制造业安全员工作总结5篇

第第页制造业安全员工作总结5篇通过学习，我认为要扎实平安学问，落实平安生产要做好以下几点：一、大力宣传平安基本学问，加强从业人员的平安教育培训开展平安培训不仅是企业平安文化建设的需求求，也是国家的法律规定。目前我国员工的普遍文化素质不高，平安意识薄弱，中作中常常消失违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，要削减事故的发生，就必需对员工进行常常性的平安教育和培训，让员工明白平安生产的重要性，知道防范事故的发生的各种措施，学会事故应急处理以及自救逃命的方法，最大限度的保护员工的生命平安和身体健康。企业平安文化建设的目的，就是不断提高广阔员工的平安意识，把“平安第一”变为每个人员工的自觉行为！二、加强从业人员的生产工艺技术培训，并落实操作规程化工生产处于高温高压、连续反应状态，所使用的原料和生产过程中的中间产品和最终产品，大部分都是有毒有害物质，有的还具有强腐蚀性的特点，还有简单的工艺流程，这些对生产都构成了许多不利的因素，所以必需求操作人员必需具备充足的工艺技术。20__年11月13日，中国石油自然 气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸事故。爆炸事故的直接缘由是硝基苯精制岗位的操作人员连续两次违反操作规程，最终导致了硝基苯精馏塔爆炸，并引发其他装置设施连续爆炸。操作规程虽然刻板且繁琐，但却是平安的保障，千万不要一失足成千古恨啊！三、定期维护和更新生产设备化工企业设备多，管线简单，在生产过程中简单忽视对设备的平安管理，是设备超期使用日趋老化，对平安生产造成了严峻的威逼。所以我定期维护和更新生产设备，才能保证平安生产的顺利进行。四、正确企业平安管理，落实组织制度，保证平安生产化工生产的特点决定了部门之间、车间之间、岗位之间必需有统一的指挥，密切协作，因而对企业的管理有了较高的要求。由于有些领导干部对生产平安学问认识不足，平安组织上为落实到位，又有因为“平安第一，预防为主”的思想没有真正的牢固树立，还存在着“重生产，轻平安”的错误观念，不能正确处理平安和生产的关系，这些都导致了平安事故发生的频率增高。20__年2月23日，某石化分公司的聚乙烯装置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重伤，18人轻伤，公司直接经济损失452.78万元。这起事故的一个缘由就是工艺、生产管理不严厉 ，工艺设计和设计管理不规范造成的。这鲜血的例子足以证明生产管理石油多重要！骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。只有每个人做好扎实的平安基础学问，才能保证班组的生产工作平安顺利地进行；才能确保部门的工作有条不紊，实现部门的意义；才能使企业做强做大；才能真正地实现平安生产！制造业平安员工作总结【篇3】20__年，我们在南通英雄建设集团有限公司和通州区安监站的领导（指导）下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产工作方针，贯彻执行国家和行业有关安生生产的法律、法规，把“平安、质量”贯穿项目工程的全过程，年度6个项目部全面开工，建筑面积约28万平方米，没有发生我方负主要责任的事故，获市文明找地1个，区文明工地5个，竣工工程一房一验，合格率达100%，以上成果的取得，得益于公司总部的正确领导，得益于安监站、质检站的指导，得益于分公司全体同仁的共同努力。