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文档简介

—员工激励方案策划为了调发动工整体主动性、稳定员工，鼓励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个呈现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评比制度：一、评比方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评比标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。2、人事部收到《月度优秀员工评比标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。3、全部参选人员名单上交后，由酒店质检小组依据评比标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会进行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同中选员工合影留念。6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评比标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评比。2、人力资源部收到《年度优秀员工评比标准》后进行初审，在元月底报人事经理。3、全部参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评比。4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同中选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的'摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。二、嘉奖方法：（一）月度优秀员工（每月评比2位）1、当月优秀员工可获得奖金XXX元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评比。（二）年度优秀员工（每年评比6位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。2、依据酒店实际情况赐予合理布置外出学习

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