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文档简介

优秀部门及员工评选方案优秀部门及员工评比方案

丰收的2024即将远去,布满盼望的2024正向我们大步走来,回顾过去,我们共同努力,勇于创新、奋力拼搏、全面推动本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成果突出的部门及个人,鼓舞大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增加企业分散力,经讨论打算,特制定本评比方案。

一、评比原则

公正、公正、公开、透亮     

二、评审团成员

评审团成员由省公司各部门负责人担当

三、适应范围

珍奥集团山西办事处全体

四、评比时间

在2024年1月15日前,将推举名单及选票报送至省公司人力资源部

五、评比方法、审批程序

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优秀部门及员工评比方案

优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀询问专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖

以上奖项由各级领

导、各部门提名,经主管领导同意后,填写《优秀部门推举表》或《优秀个人推举表》并上报人力资源部,由评审团依据参评条件审批。LocALhoSt

服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生(以市场为单位,全部成员共同商讨,最终由办事处主任进行投票),人力资源部报送评审团依据参评条件审批。

侯选表及参评人员名单附后。

六、评比细则

1、优秀组织管理奖3名

评比范围:周边市场2名、中心市场1名

嘉奖属性:组织奖

评比标准:

(1)授予在本年度各项工作中表现出众,对我公司的进展起到巨大推动作用,对公司今后市场运作有乐观借鉴意义的各单位(中心市场以部门为单位);

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优秀部门及员工评比方案

(2)以全年销售业绩、回款数(全额、准时)主要考核指标;

(3)服务站建设达标,无平安经营问题消失;

(4)财务管理、消费资源管理合理有序,制度建设完善;

(5)对上级传达指令能准时圆满完成并有效反馈;

嘉奖方法:嘉奖价值4960元的高电位治疗仪1台。

2、优秀服务站奖2个

评比范围:全省各服务站

嘉奖属性:组织奖(如与总部嘉奖冲突,可得荣誉,不作物质嘉奖)。

评比标准:

(1)符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求;

(2)地面、墙面、展架洁净干净;

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优秀部门及员工评比方案

(3)对顾客服务周到、热忱,顾客满足率在95%以上;

(4)无顾客投诉;

奖品设置:嘉奖价值4850元的离子水机一台。

3、优秀讲座专家奖2名

评比范围:专家组成员

嘉奖属性:个人奖

评比标准:

(1)在公司工作半年以上;

(2)无投诉大事,与顾客、员工关系融洽,擅长转顾客介绍;

(3)曾经参加过全省或者全国专家互动(讲座和询问);

(4)担当过员工和新聘专家的产品学问培训;

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优秀部门及员工评比方案

(5)长期担当大型联谊会和大型科普讲座,对讲座形式时常创新;

(6)全年个人培育十个以上的有效典型病例;

(7)专业学问丰富,擅长学习,核酸机理讲解透彻生动;

(8)能听从上级领导的工作支配,并能圆满完成;

(9)能圆满完成公司领导交办的其他工作;

嘉奖方法:嘉奖现金500元人民币/人

4、优秀询问专家奖2名

评比范围:专家组成员

嘉奖属性:个人奖

评比标准:

(1)在公司工作半年以上;

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优秀部门及员工评比方案

(2)无投诉大事,与顾客、员工关系融洽,擅长转顾客介绍;

(3)曾经参加过全省或者全国专家互动(讲座和询问);

(4)担当过员工和新聘专家的产品学问培训;

(5)能准时主动地伴随员工对顾客进行家访,能适时地对顾客进行电话回访;

(6)全年个人培育十个以上的有效典型病例;

(7)专业学问丰富,擅长学习,核酸机理讲解透彻生动;

(8)能听从上级领导的工作支配,并能圆满完成;

(9)能圆满完成公司领导交办的其他工作;

嘉奖方法:嘉奖现金500元人民币/人

5、优秀营销管理奖3名

评比范围:各市场副经理、经理助理及营销部长

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优秀部门及员工评比方案

嘉奖属性:个人奖

评比标准:

(1)在公司有半年(含)以上工作经受,从事领导工作半年以上;

(2)在营销工作中有突出贡献,务实敬业,有剧烈的学习愿望;

(3)擅长总结,领悟力量强,能够很好的贯彻执行公司制定的各项管理制度;

(4)深受员工爱戴,所率领的团队成果突出的营销管理者;

(5)能够完成省公司下达的销售任务;

(6)擅长和员工沟通,能充分发挥团队精神者;

(7)对上级指令能准时、圆满完成;

(8)能圆满完成上级领导交办的其他工作;

(9)全年人员流失率在20%以内;

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优秀部门及员工评比方案

(10)乐观参加员工培训,并指导其提高;

嘉奖方法:嘉奖现金500元人民币/人

6、优秀办事处经理奖3名

评比范围:全省各办事处经理

嘉奖属性:个人奖

评比标准:

(1)在公司有一年(含)以上工作经受,从事领导工作半年以上;

(2)有较强的团队管理力量,在员工心目中有良好的管理者形象;

(3)能完成2024年度省公司要求的包括销售在内的各项工作任务;

(4)能很好地理解和实施省公司各项企划方案;

(5)在2024年度所在办事处员工管理有序,无各方面不良大事发生;

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优秀部门及员工评比方案

(6)在2024年度所在办事处内部管理体系建设收效明显;

(7)高度认同企业文化,能与时俱进,乐观学习现代

营销机构管理的相关学问;

(8)能主动与分管副总建立通畅的信息沟通渠道,随时反应所在办事处相关状况;

(9)擅长处理突发大事,如管理部门、媒体、顾客投诉等,并乐观转化为有利局面;

(10)人品高尚,宽以待人,严以律已,擅长制造良好的团队文化。

嘉奖方法:嘉奖现金500元人民币/人

7、服务之星奖3名

评比范围:行政后勤部门

嘉奖属性:个人奖

评比标准:

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优秀部门及员工评比方案

(1)忠诚企业,立足本职,勤奋学习,有不断自我超越的进取精神;

(2)能主动学习、提高专业学问;

(3)在服务期间有良好的工作表现及无不良记录;

(4)能主动为销售部门服务,任劳任怨;

(5)喜爱公司

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