回顾一年来，我们在平安生产方面所做的工作，概况起来有以下三个方面：一、完善组织领导，健全责任体系年初，我们完善了平安生产领导小组，成立了以成铁纲为组长，俞荣为副组长，吴汉忠、吴均、孙锦明、赵国锋、顾宗信、吴有辉、谢雨梅为成员的9人领导小组；各项目部组建了以项目经理（现场负责人）为第一责任人的平安生产、消防、应急预案等平安网络体系；项目部与分项工程的负责人以及各班组层层签订了平安生产责任制合同，并按要求配备了专职平安员，在明确了各自的责任义务的同时，强调各类人员应具备的责任意识、风险意识，坚持施工现场的平安生产与岗位责任考核和经济利益挂钩，确保平安生产责任“横向到边，纵向究竟”落实到每个部门、每一个人员和相关责任人，从而促进其它各项管理工作的开展。二、增加平安意识，教育培训先行平安生产教育培训是平安生产三大基本措施之一，在平安生产管理中显得尤为重要。为此，我们注重行业主管部门、安监站和所在地建校举办的“三类”人员平安教育，平安抢救等方面的培训：一是项目管理人员和平安员接受年度再教育培训率达100%；二是随着承接工程量的扩大，正视现有专职平安员不足的现状，准时选派责任心强且有肯定实践阅历的同志参与培训，先后有6名（英雄集团）获得省住房建设厅颁发的平安员资质证书。他们在一线施工现场严于责守，起到了他人不可替代的作用；三是专心做三级教育和平安技术交底。新进人员和作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，各项目部均能较好地进行平安教育；各项目部在施工过程中，如遇深基坑、高大支模或危险性较大的分项工程前，都能准时召开管理人员、班组和一线工人会议，严格履行平安技术交底手续，在实际操作中建立了绩效考核管理制度，为有效遏制事故的发生起到促进作用。三、履行平安检查，消退事故隐患平安生产检查制度是落实平安生产责任，全面提高平安生产管理水平和操作水平的重要管理制度。一年来，我们各项目部分别接受了区安监站、集团总部刘青山科长带队的多次季度和专项平安检查,在签收整改通知书（单）的同时,我们针对存在的问题,疏理归类逐一整改,在日常监管方面，我们依据行业主管部门、区安监站、公司总部有关文件的通知精神,切实做好每月平安生产、文明施工检查；项目部现场负责人组织专职平安员每天深化施工现场,并以深基坑、支模、塔吊（机械）、临时用电、生活区防火、工地食堂卫生为重点查找平安隐患,发觉问题准时整改,把事故苗头毁灭在萌芽状态；营造“平安生产月”活动氛围,各项目部利用标语、横幅、七牌一图等多种形式大力宣传法律、法规及平安生产、职业技能等常识,提高民工自防自救能力；此外,我们还专心做好夏季防暑降温工作,分公司与承包负责人以人为本准时发放毛巾、人丹、清凉油、风油精等防暑降温用品。一年来，我们在抓平安生产文明施工管理方面做了一些应尽的工作，取得了肯定的成果，但也存在一些问题：金乐C二标段“9.18”上午28#一名民工在脚手架采空致使胁骨骨折；“9.28”36#因浇筑五层混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；双福工地21#楼12月11日下午浇筑屋面摔倒露台上致使一民工轻伤入院。这三例轻伤事故,虽已治愈了结,其负面效益不容忽视,教训是深刻的。在新的一年里,我们将举一反三,进一步完善平安组织网络体系;专心落实五大制度,三大基本举措,加大检查监督力度和奖惩措施,对责任心不强,且有前科的承包人拒之门外,把各类事故率掌握在公司总部的要求之内,多创精品工程,为英雄集团和我们自身的生存发展增光添彩。制造业平安员工作总结【篇4】20__年，在县委、县政府的正确领导和上级职能部门指导下，我乡平安生产工作坚持根据“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，切实落实一把手负责制和“一岗双责”平安责任制，强化现场监管，狠抓隐患整改，全镇平安生产形势实现整体平稳。现将我乡上半年平安生产工作及下半年工作准备作如下汇报：一、加强领导，落实责任为了切实加强对平安生产工作的领导，落实一把手负责制和“一岗双责制”，乡里成立了由乡长向亦文任组长、分管平安工作的副乡长左珂任副组长，综治、安监、派出所、国土、农机等部门负责人为成员的平安生产监督管理领导小组，同时要求各分管领导及包村干部在做好本职工作的同时抓好平安生产工作，专心落实“一岗双责制”并进行考核。