总包识对分鼻包单呢位的盐管理减措施♣9.筒1总包诸管理植组织语保障往体系♣9.妙2协调笑责任疮线的舟划分♣9.悲3总包汪管理消程序♣9.物4总包盲管理胃职责♣9.毒5总包洽管理疫制度管孝理牙理脾念1、建胁立以驱总包数单位铸为组飞织统堂筹中目心的烤生产俘协同咬平台2、形识成“碧服务页、配叉合、代协同种、和盟谐、延吃得丧亏”窗的项惹目管逼理氛借围，茧共同诉推动恋项目煮的整趟体运聪行。建设单位总包方项目经理总包方施工员总包方技术负责人总包方作业班组分包方项目经理分包方施工员监理单位分包方技术负责人分包方作业班组建设单位

总包方项目经理

总包方施工员总包方技术负责人总包方作业班组分包方项目经理分包方施工员监理单位分包方技术负责人分包方作业班组♠9.稀1总包逝管理魄组织独保障撞体系总包惨如何错对分割包进洲行管跑理--鼓-总包过管理形组织跳保障土体系分包单位建设单位技术经济监理单位程序报验总包单位生产协调内外关系协调日常管理总包病如何于对分渗包进益行管细理--巾-协调流服务滚责任凶线划概分♦9.技2协调难服务欧责任屡线划晌分♥总包叶管理令程序捧一合向同、尚保证守金等1、建设单位对分包考察、洽谈、形成协议2、合同明确总、分包各自范围、责任、义务3、管理基本要求1、总分包认识2、界面划分3、施工方案介绍4、目标要求：工期节点、质量等1、管理人员介绍、通讯录、管理线明确2、临设指定、协调3、管理制度介绍、管理协议签订4、工程目标交底1、临设搭建布置2、水电接入3、人员、材料、设备进场4、工作面协调提供5、保证金缴纳1、成品交付2、维保跟踪1、制度执行、检查、整改、落实2、信息沟通、矛盾协调、处置问题3、方案研讨、调整4、经济关系分包单位进场建设单位交底总包单位交底总分包日常管理分包单位维保建设、总包、分包三方合同签订总包侦如何胡对分镰包进程行管完理--磁-总包纸管理显程序1、组织傅统筹脖项目零整个昂生产高情况猫，确雀保建挽设单初位工运程目栋标的光实现姿。2、服蚀务、抢配合票、协案调、呜沟通修各单杀位工束作，同形成似和谐巷的合我作氛减围。3、对扑各分筛包质奋量、宇进度临、安炊全文座明施搏工、锐工程拾资料挠等进禁行管枕理。4、统巷一工河程验蛮收、喇移交普工作瞒，协无调工顺程回奴访保格修。总包畜如何经对分墨包进宝行管篇理--览-总包放管理迅职责♥总包诱管理渣职责1)门卫毁制度各分法包单扫位工垮作人答员实居行入睁场登膛记制,凭总过包单剖位统泳一制蜘作的洁出入丝式证件岂卡出绘入施轮工现蠢场.离开宴工地怀对行穿李包爬进行控检查2）现胁场治小安管足理制短度各分文包单沟位应麦履行孟配合刃总包漂单位士搞好筐现场煌治安使工作侮，禁圈止打确架、贩斗殴慰、赌更博的澡违法糠行为域、施洗工现贴场禁跌止留悄宿身蜓份不悄明人辫员。3)