提高地砖铺设质量

预祝QC发布会圆满成功提高地砖的铺设质量一、小组概况小组名称

***QC小组

课题名称

提高地砖的铺设质量

小组类型现场型成立日期2004.8.1

活动日期

2004.9.10～2004.11.20受TQC教育

40小时

小组成员

5人

组长

二、选题理由?项目部指标装修工程合格率达到优良标准90%本部门问题小组选题提高地砖的铺设质量三、现状调查序号项目频数累计数频率(%)累计频率(%)1接缝高差大131365652拼缝不一致31615803空鼓21810904缝格不平直1195955相邻地砖色差不一致12051002004年9月15日小组对十九层的地砖铺设情况进行检查，共检查118块，其中不合格的有20块，合格率仅为83%。不合格情况具体分布如下表：

排列图如下：

四、目标确定

为了确保创优目标的实现，QC小组经过认真论证，将合格率由现在的83％提高到90％（优良标准）定为我们的目标。

目标论证：

项目部有一定的创优工程施工经验，有较强的技术管理水平。因此，通过努力我们的目标可以实现。

五、分析原因地砖拼缝高差大机水平尺标准低上人过早素水泥结合层差法人工人技术水平低工人未选砖瓷砖质量差料找平层不平整六、要因确定主要因素1、工人未选砖

2、上人过早

3、结合层差

七、制定对策序号要因对策目标措施负责人完成时间地点1上人过早禁止过早上人两天后才能在上面走人制定措施制度10.6工地2工人未选砖进行选砖筛选一遍砖派专职人进行选砖10.8工地3结合层差及时检查每个工序都能检查到管理人员加强管理10.9工地实施1.2004年10月11日项目部对全体工人开会，会上宣布了对地砖的检查结果，要求工人不得随意在已经铺设好的地砖上行走以及搬运东西。制定奖惩办法。实施2.在2004年10月12日，项目部打印出警示标示下发给地砖分项的技术人员，要求在每层地砖开始铺设起到铺设完毕检查验收合格后的两天内的时间段内任何人员不得入内。实施3.指派每天对铺设好的地砖进行检查，发现异常后及时进行修整。

八、对策实施针对上人过早：针对工人未选砖：实施1.对地砖分项的工人进行开会指导，使他们学会怎样选砖。实施2.要求技术及材料人员在地砖进场时，严格检查，必要的时候每箱都进行抽查。

针对结合层差：实施1.对结合层严格进行检查，铺设要均匀。实施2.在铺贴前要求工人必须对地砖进行浸水湿润，达到表面无明水。

九、效果检查实施后，于2004年10月17日对十八层以及进行返工的十九层进行检查，共检查270处，其中不合格有23处，合格率为91.5%。（注：铺砖是从最上层到下开始铺设的。）

从对比图可知，合格率从83％提高到91.5％。本次活动提高了合格率，达到了预期的目标。

十、巩固措施

1.此次活动中取得的技术和管理方法，已纳入施工管理制度，在今后的施工中加强推广，严格执行，注重成果的运用和不断提高。2.加强小组成员学习，扩展小组活动范围，不断提高技术素质，丰富施工经验。

十一板、总芒结与尽打算1.歌在本漏次活讽动中慢，小蓝组成查员分请工协更作，催团结破一致张，我趟们Q柳C小触组解舒决和洗处理千了地肌砖合摆格率黎低的鸟问题者，在绿以后年的工喉作中窜我们州会把美这种千解决托问题裁的方摧法运繁用到姐其他复问题效中去早。2.狡本次歌活动仆增强书了小险组成佛员的意质量砍意识头，提蒸高了厉解决滚现场均施工蛛难题哗的能贫力。3.悠下一泛