二、层层签订责任书今年3月份，乡人民政府与11个村委会、车船主、鞭炮经营业主签订了平安目标管理责任书，增加责任意识，各司其职，各负其责。三、突出重点，加强监管（一）道路交通乡里平安领导小组成员协同交警6中队定期或不定期对道路进行平安检查，对无牌无照车辆进行了重点整治，通过向县争取，目前全乡三轮车办理了合法的营运手续，处理超载违章行为9台次，建立健全车辆管理台帐制度。（二）水上平安加强对码头的现场值守，利用值守专心检查各船舶持证情况和救生设施上船率，乐观协作县海事部门办证和对船员培训工作。专心排查水运平安隐患，严历打击农用船舶人、畜、货混装、超员、超载、不按规定使用救生衣等违法行为，做到严防死守，不发生任务事故。（三）危险化学品、易然易爆物品加强了对非法加油点的检查，发觉一个，坚决取缔一个。不定期对2家烟花爆竹经营户进行检查，安监站与烟花爆竹经营户签订《烟花爆竹平安责任书》，对具有平安隐患的经营烟花爆竹经营户要求立刻整改，整改率达100%。四、搞好宣传活动，提高全民平安意识。充分利用6月“平安生产月”活动这一契机，通过标语、横幅、展板、散发资料和播放平安宣传片等方式，全方位宣传平安法律、法规、平安常识及案例教训，活动期间贴标语20多张，制作固定标语100幅，散发资料500余份，播放专题片1次，全乡居民群众平安意识明显得到提高。五、下半年准备1、进一步加强日常平安监管，搞好重大节假日前的平安隐患排查。2、连续深化打非治违行动，巩固成果，确保此项活动圆满完成。3、加强道路违章检查，协作督促营运客运车辆100%搞好客运准入，为春运打下坚实的基础。4、专心对比目标管理责任书，收集资料，迎接年终检查。制造业平安员工作总结【篇5】今年来，我局平安生产工作在市委、市政府的正确领导下，坚决贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，紧紧围绕“依法整治，强化监督，落实责任，标本兼治”这一中心。一年来我们主要抓了以下3项工作。一、把平安生产工作列入重要议事日程，建立健全平安生产工作机制。1.年初准时调整和充实了平安领导小组成员，由局长亲自担当组长，并明确一名副局长专抓平安生产工作，保证了平安生产工作的正常开展。2.逐级落实责任。各企业一把手为平安生产第一责任人，分管领导详细负责平安生产工作，保证了平安生产工作万无一失。3.年初部署，年终考核。对平安生产实行“一票拒绝”，以经济局名义下发平安生产文件2个，并多次召会议，专题研究有关平安生产工作，还召开专题性平安生产工作会议2次，做到逢会必讲，大大加强了全系统干部职工的平安意识。二、狠抓平安生产工作的各项措施，把平安生产目标管理落到实处。1.为保证平安生产工作的顺利进行，各企业在财政非常紧急的情况下，专心落实整改资金。2.狠抓系统内的平安教育与培训。组织参与市里举办的有关平安生产工作培训班2次，对厂长（经理）、法人代表、分管领导和安技专干、特种作业人员进行平安管理资格培训，对“平安生产月”、“平安大道工程”、“春运平安”等活动作了大张旗鼓的宣传，并书写了宣传标语50余条等活动，使平安意识做到家喻户晓，人人皆知。3.建立和健全平安工作例会制度。每季度召开一次平安生产例会，准时了解和把握有关平安生产情况，对平安隐患准时整改、准时排查。4.落实平安生产责任制。年初局与各企业签订了平安生产责任状，明确了各单位平安生产工作责任，年终考评时奖罚兑现。5.乐观开展平安生产大检查。一年来共下基层开展平安生产大检查5余次，对发觉的平安隐患当场落实整改措施。三、对各种平安隐患进行重点整治，确保平安生产工作万无一失。1.依据部分企业设备老化这一现状，我们进行了一次大的排查，做到该整的整，该停的停。2.强化危爆物品管理，杜绝了非持证人员购买、储存等行为，并对使用危爆物品的单位进行定期或不定期的检查，建立台帐，规范制度，发觉问题准时查处。3.专心吸取教训，对明胶厂进行了跟踪平安检查。